В корпоративных стартапах (с продуктами для B2C) на этапе запуска продукта.
При наличии адекватного продакта процесс сильно ускоряется за счёт исключения этапа анализа и проектирования. Отбрасывается всё и вся ради скорости. И уже после подтверждения гипотезы, добавляются БА и СА.
Но из практики это не так и как итог, люди наступив на грабли говорят, что аналитики не нужны, мы и сами это можем сделать :)
1) Идея (связи артефактов) интересная и здравая, но вот реализация (в текущей статье) вызывает сомнения
2) Зачем такое количество создаваемых артефактов при продуктовой разработке с жатыми сроками
3) Концептуально не понятно какой команде необходим такой подход
В корпоративных стартапах (с продуктами для B2C) на этапе запуска продукта.
При наличии адекватного продакта процесс сильно ускоряется за счёт исключения этапа анализа и проектирования. Отбрасывается всё и вся ради скорости. И уже после подтверждения гипотезы, добавляются БА и СА.
Но из практики это не так и как итог, люди наступив на грабли говорят, что аналитики не нужны, мы и сами это можем сделать :)