Всё бы хорошо. Но вы не рассказали откуда черпать информацию.
И к слову не придраться, услуги они ведь всевозможные могут же быть ;). Тогда я добавлю:
«Обеспечение произведёнными» рисками, обещаниями, гегемонией. Ну то есть не только товары и услуги.
Не хочется нарываться, но:
1. Доллар — частные деньги.
2. Уже есть подозрения что появился второй независимый центр эмиссии, где-то в Европе, которому ФРС продаёт бумагу для банкнот, и имеют все права, поскольку (1). Какое там обеспечение, вы что.
3. Советую ознакомиться с историей USD. У Хазина есть прекрасная лекция. У Фурсова много информации. Кого за что и когда отправили на тот свет из-за этой «грязной зелёной бумажки».
Ну лично для меня это перекладывание рыночных рисков компании на самих сотрудников. Кого-то это устраивает, если есть возможность быстро продать. Кусочками Гугла никто не делится. Делятся рыночной стоимостью. А она штука не постоянная. Если выбирать между двумя частными денежными знаками Гугловыми и ФРСными, то я склонюсь к ФРСным как наиболее распространённым и более конвертируемым.
Я так понимаю у сотрудников крупных IT компаний не хватает денег и они начинают выдавать зряплаты в виде опционов. Гугл скоро будет рассчитываться с программистами поисковыми выдачами :D
Вот вот. Вообще это вопрос того что считать ценностью. У автора статьи внутренние противоречия, и он пытается расставить всё по местам играя числами со знаком $. После того как увидел «Я мечтал разбогатеть и никогда больше не работать.» vs. «причина, почему я так много работал, была в том, что я люблю работать.»
В действительности мне представляется что статья о лени и о том как гуглу повезло что данный экземпляр покинул компанию.
Они превращают телефон в ноду распределённой БД. У юзеров нету механизма влияния на такие замашки, кроме как снести приложение полностью. Это как реклама, если бы не всякие AdBlock, то рекламщики паразитировали бы на всём вообще. Без блокировщиков рекламы и так на странице уже более 30% места отнято. Они отнимают ваш трафик, ваше время, ваше внимание, даже не спросив вас и думают что при покупке телефонного аппарата вы на всё уже согласны. Пора изобретать информационную среду которой каждый будет доволен. Западное всё превращается барахло.
небольшой OSS проект помогает в поиске работы, чаще всего, никак.
А давайте посмотрим на это с другой стороны? То что оно «чаще всего, никак» не помогает — это ваша точка зрения, но если смотреть на отрасль в целом — то оно помогает следующим образом. Я кину взгляд немного в будущее. Если следовать концепции, что в каждой отрасли развитие и прогресс происходят через снятие издержек при внутреннем взаимодействии, за счёт новых инструментов и технологий, то можно нафантазировать себе следующее недалёкое будущее:
1) в связи с тем, что теперь есть популярная площадка хранения кода и механизм внесения элементов прогресса, как своего вклада в общее и светлое цифровое будущее (я тут не стану оценивать понадобилось ли оно кому нибудь другому, кроме разработчика этого кода, это не важно, важно само наличие и участие, потому что при наличии проекта появляется и сам предмет обсуждения и последующие вопросы его оценки), то смею предложить что в области HR сейчас идёт бурная внутренняя деятельность по тому вопросу, что «а как же оценивать потенциальных работников». То есть чтобы следовать прогрессу HR'ы вынуждены будут делать экспертизу кода потенциальных разработчиков. Существующие HR'ы к этому просто не готовы, потому у них проблема закрытия показателей и всплыла.
2) У тех кто нанимает HR к себе на службу, в скором времени будет (или уже есть) головная боль от того что программерской компетенцией они не обладают, и раньше им это и не нужно было, так как эта экспертиза проходила на собеседовании, когда претендента пригласили поговорить о его скилах и его цене. И собеседовали его коллеги из разработчиков, так как только они могут сделать такую экспертизу. При этом, могу сказать, что постоянные собеседования претендентов в некоторой компании, превращаются в текучку, и отнимают уйму времени у толковых разработчиков, в связи с этим, программисты несут уже двойную нагрузку, что просто участвуют в разработке кода, и ещё в собеседованиях. Некоторым эта деятельность, кстати, может не нравится, это индивидуально у каждого разработчика. Подозреваю, что в связи с этим наряду с обычной дилеммой куда податься после — в архитекторы или манагеры, возникнет третья дорожка — «а пойду ка я в HR'ы», скажет наш товарищ, в прошлом кодер, но которому ни в архитекторы ни в манагеры не захотелось идти. Да ещё и откроет конторку по внешней независимой экспертизе исходников на гитхабе. И будет услуги предлагать, тем самым сняв издержки собеседований с нынешних разработчиков, и лишив работы многих HR'ов которые не приобрели такой компетенции по анализу кода и его оценке. Подозреваю, что в требованиях на вакансию некоторых компаний, будет уже явно указано, что наличие своих проектов — обязательно. Это наше с вами недалёкое будущее, товарищи.
Потому, Павел, вы можете счесть меня за фантазёра, но может стоит рассматривать наличие такого проекта у себя как вложение в общую будущую инфраструктуру IT-отрасли. Да, написав этот проект, вы лишите работы некоторых HR'ов в будущем. Это не обвинение, у нас же уже лишают работы водителей, заменяя их роботами, так что тут никто не виноват. А причина такая — количество таких проектов будет расти, а HR'ы будут не в состоянии вас как-то оценить, у них не будет линейки. Даже я, будучи разработчиком и программистом не в состоянии оценить ваш код, так как выбор средств в отрасли только растёт и я не обладаю полнотой компетенции ни в C# ни в других технологиях да ещё и к тому же я не HR.
Примерно так рождаются и умирают opensource-проекты. Ну хоть прокачал свои навыки.
Вы это рано оцениваете, я иной раз вытаскиваю из гитхаба поделки, которые лежат там уже по 5 — 7 лет и более. Потому просто может время не пришло. Некоторые вещи вообще приходится заливать с веб.архив'а, так как личных интернет страничек авторов, которые обычно в прошлые времена хостились на сайте разных университетов, уже на серверах нету.
Честно, я не знаю надо ли вам больше похвалы, я могу лишь судить вот о чём: в начале пути вы явно на что-то рассчитывали, я думаю что в каком-то виде вы рассчитывали на признание своих трудов и благодарность от пользователей, в каком именно виде — только вам виднее, но из текста публикации я вижу что желание получить финансовую выгоду тоже имелось. Похвалы после 3-х лет трудов вам видимо стало достаточно. Не хватило чего-то ещё, я так думаю потому что статья содержит вопрос в виде «как это всё на самом деле работает».
В самом низу статьи я детально раскрывают термин «бескорыстность в OpenSource». Пожалуйста, прочтите ещё раз.
Я ознакомился, но я вижу что вы оцениваете OpenSource со стороны компаний которые делают на этом деньги. Обычно у них бизнес план, анализ рынка, и прочее, прочее… что соответствует такой схеме. Если хотели так же (хотя бы попробовать), то возможно у вас слабые места в оценке потенциального рынка применения вашего проекта (размеров рынка). И OpenSource он портит потребителя в некоторых ситуациях, пример: сам сижу на Linux — «да с какой стати я буду вам (разработчику) платить, если оно даровое и халявное». Это обратная сторона медали. Я так понял у вас упор на монетизацию при добавлении функционала был. Но разработчики что будут пользоваться вашим инструментом, вполне могут что-то сами допилить — возможно выйдет дешевле. Мне рынок если честно не понятен, но я не в теме, так как вам виднее и проект ваш. А желание донатить тоже не всегда возникает, это из личного опыта.
Я правильно понимаю что человеку, который 3 года методично поддерживает свой проект вы посоветовали сконцентрироваться на процессе?
Абсолютно. Сам был не однократно в ситуациях, когда основная работа мешала своим собственным поделкам. Я ни сколько не хотел занизить ваши временны'е вложения в проект. Но если вы чего-то недополучили, судя по статье и вопросам в ней, может тогда чего-то «недовложили», времени… внимания… рекламы в конце концов.
И какого слова я должен быть слуга?
В том то и дело, что решаете Вы. А я не знаю почему JetBrains следует таким принципам. Там ясно написано «if it meets all the requirements of JetBrains’ Open Source License Program.» У них есть программа лицензирования и они ей точно следуют. Почему? Да потому что это их продукты и они решили на каких условиях они готовы поддерживать своих пользователей/клиентов при помощи своего ПО. (ответ таков: не треснет) На вашем месте я бы проявил любопытство и поинтересовался «а почему именно так и в чём заключается корневые положения программы и политика компании». Мне было бы интересно, как пользователю. Получается вы хотите поддержки, но не до конца разобрались в принципиальных условиях её предоставления? Я думаю, Вы отказались от важной информации. В случае если они публично могут ознакомить с положениями своей программы.
Просто мне хочется понять насколько оно последовательно.
Так напишите им развёрнутые вопросы, «так мол и так, новичёк в опенсорс, могу ли я обратиться к вам за разъяснениями...». Вы извините меня за советы которые вы не спрашивали, но вам же хочется понять? Я думаю что бесполезно обсуждать программу тех, кто её написал, без самих авторов/утвердителей программы поддержки.
Я полностью разделяю вашу позицию, между прочим, я тоже думаю, что «какого это… я буду лишать себя своих собственных коммерческих прав на свой же проект». И что они «редиски» и захотели отнять у вас то что вы считаете неотчуждаемым.
Так если есть корысть — тогда нету бескорыстности? То есть или одно или другое? Само понятие OpenSource не исключает ни того ни другого, и это не зависит от того кто в нём что ищет и находит. В моём понимании, это зависит от автора кода и его целей и прописано в лицензии к исходникам или не прописано. Собственно потому и весь спор: есть люди которые ищут материальную выгоду в этой среде, есть те кто не ищет. Я так понимаю, Вы сейчас исключили часть авторов которые выложили в открытый доступ результаты своих наработок без каких либо замашек на материальные выгоды. От этого их проект OpenSource-ным не перестал быть.
Автор, я конечно могу ошибаться, но думаю что вы хотели обыкновенной похвалы за свои труды. Да и при том чтобы это было прям «здесь и сейчас», ну в смысле побыстрее. Желание быть кому-то полезным и необходимым — это ясно и понятно, но оно эгоистично, и немного несовместимо с бескорыстностью, которая присуща концепции OpenSource. И не смотрите на гитхаб как на «инстаграмм для программистов», не считайте лайки и звёзды. Фокусировка на результате частенько приводит к разочарованиям (и как следствие, освобождению от иллюзий: разочарование от слова «чары») потому что результата ещё нет, а ожидания от него уже есть :), а фокусировка на процессе наоборот приводит к повышению качества работы и продукта, собственно вы через это и прошли с некоторым трудом в попытках повысить качество документации, так как прекрасно понимали что документация — это вторая неотъемлемая часть вашей разработки. А что касается JetBrains и ваших слов о «commercial services». Тут тоже всё просто: они считают что «Ты — господин несказанного слова, А сказанного слова — ты слуга», но ваша позиция скорее ближе к: «Я хозяин своего слова — захотел дал, захотел забрал». Но ведь они имеют право на своё мнение и свои принципы так же как и вы, потому смысл обидок мне лично не ясен. Просто надо быть сильнее. И желательно иметь ответы на вопросы до начала какой либо деятельности это про "… мне-то это зачем?"
Повышайте отказоустойчивость и надёжность систем хранения за счёт рекламодателя:
"- О! Круто! А дайте две!?"
И помните, зеркальный массив RAID 1 — это хорошее решение проблемы сохранности ваших данных.
Уважаемый, всё прекрасно в вашем посте, за исключением одного момента. Вы поделили на эти два вида объективную и единственную существующую реальность. Понимаете, реальность то она одна, а отношение к ней у каждого своё. У вас оно двойственное. Полагаю, что вы в своём со-«знании» создали две крайности, ну и назвали их по своему. И разумеется есть та которая вам больше импонирует. Но если воспользоваться приёмами математики, такие как деление на три, к примеру, то я следуя вашему принципу разделения могу ввести ещё и третью категорию: полу-автономный, которую и наблюдаем сейчас в реальности (по моей субъективной оценке, конечно же). И тут у меня вопрос появляется к вам: А с чего вы взяли что мы к какой либо из двух придуманных вами крайностей придём? Может мы уже и так в гармонии со своей природой? И идём туда куда природе необходимо?
Не пропадёт. Знаете почему? Потому что это условно. Вы забыли про существование собственников платформы на базе которой будет осуществляться применения вашего криптографического ключа. Проблема безопасности данных пропадёт с одним условием — добросовестного посредника который оперирует вашим ключиком. Вы не задумывались что цели у вас и у собственников системы могут быть разные? А прецеденты уже есть. Пока вы незначительный пользователь в такой системе — к вам относятся лояльно, а потом, к примеру с ростом вашей значимости в системе, выясняется другое. Это как и с денежными знаками: если вы должны банку 1 тыс, это ваша проблема, если вы должны банку 1 млрд — это проблема банка. Чувствуете разницу?
Если честно, то я не вижу ничего такого чего стоило бы бояться у этих трансгуманистов. Есть один маленький нюанс в природе человека — человек не может измениться извне. Он может измениться только сам изнутри анализируя и осознавая это «вне». Потому все внешние попытки изменить человека снаружи — не приживутся и обречены на провал самой же человеческой природой. Трансгуманисты обычные фантазёры которые не смирятся с мыслью что они не смогут жить вечно. Многим вечно чего-то не хватает — этим не хватает времени вот и фантазируют на эту тему.
Всё бы хорошо. Но вы не рассказали откуда черпать информацию.
И к слову не придраться, услуги они ведь всевозможные могут же быть ;). Тогда я добавлю:
«Обеспечение произведёнными» рисками, обещаниями, гегемонией. Ну то есть не только товары и услуги.
1. Доллар — частные деньги.
2. Уже есть подозрения что появился второй независимый центр эмиссии, где-то в Европе, которому ФРС продаёт бумагу для банкнот, и имеют все права, поскольку (1). Какое там обеспечение, вы что.
3. Советую ознакомиться с историей USD. У Хазина есть прекрасная лекция. У Фурсова много информации. Кого за что и когда отправили на тот свет из-за этой «грязной зелёной бумажки».
В действительности мне представляется что статья о лени и о том как гуглу повезло что данный экземпляр покинул компанию.
А давайте посмотрим на это с другой стороны? То что оно «чаще всего, никак» не помогает — это ваша точка зрения, но если смотреть на отрасль в целом — то оно помогает следующим образом. Я кину взгляд немного в будущее. Если следовать концепции, что в каждой отрасли развитие и прогресс происходят через снятие издержек при внутреннем взаимодействии, за счёт новых инструментов и технологий, то можно нафантазировать себе следующее недалёкое будущее:
1) в связи с тем, что теперь есть популярная площадка хранения кода и механизм внесения элементов прогресса, как своего вклада в общее и светлое цифровое будущее (я тут не стану оценивать понадобилось ли оно кому нибудь другому, кроме разработчика этого кода, это не важно, важно само наличие и участие, потому что при наличии проекта появляется и сам предмет обсуждения и последующие вопросы его оценки), то смею предложить что в области HR сейчас идёт бурная внутренняя деятельность по тому вопросу, что «а как же оценивать потенциальных работников». То есть чтобы следовать прогрессу HR'ы вынуждены будут делать экспертизу кода потенциальных разработчиков. Существующие HR'ы к этому просто не готовы, потому у них проблема закрытия показателей и всплыла.
2) У тех кто нанимает HR к себе на службу, в скором времени будет (или уже есть) головная боль от того что программерской компетенцией они не обладают, и раньше им это и не нужно было, так как эта экспертиза проходила на собеседовании, когда претендента пригласили поговорить о его скилах и его цене. И собеседовали его коллеги из разработчиков, так как только они могут сделать такую экспертизу. При этом, могу сказать, что постоянные собеседования претендентов в некоторой компании, превращаются в текучку, и отнимают уйму времени у толковых разработчиков, в связи с этим, программисты несут уже двойную нагрузку, что просто участвуют в разработке кода, и ещё в собеседованиях. Некоторым эта деятельность, кстати, может не нравится, это индивидуально у каждого разработчика. Подозреваю, что в связи с этим наряду с обычной дилеммой куда податься после — в архитекторы или манагеры, возникнет третья дорожка — «а пойду ка я в HR'ы», скажет наш товарищ, в прошлом кодер, но которому ни в архитекторы ни в манагеры не захотелось идти. Да ещё и откроет конторку по внешней независимой экспертизе исходников на гитхабе. И будет услуги предлагать, тем самым сняв издержки собеседований с нынешних разработчиков, и лишив работы многих HR'ов которые не приобрели такой компетенции по анализу кода и его оценке. Подозреваю, что в требованиях на вакансию некоторых компаний, будет уже явно указано, что наличие своих проектов — обязательно. Это наше с вами недалёкое будущее, товарищи.
Потому, Павел, вы можете счесть меня за фантазёра, но может стоит рассматривать наличие такого проекта у себя как вложение в общую будущую инфраструктуру IT-отрасли. Да, написав этот проект, вы лишите работы некоторых HR'ов в будущем. Это не обвинение, у нас же уже лишают работы водителей, заменяя их роботами, так что тут никто не виноват. А причина такая — количество таких проектов будет расти, а HR'ы будут не в состоянии вас как-то оценить, у них не будет линейки. Даже я, будучи разработчиком и программистом не в состоянии оценить ваш код, так как выбор средств в отрасли только растёт и я не обладаю полнотой компетенции ни в C# ни в других технологиях да ещё и к тому же я не HR.
Вы это рано оцениваете, я иной раз вытаскиваю из гитхаба поделки, которые лежат там уже по 5 — 7 лет и более. Потому просто может время не пришло. Некоторые вещи вообще приходится заливать с веб.архив'а, так как личных интернет страничек авторов, которые обычно в прошлые времена хостились на сайте разных университетов, уже на серверах нету.
Честно, я не знаю надо ли вам больше похвалы, я могу лишь судить вот о чём: в начале пути вы явно на что-то рассчитывали, я думаю что в каком-то виде вы рассчитывали на признание своих трудов и благодарность от пользователей, в каком именно виде — только вам виднее, но из текста публикации я вижу что желание получить финансовую выгоду тоже имелось. Похвалы после 3-х лет трудов вам видимо стало достаточно. Не хватило чего-то ещё, я так думаю потому что статья содержит вопрос в виде «как это всё на самом деле работает».
Я ознакомился, но я вижу что вы оцениваете OpenSource со стороны компаний которые делают на этом деньги. Обычно у них бизнес план, анализ рынка, и прочее, прочее… что соответствует такой схеме. Если хотели так же (хотя бы попробовать), то возможно у вас слабые места в оценке потенциального рынка применения вашего проекта (размеров рынка). И OpenSource он портит потребителя в некоторых ситуациях, пример: сам сижу на Linux — «да с какой стати я буду вам (разработчику) платить, если оно даровое и халявное». Это обратная сторона медали. Я так понял у вас упор на монетизацию при добавлении функционала был. Но разработчики что будут пользоваться вашим инструментом, вполне могут что-то сами допилить — возможно выйдет дешевле. Мне рынок если честно не понятен, но я не в теме, так как вам виднее и проект ваш. А желание донатить тоже не всегда возникает, это из личного опыта.
Абсолютно. Сам был не однократно в ситуациях, когда основная работа мешала своим собственным поделкам. Я ни сколько не хотел занизить ваши временны'е вложения в проект. Но если вы чего-то недополучили, судя по статье и вопросам в ней, может тогда чего-то «недовложили», времени… внимания… рекламы в конце концов.
В том то и дело, что решаете Вы. А я не знаю почему JetBrains следует таким принципам. Там ясно написано «if it meets all the requirements of JetBrains’ Open Source License Program.» У них есть программа лицензирования и они ей точно следуют. Почему? Да потому что это их продукты и они решили на каких условиях они готовы поддерживать своих пользователей/клиентов при помощи своего ПО. (ответ таков: не треснет) На вашем месте я бы проявил любопытство и поинтересовался «а почему именно так и в чём заключается корневые положения программы и политика компании». Мне было бы интересно, как пользователю. Получается вы хотите поддержки, но не до конца разобрались в принципиальных условиях её предоставления? Я думаю, Вы отказались от важной информации. В случае если они публично могут ознакомить с положениями своей программы.
Так напишите им развёрнутые вопросы, «так мол и так, новичёк в опенсорс, могу ли я обратиться к вам за разъяснениями...». Вы извините меня за советы которые вы не спрашивали, но вам же хочется понять? Я думаю что бесполезно обсуждать программу тех, кто её написал, без самих авторов/утвердителей программы поддержки.
Я полностью разделяю вашу позицию, между прочим, я тоже думаю, что «какого это… я буду лишать себя своих собственных коммерческих прав на свой же проект». И что они «редиски» и захотели отнять у вас то что вы считаете неотчуждаемым.
"- О! Круто! А дайте две!?"
И помните, зеркальный массив RAID 1 — это хорошее решение проблемы сохранности ваших данных.