Конечно, поменялось. Я друпалом не пользовался, и ничего не имею против него, но, судя по описанному выше, это ужас какой-то. В жумле ничего подобного нет.
Разница в общении с частными клиентыми между Майкрософтом и Адобой колоссальная. Первые хотя бы показывают, что в тебе заинтересованы, а вторые разве что не говорят «нам на вас пох».
Ну, это уже болтология пошла :-)
Я так тоже могу по категориям поделить:
— Основаня цель еды — утолить голод. Колбаса может утолить голод, значит она эффективна и востребована.
— Зарплата в 5 тысяч рублей в месяц нифига не эффективна, но востребована у некоторых категорий населения в некоторых регионах.
А Виагру я имел в виду группу — написал же «слушать». Слушать таблетки — это точно не эффективно и не востребовано :-)))
Вы говорили о том, что может быть лучше денег, а не о том, что лучше для большинства. Большинство слушает Виагру и жрет набитую глютоматом колбасу, но это не означает, что Виагра и колбаса — лучшие продукты :-)
Обеспечение семьи — это мотив для зарабатывания денег где-то. Вовлеченность в деятельность компании — мотив для зарабатывания денег в конкретной компании. Мы речь же ведем не о глобальных мотивах для гипотетического человека, а для конкретного работника в конкретной компании.
Ну и да, безусловно, для большинства деньги — лучшая мотивация. Но не единственная далеко. Поэтому тут правильно, скорее, рассматривать комплекс мотиваций, а не что-то одно. Если работника интересует только бабло, у меня он работать никогда не будет точно.
Вы не поняли сути. Вы разговор начали с того, какой есть мотив сильнее бабла — я ответил на ваш вопрос. Не у каждого работника есть дети и семья, чтобы их просьбы были мотивом.
Непосредственная вовлеченность работника в деятельность компании. Вот как бизнесмен заинтересован в развитии своего дела, так же (хотя бы частично) должен быть заинтересован работник.
Вы просто не пробовали найти мотивы, либо искали их исключительной в одной плоскости. К каждому человеку можно найти подход, каждого можно заинтересовать.
Студентов я в расчет вообще не беру — речь ведем о среднестатистическом сотруднике, который уже хоть сколько-то поработал.
Я по собственному опыту руководства скажу, что есть немало людей, для которых бабло — ни разу не мотивация. То есть как минимум есть равносильные способы мотивации.
Я так тоже могу по категориям поделить:
— Основаня цель еды — утолить голод. Колбаса может утолить голод, значит она эффективна и востребована.
— Зарплата в 5 тысяч рублей в месяц нифига не эффективна, но востребована у некоторых категорий населения в некоторых регионах.
А Виагру я имел в виду группу — написал же «слушать». Слушать таблетки — это точно не эффективно и не востребовано :-)))
Ну и да, безусловно, для большинства деньги — лучшая мотивация. Но не единственная далеко. Поэтому тут правильно, скорее, рассматривать комплекс мотиваций, а не что-то одно. Если работника интересует только бабло, у меня он работать никогда не будет точно.
Студентов я в расчет вообще не беру — речь ведем о среднестатистическом сотруднике, который уже хоть сколько-то поработал.