повышенной когнитивной нагрузкой на участников → поддержка знаниями и ясными правилами;
Простите, а зачем Вам ясные правила, если:
лидерство — это не про микроменеджмент
отпустить избыточный контроль
Какой смысл грузить людей бюрократией и заставлять ждать лишних согласований?
Вместо инструкций по реализации фичи проведите воркшоп.
Или у Вас правила устные: захотел - забыл, захотел - додумал что-то? Да и поддержка знаниями требует весьма чёткой организации и документирования тех самых знаний.
Многие элементы бережливого производства успешно ломаются криками дефективных манагеров "а-а-а, фсёпропало!. Срочно делайте вот это!" и "да пофиг на качество, сделайте как-нибудь!", а так же фразами и действиями рабочих - "да пофиг, что в техпроцессе написано. Сделаю, как мне удобнее" и "если я буду делать по техпроцессу, то ничего не успею и меня премии лишат, а у меня ипотека".
Чтобы два раза не вставать - а что, кроме Тойоты никто больше не пытался в оптимизацию? В мире заводов больше не было? У Форда, наверное, полный беспорядок был. У Юнкерсов, Лавочкина? В каких-нибудь заводах точного машино- и приборо-строения в СССР никто не пытался уменьшить затраты, ввести защиту от дурака?
Так рабочий или с оговорками? Пример про торт не зашел. Показали программу, которая ведет учёт работников, считает зарплату, отпуска, время входа-выхода и прочие показатели. Программа запускается, даже можно рабочих новых добавить, старых удалить. Но вот она упорно не хочет считать переработки и всем х1 рисует по вечерам, а при попадании начала отпуска на 2ю половину месяца падает с какой-нибудь критической ошибкой. Но, технически, работает, да. Можно даже по менюшкам погулять.
Чем показывать такое - лучше ничего не показывать. С моей линейной точки зрения.
Если продукт есть, но работает с костылями и не тем образом, что указано в документации = продукт не работает. Пример: вы идёте на юбилей и заказали торт. К оговоренному времени торт вам принесли. Но коржи не пропеклись, сверху вместо вишенки кусок лимона, и крем как-то подозрительно горчит. Но, в целом, торт съедобен. А что будет через сутки никого, конечно же, не волнует.
Или лучше чуть перенести сроки, но дождаться полной готовности коржей, свежеприготовленного крема и быть уверенным, что торт вреда здоровью не нанесёт?
Так вот эти скрам мастера ежедневно проводят типовые митинги и планерки
У этих мастеров проведение данных митингов и планерок прописано в должностных инструкциях? Ведь, если да, то это уже не делегирование, т.к. нельзя делегировать работнику то, что он и так обязан делать.
А вот, если начальнику по какой-то причине лень идти на совещание у начальника одновременно начинаются два совещания, то он может поручить наиболее подготовленому сотруднику сходить на менее значимое и в оговоренных пределах совершить какие-либо действия от своего имени.
Или такая ситуация. Начальник заболел, замов по штатному расписанию у него нет. Создаётся приказ о возложении обязанностей Начальника на условного Ивана на определённое время либо в параллель к своим обязанностям, либо вместо.
Или я не прав? Если не прав, то отошлите меня к НПА, который однозначно бы определил термин "делегирование" и описал бы саму процедуру его применения.
Очень интересная и однобокая басня. Затёртая до дыр. Должен ли и имеет ли право Ваня узнавать что-то у посторонних людей и обсуждать с ними финансовые вопросы? Обладает ли Ваня всей необходимой для этого информацией? Не для этого ли у барина есть тот самый Иван Иванович? Видится мне тут не безынициативность Вани, а неумение барина организовать работу подчинённых лиц. Или, как сейчас модно говорить/писать, создавать бизнес-процессы.
Новостройки с перепадами стен в 6 см по двум плоскостям - дома же строятся. Нехватка учителей и врачей - ну а что, оптимизация проведена и расходы, вон, в разы сократились. Срывы ГОЗов, снятия с должностей и уголовные дела - зато про "космические батуты" сколько речей пламенных было. Но у всех "выглядело, что ты хорошо работаешь".
Спасибо, добрый человек. Про квинту знаю, брал у них весьма качественные допы
Тоже модели интересны. Не подскажете названия магазинов/продавцов?
А вопросы неудобные задавать не стоит - тут так не принято 😁
Простите, а зачем Вам ясные правила, если:
лидерство — это не про микроменеджмент
отпустить избыточный контроль
Какой смысл грузить людей бюрократией и заставлять ждать лишних согласований?
Вместо инструкций по реализации фичи проведите воркшоп.
Или у Вас правила устные: захотел - забыл, захотел - додумал что-то? Да и поддержка знаниями требует весьма чёткой организации и документирования тех самых знаний.
Зачем ей тогда руководитель?
Многие элементы бережливого производства успешно ломаются криками дефективных манагеров "а-а-а, фсёпропало!. Срочно делайте вот это!" и "да пофиг на качество, сделайте как-нибудь!", а так же фразами и действиями рабочих - "да пофиг, что в техпроцессе написано. Сделаю, как мне удобнее" и "если я буду делать по техпроцессу, то ничего не успею и меня премии лишат, а у меня ипотека".
Чтобы два раза не вставать - а что, кроме Тойоты никто больше не пытался в оптимизацию? В мире заводов больше не было? У Форда, наверное, полный беспорядок был. У Юнкерсов, Лавочкина? В каких-нибудь заводах точного машино- и приборо-строения в СССР никто не пытался уменьшить затраты, ввести защиту от дурака?
А при Ельцине комонавтика прям цвела всеми цветами...
Так рабочий или с оговорками? Пример про торт не зашел. Показали программу, которая ведет учёт работников, считает зарплату, отпуска, время входа-выхода и прочие показатели. Программа запускается, даже можно рабочих новых добавить, старых удалить. Но вот она упорно не хочет считать переработки и всем х1 рисует по вечерам, а при попадании начала отпуска на 2ю половину месяца падает с какой-нибудь критической ошибкой. Но, технически, работает, да. Можно даже по менюшкам погулять.
Чем показывать такое - лучше ничего не показывать. С моей линейной точки зрения.
Почему через день? Можно через неделю.
@polearnik @Psir
Т. е. при планировании чего-либо никто не закладывает дополнительное время на случай нештатных ситуаций?
Если продукт есть, но работает с костылями и не тем образом, что указано в документации = продукт не работает. Пример: вы идёте на юбилей и заказали торт. К оговоренному времени торт вам принесли. Но коржи не пропеклись, сверху вместо вишенки кусок лимона, и крем как-то подозрительно горчит. Но, в целом, торт съедобен. А что будет через сутки никого, конечно же, не волнует.
Или лучше чуть перенести сроки, но дождаться полной готовности коржей, свежеприготовленного крема и быть уверенным, что торт вреда здоровью не нанесёт?
Вклинюсь в вашу дискуссию, если никто не против.
У этих мастеров проведение данных митингов и планерок прописано в должностных инструкциях? Ведь, если да, то это уже не делегирование, т.к. нельзя делегировать работнику то, что он и так обязан делать.
А вот, если
начальнику по какой-то причине лень идти на совещаниеу начальника одновременно начинаются два совещания, то он может поручить наиболее подготовленому сотруднику сходить на менее значимое и в оговоренных пределах совершить какие-либо действия от своего имени.Или такая ситуация. Начальник заболел, замов по штатному расписанию у него нет. Создаётся приказ о возложении обязанностей Начальника на условного Ивана на определённое время либо в параллель к своим обязанностям, либо вместо.
Или я не прав? Если не прав, то отошлите меня к НПА, который однозначно бы определил термин "делегирование" и описал бы саму процедуру его применения.
Очень интересная и однобокая басня. Затёртая до дыр. Должен ли и имеет ли право Ваня узнавать что-то у посторонних людей и обсуждать с ними финансовые вопросы? Обладает ли Ваня всей необходимой для этого информацией? Не для этого ли у барина есть тот самый Иван Иванович? Видится мне тут не безынициативность Вани, а неумение барина организовать работу подчинённых лиц. Или, как сейчас модно говорить/писать, создавать бизнес-процессы.
А результат второго мы воочию сейчас наблюдаем.
Новостройки с перепадами стен в 6 см по двум плоскостям - дома же строятся. Нехватка учителей и врачей - ну а что, оптимизация проведена и расходы, вон, в разы сократились. Срывы ГОЗов, снятия с должностей и уголовные дела - зато про "космические батуты" сколько речей пламенных было. Но у всех "выглядело, что ты хорошо работаешь".