Я вот, например, без тасктрекера гораздо больше и качественее могу сделать. Перерабатываю часто, потому что увлечен.
Но стоит мне начать работать с таск-трекером, где сидит руководство, так вообще в ступор ухожу и все из рук валится. Появляется постоянная тревожность и недоверие. "Раз следят- значит не доверяют, раз не доверяют- не ценят. Раз не ценят - доброжелательность обман и жди подвоха". Плюс ко всему сам мой способ мышления и действий не ложится на идею полностью распланированого времени. Голова работает спонтанными озарениями в десятки раз лучше, но их не спрогнозировать.
Разве что для координации чисто командой активности хорошо подходят всякие ТТ. Но без чрезмерно глубокой декомпозиции.
Кстати почитайте теорию мотивации Херси-Бланшара, микроменеджмент хорош для бывшего студента, но профессионала он оттолкнет от вас.
Вот кстати отличная новая ниша: я готов платить деньги, за приложение, которое к чёртовой матери уберёт весь ИИ контент отовсюду. Я думаю, не я один такой, а таких миллионы. Причём добросовестно платить, потому что это будут не разработчики, а герои современности.
Многие компании создали себе по истине огромные армии ИТ: количество сотрудников ИТ некоторых компаний может превышать численность небольшого города. Может быть и не одна тысяча человека у крупной компании.
Зачем? Изобретать велосипеды и делать то же, что уже есть на рынке. Но более кривое из за отсутствия обратной связи со всего рынка, которая есть у вендоров.
Итог вполне ожидаемый: пузырь то лопнул. Особенно без субсидирования и грантовой поддержки государства.
Напримар всего лишь 12 человек с ЗП 200 тысяч это затраты для компании в 34 с лишним млн (в год!) За эти деньги вполне себе можно купить продукт уровня enterprise , который будет развиваться с учётом клиентского опыта всего рынка, а не под влиянием ограниченного воображения (которые и не знают, чего хотеть о продукта правильно) бизнес-заказчиков одной компании, пропущенных через призму аналитиков той же компании.
Не в обиду кому то, но практика создания своих ИТ продуктов изначально была паталогичной.
Ну какие же это "безопасники" ? С точки зрения психологии это так называемая "анальная фиксация или тип личности", да, именно такой смешной термин. Читаем Все эти поборники порядка и педанты, злопамятные душнилы все они по сути люди, чью психику попортила мамаша приучая к горшку. Психически нездоровые люди их характер может и пригодится , если надо на стройке контролировать бывших уголовников или на зоне, трудных подростков, но среди людей интеллектуального труда такие только мешают всем работать.
Особенность такого рода патологии психики в том, что это попытка компенсировать боль глубоком прошлом, полностью лишено конструктивности как таковой и причиняет проблемы всем. По хорошему именно к руководящим позициям таких стоит не подпускать на расстояние выстрела. Испортят все.
Я вот, например, без тасктрекера гораздо больше и качественее могу сделать. Перерабатываю часто, потому что увлечен.
Но стоит мне начать работать с таск-трекером, где сидит руководство, так вообще в ступор ухожу и все из рук валится. Появляется постоянная тревожность и недоверие. "Раз следят- значит не доверяют, раз не доверяют- не ценят. Раз не ценят - доброжелательность обман и жди подвоха". Плюс ко всему сам мой способ мышления и действий не ложится на идею полностью распланированого времени. Голова работает спонтанными озарениями в десятки раз лучше, но их не спрогнозировать.
Разве что для координации чисто командой активности хорошо подходят всякие ТТ. Но без чрезмерно глубокой декомпозиции.
Кстати почитайте теорию мотивации Херси-Бланшара, микроменеджмент хорош для бывшего студента, но профессионала он оттолкнет от вас.
Вот кстати отличная новая ниша: я готов платить деньги, за приложение, которое к чёртовой матери уберёт весь ИИ контент отовсюду. Я думаю, не я один такой, а таких миллионы. Причём добросовестно платить, потому что это будут не разработчики, а герои современности.
Многие компании создали себе по истине огромные армии ИТ: количество сотрудников ИТ некоторых компаний может превышать численность небольшого города. Может быть и не одна тысяча человека у крупной компании.
Зачем? Изобретать велосипеды и делать то же, что уже есть на рынке. Но более кривое из за отсутствия обратной связи со всего рынка, которая есть у вендоров.
Итог вполне ожидаемый: пузырь то лопнул. Особенно без субсидирования и грантовой поддержки государства.
Напримар всего лишь 12 человек с ЗП 200 тысяч это затраты для компании в 34 с лишним млн (в год!) За эти деньги вполне себе можно купить продукт уровня enterprise , который будет развиваться с учётом клиентского опыта всего рынка, а не под влиянием ограниченного воображения (которые и не знают, чего хотеть о продукта правильно) бизнес-заказчиков одной компании, пропущенных через призму аналитиков той же компании.
Не в обиду кому то, но практика создания своих ИТ продуктов изначально была паталогичной.
Ну какие же это "безопасники" ? С точки зрения психологии это так называемая "анальная фиксация или тип личности", да, именно такой смешной термин. Читаем Все эти поборники порядка и педанты, злопамятные душнилы все они по сути люди, чью психику попортила мамаша приучая к горшку. Психически нездоровые люди их характер может и пригодится , если надо на стройке контролировать бывших уголовников или на зоне, трудных подростков, но среди людей интеллектуального труда такие только мешают всем работать.
Особенность такого рода патологии психики в том, что это попытка компенсировать боль глубоком прошлом, полностью лишено конструктивности как таковой и причиняет проблемы всем. По хорошему именно к руководящим позициям таких стоит не подпускать на расстояние выстрела. Испортят все.