Конкретно в ситуации на одном проекте в котором я работаю, газлайтер (сначала) был один. И его целью его был один опытнвй и ценный сотрудник, но этот сотрудник мало видно сталкивался с токсиками. Но к этому нашему газлайтеру потихоньку присоединились еще два... особенно их колбасит, когда их спрашивают про результат работы))) они умело переводят стрелки на того, кто работает за троих. Я в этом проекте выполняю роль просто стороннего консультанта, но такой эпичной драмы я давно не видела, поэтому и статью написала, потому что хотелось как-то выплеснуть свои наблюдения.
про поддержку нужных людей хорошая идея, спасибо. Просто сейчас наблюдаю такую картину на работе (хоть и не со мной лично, но наблюдаю это вот уже почти месяц) поэтому интересны любые идеи решения ситуации, потому что команду начинает штормить, и, даже уже нет уверенности в что она дойдет к финалу тем же составом, если вообще дойдет.
Ситуации бывают разные. Я вот наблюдаю картину, когда компетентного специалиста газлайтят посредственности, чтобы на его фоне не выглядеть блеклыми и заодно красиво выслужится перед шефом и чтоб на их косяки никто сильно никто внимания не обращал.
Согласна, без нормальной агрессии своих границ не отстоять, газлайтер долже получить по носу за свое поведение. Однако они могут быть очень хитры, умны, изворотливы и свою агрессию скрыть под другой маской. Никаких прямых оскорблений, а будет говорить, что, ты, тебе это все показалось, ничего такого подобного я не имел ввиду, я просто хочу сделать классный проект! Плавали, знаем...
Я тоже столкнулась недавно с таким в одном проекте, он конкретно не меня газлайтит, а других, но я это отчетливо вижу. Поэтому статью было написать очень легко - просто краткая выжимка рабочей недели)) Вам желаю сил не давать себя в обиду и мощно стоять на страже своих границ
Для этого я отдельную статью сделаю, Вначале диагноз ставится, а потом прописывается лечение))
Конкретно в ситуации на одном проекте в котором я работаю, газлайтер (сначала) был один. И его целью его был один опытнвй и ценный сотрудник, но этот сотрудник мало видно сталкивался с токсиками. Но к этому нашему газлайтеру потихоньку присоединились еще два... особенно их колбасит, когда их спрашивают про результат работы))) они умело переводят стрелки на того, кто работает за троих. Я в этом проекте выполняю роль просто стороннего консультанта, но такой эпичной драмы я давно не видела, поэтому и статью написала, потому что хотелось как-то выплеснуть свои наблюдения.
про поддержку нужных людей хорошая идея, спасибо. Просто сейчас наблюдаю такую картину на работе (хоть и не со мной лично, но наблюдаю это вот уже почти месяц) поэтому интересны любые идеи решения ситуации, потому что команду начинает штормить, и, даже уже нет уверенности в что она дойдет к финалу тем же составом, если вообще дойдет.
Ситуации бывают разные. Я вот наблюдаю картину, когда компетентного специалиста газлайтят посредственности, чтобы на его фоне не выглядеть блеклыми и заодно красиво выслужится перед шефом и чтоб на их косяки никто сильно никто внимания не обращал.
спасибо, поправила
Согласна, без нормальной агрессии своих границ не отстоять, газлайтер долже получить по носу за свое поведение. Однако они могут быть очень хитры, умны, изворотливы и свою агрессию скрыть под другой маской. Никаких прямых оскорблений, а будет говорить, что, ты, тебе это все показалось, ничего такого подобного я не имел ввиду, я просто хочу сделать классный проект! Плавали, знаем...
Я тоже столкнулась недавно с таким в одном проекте, он конкретно не меня газлайтит, а других, но я это отчетливо вижу. Поэтому статью было написать очень легко - просто краткая выжимка рабочей недели)) Вам желаю сил не давать себя в обиду и мощно стоять на страже своих границ