Очень жалко, что вас наша анкета не захватила. Со следующей придем в личку))
К сожалению, поделиться полным списком компаний, к сожалению, не можем, только теми, которые дали согласие на публикацию персональных данных. Все они приведены в виде цитат.
Мы рассматривали только инхаус специалистов. Но такая практика есть и у них. Это как раз те 75% опрошенных, которые статьи пишут, но материальной мотивации нет.
привлечение внимания к проблеме — компании хотят пиар, но мотивации для сотрудников нет. С этим сталкиваются очень многие и это нужно и можно поменять.
При win-win подходе пользу получит и компания (пиарщик), и любой представитель IT направления. Сотрудник понимает, что его участие в пиар активности дает вклад в его заработок. На его статьи будут приходить клиенты, значит у компании будет работа, а у специалиста зарплата.
И тогда будет гораздо больше качественных профессиональных текстов, которые писал заинтересованный в проблематике человек. Это в свою очередь сможет повлиять на качество обратной связи под ними. Не комментарий ради комментария, я понятный и конструктивный диалог.
Естественно, что все категории "айтишников" не стоит кидать в одну кучу. Однако случае нашего опроса мы не делали гипотез типа "DevOps более лоялен к пиар активностям, чем тестировщик". Задача как раз и была вычислить "среднюю температуру по больнице". Но это вариант для развития данной темы в будущем, спасибо!
Очень жалко, что вы не приняли участие в опросе. Ваш вариант "Пишу, потому что мне интересно/не интересно" очень интересный. И его, к сожалению, не указал ни один представитель айтишников.
Очень жалко, что вас наша анкета не захватила. Со следующей придем в личку))
К сожалению, поделиться полным списком компаний, к сожалению, не можем, только теми, которые дали согласие на публикацию персональных данных. Все они приведены в виде цитат.
Мы рассматривали только инхаус специалистов. Но такая практика есть и у них. Это как раз те 75% опрошенных, которые статьи пишут, но материальной мотивации нет.
привлечение внимания к проблеме — компании хотят пиар, но мотивации для сотрудников нет. С этим сталкиваются очень многие и это нужно и можно поменять.
При win-win подходе пользу получит и компания (пиарщик), и любой представитель IT направления. Сотрудник понимает, что его участие в пиар активности дает вклад в его заработок. На его статьи будут приходить клиенты, значит у компании будет работа, а у специалиста зарплата.
И тогда будет гораздо больше качественных профессиональных текстов, которые писал заинтересованный в проблематике человек. Это в свою очередь сможет повлиять на качество обратной связи под ними. Не комментарий ради комментария, я понятный и конструктивный диалог.
Естественно, что все категории "айтишников" не стоит кидать в одну кучу. Однако случае нашего опроса мы не делали гипотез типа "DevOps более лоялен к пиар активностям, чем тестировщик". Задача как раз и была вычислить "среднюю температуру по больнице". Но это вариант для развития данной темы в будущем, спасибо!
Очень жалко, что вы не приняли участие в опросе. Ваш вариант "Пишу, потому что мне интересно/не интересно" очень интересный. И его, к сожалению, не указал ни один представитель айтишников.