Глобус уж какой есть.
А «стоимость сопровождения» — это штука очень растянутая во времени, и о стоимости без сроков говорить не приходится. Обычно все переписать стоит больше чем год-два поддерживать в текущем режиме, хотя програмеры будут плеваться перебирая костыли, но выбора и возможностей применить «клевые решения» у них не появится.
Самих «более-менее квалифицированных» очень немного.
«Все переписать» работает на небольших проектах (и то если начальство смелое), если проект действительно большой — то его переделывать просто потому что «так удобнее» никто не даст (и правильно сделает).
Что касается развития — конечно если делать высоконагруженные и уникальные проекты — узнаешь больше (при прочих равных) чем делая одно и то же каждый день.
Другой вопрос что очень немногие этим занимаются на самом деле, даже в крпуных компаниях очень часто работа рутинная (подджерка проекта который писался 5 лет назад — ну совсем не сахар т.к. «все переписать» никто не даст).
Это предложение нетипично для рынка, не думаю что корерктно его сравнивать с чем-то вроде «дешевые сайты на заказ», но я видел схожие по 200 долларов у нас.
Ну и если вы можете предлагать товар по цене ниже рынка — это хорошо для вас. Заниженной цену я бы называл если они работали в минус и планировали ее потом поднять (после раскрутки студии). Никак не указывая на ЗП в Москве
Зря спорю с тем что для разработки шаблонных решений не нужны топовые кадры?
Или с тем что называть чьюто цену заниженной из-за того что не можешь предложить такую же?
Рост не обязательно должен быть в сторону уникальных проектов, это можем быть расширение конвеера (каждому свое).
Если бы не проблемы в коммуникации и кадрах — я бы вынес свое производство из Минска в регионы и снизил бы издержки процентов на 30. Но на фоне Москвы мы и так смотримся недорогими.
Но больше всего меня удивляет что вы называете чьи-то цены заниженными на фоне собственных: хочу/не хочу, неудобно, не могу и.т. аргументируя тем того что ваши расходы больше и вы хотите много платить людям.
Топовые програмисты везде стоят очень дорого, строить на них бизнес (особенно начинать) дохлый номер. Нужно или самому быть топом (или иметь топа в компаньенах) или набирать нужных людей когда дорастете.
Шансы на то что бы создать второй фейсбук конечно вырастут на 2 порядка при переходе в другую компанию которая делает сайты за 150к+, но они все равно будут стремится к 0.
В этом и дело, что ваши заказчики (и мои) это очень небольшая часть по количеству. У большей части бизнесов вообще Информационная Система в зачатке, поэтому сайта с адресом, парой фоток, простым каталогом и телефоном для них достаточно.
Делать это кастомно — никакого смысла обычно нет (закладываться на рост обычно то же не резон, проще снести все и заново отстроить).
Я все же думаю что такая компания отличное место что бы набраться опыта.
Да и приличную часть «программистов» тяжело назвать «техническими специалистами» в широком смысле.
откуда у вас 90-80-70? большей части бизнесов не нужен сайт с 2000 наименований в каталоге, у них даже 1Са нету. А если у них нет тысяч 50 на сайт — то лучше сделать визитку с телефоном — звоните расскажем цены-ассортимент чем совсем ничего.
А «стоимость сопровождения» — это штука очень растянутая во времени, и о стоимости без сроков говорить не приходится. Обычно все переписать стоит больше чем год-два поддерживать в текущем режиме, хотя програмеры будут плеваться перебирая костыли, но выбора и возможностей применить «клевые решения» у них не появится.
«Все переписать» работает на небольших проектах (и то если начальство смелое), если проект действительно большой — то его переделывать просто потому что «так удобнее» никто не даст (и правильно сделает).
Другой вопрос что очень немногие этим занимаются на самом деле, даже в крпуных компаниях очень часто работа рутинная (подджерка проекта который писался 5 лет назад — ну совсем не сахар т.к. «все переписать» никто не даст).
из года в год— в этом сложность.Ну и если вы можете предлагать товар по цене ниже рынка — это хорошо для вас. Заниженной цену я бы называл если они работали в минус и планировали ее потом поднять (после раскрутки студии). Никак не указывая на ЗП в Москве
Или с тем что называть чьюто цену заниженной из-за того что не можешь предложить такую же?
Рост не обязательно должен быть в сторону уникальных проектов, это можем быть расширение конвеера (каждому свое).
Учить-учить-учить
Но больше всего меня удивляет что вы называете чьи-то цены заниженными на фоне собственных: хочу/не хочу, неудобно, не могу и.т. аргументируя тем того что ваши расходы больше и вы хотите много платить людям.
Топовые програмисты везде стоят очень дорого, строить на них бизнес (особенно начинать) дохлый номер. Нужно или самому быть топом (или иметь топа в компаньенах) или набирать нужных людей когда дорастете.
Как это ни прискорбно.
да и в РФ вариантов куда больше (от 5 до 15 процентов на сколько я смог нагуглить).
Делать это кастомно — никакого смысла обычно нет (закладываться на рост обычно то же не резон, проще снести все и заново отстроить).
Да и приличную часть «программистов» тяжело назвать «техническими специалистами» в широком смысле.