Добрый вечер, foxmuldercp.
Я только сейчас обратил внимание, после прочтения последней Вашей фразы, что мы говорили о ценообразовании немного разных услуг. Я говорил про стоимость облаков, а не виртуалок. Действительно, в Вашем утверждении и сравнении речь шла не об облаках, а о других услугах. Просто статья об облаках и их особенностях.
А чем определяется реальность или нереальность цен?
Дискуссия о ценообразовании в услугах как таковых может быть бесконечной. Но вот Вам ссылочка. Есть даже блог на эту тему. Как прокомментируете?
https://evo.business/internet-magaziny-na-e-commerce-platforme-gollos-pyatyj-den-ne-rabotayut/
Уважаемый boblenin.
С утверждениями первых двух предложений трудно не согласиться. Но почему Вы так уверены, что «между крайностями куча мелких вендоров»?
Разве есть прямая корреляция между величиной вендора( смотря ещё что считать показателем «крупности» вендора) и некой степенью навороченности сущности, которую разные игроки рынка называют облаком?
Уважаемый solshark.
Во многом с Вами можно согласиться. Но, тем не менее, Вы можете реализовать практически все Ваши вышеуказанные требования. Всё просто. На сайте есть адрес B2B@sim-networks.com обратившись по которому всего один раз Вы получите быстрые индивидуальные решения и ответы на Ваши вопросы.
Не соглашусь с Вами dmitry_ch что в цитируемом отрывке «очень хочется продать будущее». Там же сказано, что «всё что может». Например, смартфоны повсеместно используются, но у кнопочных девайсов тоже есть свои поклонники и они приведут массу причин и факторов которые выгодно отличают их от смартфонов. Тем не менее, тренд очевиден.
По последнему абзацу Вашего поста. Популярность штука изменчивая, обоюдоострая и не всегда является синонимом удовлетворённости клиента. Поэтому люди не всегда заказывают популярные услуги ( ходят не в модный ресторан, а там где уютно и вкусно готовят, разумная цена и т.п.) Решение о покупке услуги в отличии от покупки товара может быть принято на основе анализа не всегда поддающегося логике и причинно-следственным связям которые Вы привели в последнем абзаце
Я только сейчас обратил внимание, после прочтения последней Вашей фразы, что мы говорили о ценообразовании немного разных услуг. Я говорил про стоимость облаков, а не виртуалок. Действительно, в Вашем утверждении и сравнении речь шла не об облаках, а о других услугах. Просто статья об облаках и их особенностях.
А чем определяется реальность или нереальность цен?
Дискуссия о ценообразовании в услугах как таковых может быть бесконечной. Но вот Вам ссылочка. Есть даже блог на эту тему. Как прокомментируете?
https://evo.business/internet-magaziny-na-e-commerce-platforme-gollos-pyatyj-den-ne-rabotayut/
С утверждениями первых двух предложений трудно не согласиться. Но почему Вы так уверены, что «между крайностями куча мелких вендоров»?
Разве есть прямая корреляция между величиной вендора( смотря ещё что считать показателем «крупности» вендора) и некой степенью навороченности сущности, которую разные игроки рынка называют облаком?
Во многом с Вами можно согласиться. Но, тем не менее, Вы можете реализовать практически все Ваши вышеуказанные требования. Всё просто. На сайте есть адрес B2B@sim-networks.com обратившись по которому всего один раз Вы получите быстрые индивидуальные решения и ответы на Ваши вопросы.
По последнему абзацу Вашего поста. Популярность штука изменчивая, обоюдоострая и не всегда является синонимом удовлетворённости клиента. Поэтому люди не всегда заказывают популярные услуги ( ходят не в модный ресторан, а там где уютно и вкусно готовят, разумная цена и т.п.) Решение о покупке услуги в отличии от покупки товара может быть принято на основе анализа не всегда поддающегося логике и причинно-следственным связям которые Вы привели в последнем абзаце