Увы — нет.
Именно поэтому для вычисления коррекции использовался проф. трекер, adobe mocha, который помимо перечисленного умеет «ловить» наклоны и искажения перспективы.
Кроме того шаговый двигатель поворачивает объект только в пределах трех градусов (туда/обратно). Этого вполне достаточно, а искажения становятся почти незаметны.
Очень любопытно.
У меня из того исходника получилось 4 изображения (по 100 кадров на каждое).
Вот два из них
Видно что:
1. у вас глубина резкости как у обоих моих снимков сразу, т.е. Registax при склейке сразу выбирает наиболее четкие фрагменты — круто.
2. смазов у меня меньше, т.к. я выполнял трекинг в Mocha, который учитывает перспективные искажения (ось вращения не направлена строго в камеру), а в Registax полагаю они не учитываются, т.к. в астроснимках их быть не может.
На счет смещения по диагонали — согласен. Но такую конструкцию сложнее сделать автоматической, поэтому остановился на простом вращении. Изначально была идея сделать столик который бы двигался по кругу, но не вращался. Даже придумал довольно простую механику для этого:
Но в итоге отказался. Времени не было, а печатать зубчатые колесики — долго, т.к. их не сделать маленькими, качества печати не хватит.
Поздравляю с покупкой!)
Советую не мучиться с движущимся предметом, игра по моему не стоит свеч.
Проще сделать несколько серий кадров немного сдвигая предмет каждый раз. Потом каждую серию — склеить, и собрать всё хотя бы в фотошопе (там есть функция автоподгонки слоев).
В данном случае нет, там честные 1600*1280, т.к. матрица имеет такой размер. Правда частота кадров в этом случае падает до 7,5.
А вот 2560*2048, которые тоже «поддерживаются» устройством — это интерполяция.
Косвенное отношение имеет только последний этап. Склейка нескольких фотографий с разным фокусом в одну.
Если вместо фокуса менять экспозицию кадра — можно было склеить HDR. Только вот особого смысла я в этом не вижу.
здраствуйте! меня Соня зовут.
здраствуйте! меня Соня зовут.
вас?
так и не скажу
ну и ладно
когда я говорю ну, меня бабушка ругает :)))
кое- когда
не буду комментировать
вперёд!
ясно
ясно?
почему нет
потому что гладиолус :)))
это настоящая причина?
что ж, ок :)))
окей
хорошо
:(((
что тут скажешь
скажу — не скажу, какая ранзица? :)))
может быть
неопределённо :)))
буду знать
то есть?
трудно сказать
труднее сложно себе представить? :)))
а вы зачем об этом спрашиваете?
дразнитесь?
не исключено :)))
:)))
в смысле?
почему вас это интересует?
...
Концепция «Биржи идей» — приходит в голову очень многим разработчикам, особенно тем, кто пока мало может сделать сам, но постоянно «генерирует новые идеи».
Кажется — «вот оно, решение, моя идея, конечно, зацепит классных разработчиков, которым без меня нечем заняться, а я буду гордо называться „Product Manager и Project Manager“ — руководить процессом и конечно выпишу себе долю побольше, я же автор идеи, куда без меня....»
Проблема в том, что у классных разработчиков, полно своих идей, более того, они лучше понимают свою область и уже поэтому их идеи — значительно лучше чем у человека со стороны, да еще без опыта.
Конечно, могут быть исключения, но если идея реально классная, то где гарантия что мифический Гриша — не начнет реализовывать ее сам? Зачем ему «довесок»-Миша, мало что понимающий в вопросе, но уже считающий себя руководителем?.. Гриша как минимум запилит прототип, покажет друзьям, и если направление перспективное — они сами соберут команду. Миша по факту подарил идею Грише и «пару десятков долларов» — бирже. Конец.
Можно представить ситуацию в которой биржа сработает «как надо». Но для стартапа нужно чтобы он работал «как правило», а не «как исключение»…
Более реальным представляется некий «склад идей». Куда можно просто закинуть идеи которые годами лежат в файлике «идеи.txt» на рабочем столе. Такие которые точно не будешь сам реализовывать и их не жалко подарить.
Вы можете использовать любые идеи на этом сайте так как хотите и даже без указания авторства, но если заработаете на какой-то из них больше $1000000 — будьте людьми, поделитесь с автором
Честно сказать я не силен в электронике. Если вы изготовите рабочие устройства — я могу их протестировать.
Можно найти десяток устройств и провести тесты на hi-end оборудовании, благо есть доступ. И сделать развернутую статью-сравнение…
А гугл отличается от обычного конкурента тем что имеет большой запас возможностей для реализации долгосрочных планов.
Просто предположим, что n лет назад гугл купил tele2. И вот гугл захватывает рынок, а никто об этом и не догадывается…
Да tele2 не пустили в Москву, но это говорит только о том что за ним НЕ стоит гугл. Потому что гугл мог бы продолжать судиться, годами работать в убыток и т.п. Но это не значит, что завтра не появится «tele3»…
Я к тому, что лоббирование, сотрудничество с правительством и т.п. — это конечно круто. Но имея большие деньги и желание — сделать можно многое. Уж разогнать эти шайки жуликов — наверняка. Главное чтобы желание не закончилось раньше.
В принципе согласен с вами, но это если рассматривать устройство как обычную гарнитуру. Но по сути это немного другое устройство — «ручная гарнитура». И если ее рассматривать именно как представитель своего класса, со своей, (возможно очень маленькой, но своей) целевой аудиторией, то, имхо, — оно имеет право на жизнь.
Например у меня есть друг, использует 7-дюймовый планшет как телефон. В карман он не влезет, но ему удобно т.к. звонки лишь малая часть того что ему нужно, а в других задачах часто нужен большой экран… Вот он в ЦА такого устройства.
Другие сценарии тоже можно найти. Суть в том что есть люди которым пригодится именно такое устройство, хоть соглашусь, что их немного. На порядки меньше чем пользователей обычных гарнитур. Но я вроде обратного и не утверждал.
Вы правы. Провалы — по всей видимости возникают из-за понижения частоты дискретизации при передаче. Из-за этого менее заметные колебания срезаются, и остаются только доминирующие — т.е. пики. Не совсем корректно в статье описал мысль.
В ходе экспериментов я пытался подобрать настройки сжатия которые дают такой же эффект. Получалось что частота снижается примерно до 26 кГц + сжатие, порядка 64 kbps… Но наглядно это показать не получилось, поэтому не стал включать в статью эту часть.
Я использую в основном для звонков + слушаю подкасты, для изучения английского, так что мне качества хватает. Но для музыки это конечно мало. Как впрочем и у большинства других гарнитур.
Естественно, то что я описал — просто концепция (сферическая и в вакууме). В реальности все будет сложнее, но сам принцип думаю сохраниться.
Все же гугл не какая-то конторка. И я как оператор «с миллионными доходами» как минимум задумаюсь. Все же там не дураки сидят в руководстве, и понимают, что откажутся они — гугл вполне может с другим договориться или даже тупо купить конкурента. И чем все закончится — неясно. А в первый момент речь идет только об аренде части оборудования (которое все равно в резерве)… Потом гугл все больше развивает свой сервис, арендует все больше и каждый оператор будет понимать, что он сегодня не сдал гуглу 1000 единиц техники — завтра сдаст другой. Оказывается банально выгодно в долгосрочной перспективе, подставить других операторов. А тут уж и договора (вернее сговоры) не особо помогут, и лоббировать будут больше для вида (чтобы конкурентов придержать, но себе лазейку оставить) и т.п.
Вариант: гугл приходит к трем операторам по очереди и говорит:
«Вариант 1. Мы арендуем у вас оборудование, вы становитесь компанией по обслуживанию техники, увольняете 60% штата не имеющего отношения к работе оборудования, но сохраняете треть текущих доходов. Мы обрушиваем цены в разы и выдавливаем остальных конкурентов, потом мы скупаем их оборудование за бесценок, расширяем сеть, принимаем новых клиентов. За пару лет к нам переходят 90% всех клиентов и вы восстанавливаете доход до текущего уровня, + вместе с нами имеете на балансе 80% всего телекомуникационного оборудования в стране.
Вариант 2. Мы едем к вашим конкурентам, выдавливаем вас и через 2 года — вы банкрот, продаете нам своё оборудование за бесценок.»
Вопрос: смогут ли операторы договориться и вместе отказаться? Или будут ожидать подвоха друг от друга?.. Классическая дилемма заключенного.
Именно поэтому для вычисления коррекции использовался проф. трекер, adobe mocha, который помимо перечисленного умеет «ловить» наклоны и искажения перспективы.
Кроме того шаговый двигатель поворачивает объект только в пределах трех градусов (туда/обратно). Этого вполне достаточно, а искажения становятся почти незаметны.
У меня из того исходника получилось 4 изображения (по 100 кадров на каждое).
Видно что:
1. у вас глубина резкости как у обоих моих снимков сразу, т.е. Registax при склейке сразу выбирает наиболее четкие фрагменты — круто.
2. смазов у меня меньше, т.к. я выполнял трекинг в Mocha, который учитывает перспективные искажения (ось вращения не направлена строго в камеру), а в Registax полагаю они не учитываются, т.к. в астроснимках их быть не может.
На счет смещения по диагонали — согласен. Но такую конструкцию сложнее сделать автоматической, поэтому остановился на простом вращении. Изначально была идея сделать столик который бы двигался по кругу, но не вращался. Даже придумал довольно простую механику для этого:
Но в итоге отказался. Времени не было, а печатать зубчатые колесики — долго, т.к. их не сделать маленькими, качества печати не хватит.
Если нужно еще — пишите, могу снять интересующий предмет и выложить.
Советую не мучиться с движущимся предметом, игра по моему не стоит свеч.
Проще сделать несколько серий кадров немного сдвигая предмет каждый раз. Потом каждую серию — склеить, и собрать всё хотя бы в фотошопе (там есть функция автоподгонки слоев).
А вот 2560*2048, которые тоже «поддерживаются» устройством — это интерполяция.
Косвенное отношение имеет только последний этап. Склейка нескольких фотографий с разным фокусом в одну.
Если вместо фокуса менять экспозицию кадра — можно было склеить HDR. Только вот особого смысла я в этом не вижу.
Кажется — «вот оно, решение, моя идея, конечно, зацепит классных разработчиков, которым без меня нечем заняться, а я буду гордо называться „Product Manager и Project Manager“ — руководить процессом и конечно выпишу себе долю побольше, я же автор идеи, куда без меня....»
Проблема в том, что у классных разработчиков, полно своих идей, более того, они лучше понимают свою область и уже поэтому их идеи — значительно лучше чем у человека со стороны, да еще без опыта.
Конечно, могут быть исключения, но если идея реально классная, то где гарантия что мифический Гриша — не начнет реализовывать ее сам? Зачем ему «довесок»-Миша, мало что понимающий в вопросе, но уже считающий себя руководителем?.. Гриша как минимум запилит прототип, покажет друзьям, и если направление перспективное — они сами соберут команду. Миша по факту подарил идею Грише и «пару десятков долларов» — бирже. Конец.
Можно представить ситуацию в которой биржа сработает «как надо». Но для стартапа нужно чтобы он работал «как правило», а не «как исключение»…
Более реальным представляется некий «склад идей». Куда можно просто закинуть идеи которые годами лежат в файлике «идеи.txt» на рабочем столе. Такие которые точно не будешь сам реализовывать и их не жалко подарить.
Как то так :)
Я так понимаю вопрос был именно про сканер расширений на предмет вредоносных.
Можно найти десяток устройств и провести тесты на hi-end оборудовании, благо есть доступ. И сделать развернутую статью-сравнение…
Просто предположим, что n лет назад гугл купил tele2. И вот гугл захватывает рынок, а никто об этом и не догадывается…
Да tele2 не пустили в Москву, но это говорит только о том что за ним НЕ стоит гугл. Потому что гугл мог бы продолжать судиться, годами работать в убыток и т.п. Но это не значит, что завтра не появится «tele3»…
Я к тому, что лоббирование, сотрудничество с правительством и т.п. — это конечно круто. Но имея большие деньги и желание — сделать можно многое. Уж разогнать эти шайки жуликов — наверняка. Главное чтобы желание не закончилось раньше.
По крайней мере хочется в это верить.
Например у меня есть друг, использует 7-дюймовый планшет как телефон. В карман он не влезет, но ему удобно т.к. звонки лишь малая часть того что ему нужно, а в других задачах часто нужен большой экран… Вот он в ЦА такого устройства.
Другие сценарии тоже можно найти. Суть в том что есть люди которым пригодится именно такое устройство, хоть соглашусь, что их немного. На порядки меньше чем пользователей обычных гарнитур. Но я вроде обратного и не утверждал.
В ходе экспериментов я пытался подобрать настройки сжатия которые дают такой же эффект. Получалось что частота снижается примерно до 26 кГц + сжатие, порядка 64 kbps… Но наглядно это показать не получилось, поэтому не стал включать в статью эту часть.
Я использую в основном для звонков + слушаю подкасты, для изучения английского, так что мне качества хватает. Но для музыки это конечно мало. Как впрочем и у большинства других гарнитур.
А вот говорить не поднеся устройство к уху — если только в полной тишине. Забавно в общем-то по ручке разговаривать, люди смотрят с подозрением :)
Все же гугл не какая-то конторка. И я как оператор «с миллионными доходами» как минимум задумаюсь. Все же там не дураки сидят в руководстве, и понимают, что откажутся они — гугл вполне может с другим договориться или даже тупо купить конкурента. И чем все закончится — неясно. А в первый момент речь идет только об аренде части оборудования (которое все равно в резерве)… Потом гугл все больше развивает свой сервис, арендует все больше и каждый оператор будет понимать, что он сегодня не сдал гуглу 1000 единиц техники — завтра сдаст другой. Оказывается банально выгодно в долгосрочной перспективе, подставить других операторов. А тут уж и договора (вернее сговоры) не особо помогут, и лоббировать будут больше для вида (чтобы конкурентов придержать, но себе лазейку оставить) и т.п.
«Вариант 1. Мы арендуем у вас оборудование, вы становитесь компанией по обслуживанию техники, увольняете 60% штата не имеющего отношения к работе оборудования, но сохраняете треть текущих доходов. Мы обрушиваем цены в разы и выдавливаем остальных конкурентов, потом мы скупаем их оборудование за бесценок, расширяем сеть, принимаем новых клиентов. За пару лет к нам переходят 90% всех клиентов и вы восстанавливаете доход до текущего уровня, + вместе с нами имеете на балансе 80% всего телекомуникационного оборудования в стране.
Вариант 2. Мы едем к вашим конкурентам, выдавливаем вас и через 2 года — вы банкрот, продаете нам своё оборудование за бесценок.»
Вопрос: смогут ли операторы договориться и вместе отказаться? Или будут ожидать подвоха друг от друга?.. Классическая дилемма заключенного.