о документации это отдельная тема. тут о другом.
Кстати есть способы как минимизировать объемы документации, при этом повысив эффективность. Но да, гораздо проще принять регламент по которому каждая строчка кода должна быть прокомментирована, чем создавать систему, при которой документация будет не нужна.
какой ответ вы хотите получить на свой вопрос? Я вам скажу 200 человек — грань. И что бы доказать, мне придется провести ряд экспериментов с разным количеством людей, и защитить диссертацию по этому вопросу. А до этого, будем начинать с двух, просто на всякий случай, вдруг и правда грань начинается с двух человек. Ну а когда я закончу свой научный труд, тогда посмотрим. Так получается?
Вот она логика тех кто пишет директивы. Так недалеко до того что вы в своей семье будете создавать законы, и жить по ним.
бумажка и тикет это не одно и тоже. Тикет это элементарное удобство, выгодное обоим сторонам, он гарантирует что одна сторона не забудет сделать, а вторая что первая старана не скажет «ниче ты мне не говорил».
нет нет, какой трекер, только в бумажном виде, за подписью начальника!)))
как я уже сказал, я не против трекера, мало того, у нас есть система которой все пользуются. и в том то и проблема, что система есть, но надо писать бумажку.
у меня есть пример, когда 3-4 админа управлялись с потоком писем от организации в 100 человек (примерно), а это десяток проектов, и столько-же отделов. Без всяких трекеров. Впрочем трекер это тоже вариант.
эта аналогия и есть фанатизм. потому что никакой аналогией здесь и гне пахнет хотя потому что людей миллионы а сотрудников в компании всего лишь сотни, а в отделе, о котором тут и идет речь — десятки.
да, это тоже плохо. потому я, если сомневаюсь, пойду и посоветуюсь с тем кто может мне подсказать, тогда когда вопрос того требует. но я сам приму решение посоветоватся, а если не приму, то беру на себя всю полноту ответвенности, и в итоге, если ошибся, то сам от этого и пострадаю. То есть советоватся в принципе в моих интересах. И для того что бы это понимать, мне не нужны никакие бумаги. У нас же нет закона «каждый гражданин России обязан пить, есть и спать» ну для того что бы кто-то не забыл и не умер. Мы не забываем, так как нам это выгодно.
очень просто. сказанное на словах можно забыть. мне не выгодно что бы он забыл, поэтому я пишу письмо, где четко описываю что мне нужно. это удобно как мне, который это письмо пишет, так и тому кому оно предназначается, так как он тоже не рискует забыть детали.
а что еще? Вы дошли до того что бы отменить законы РФ. Давайте еще и законы физики отменим, это ведь тоже бюрократия. Почему скорость света такая, я хочу другую скорость света.
эти мудрецы, которых вы перефразировали, совсем не мудрецы. Но это отдельная тема.
а грань находится в общении, дискуссии, компромиссах у уступках. главное что в поиске этих граней задействованы люди, занятые непосредственно в процессе, а у нас регламенты принимаются людьми в процессах не участвующих, но желающих что бы все вокруг по линеечке ходили.
это вы щас привели типичный пример рассужедния «зачем он это просит, ах, хочет ЧСВ поднять, нихрена, мой ЧСВ больше» и даже и мысли небыло о том, что так просто лучше для проекта, ибо именно программист производит продукт. Что бы было если бы рабочий у конвейера каждые пол часа останавливал бы его, что бы пойти сообщить о количестве брака.
то что я сказал это просто оптимально и логично, и «пусть они побегают» тут абсолютно непричем
Кстати есть способы как минимизировать объемы документации, при этом повысив эффективность. Но да, гораздо проще принять регламент по которому каждая строчка кода должна быть прокомментирована, чем создавать систему, при которой документация будет не нужна.
А действительно, кто? Давайте каждый будет вечером увольняться, а утром заново устраиваться на работу. А на выходные нужно будет писать заявление.
Вот она логика тех кто пишет директивы. Так недалеко до того что вы в своей семье будете создавать законы, и жить по ним.
Но зачем бумажка?
как я уже сказал, я не против трекера, мало того, у нас есть система которой все пользуются. и в том то и проблема, что система есть, но надо писать бумажку.
а грань находится в общении, дискуссии, компромиссах у уступках. главное что в поиске этих граней задействованы люди, занятые непосредственно в процессе, а у нас регламенты принимаются людьми в процессах не участвующих, но желающих что бы все вокруг по линеечке ходили.
то что я сказал это просто оптимально и логично, и «пусть они побегают» тут абсолютно непричем