В том-то и дело. Я знаком с проектом Mental Wars, поэтому мне очень интересна точка зрения авторов на такой тонкий момент как монетизация сервиса в данной нише.
Вот тут мы как раз и говорим о том, что SEO-специалисту в принципе по барабану на конверсию - он отвечает только за позиции ;-) Как SEO-специалист, я согласен, что главное быть в топе. Но как маркетолог, я могу заявить, что сниппет играет важную роль (повышает CTR, к примеру). Именно поэтому я за то, чтобы разделять обязанности между SEO специалистом и маркетологом (разумеется, они должны работать в группе).
Регистрация в каталогах - неактуально для SEO, но может быть актуальна для маркетолога (я говорю не о мусорных каталогах с бегуном, а о нормальных каталогах с посещаемостью).
Любой команде, члены которой чертовски "прокачаны" в определенной узкой теме, нужен лидер, это не оспаривается. Если тот, кто "может охватить весь комплекс продвижения" врубается во все и берет на себя административные функции, это одно, а если он, врубаясь во все это, выполняет каждый этап самостоятельно, то это другое. И я рад, вторая схема работы сейчас используется все реже. Рынок развивается, участников (как заказчиков, так и исполнителей) становится все больше, услуги дорожают, топ не резиновый и т.д. Пользователи все меньше любят дрянные тексты, которые раньше писал универсальный SEO-специалист, они все меньше любят дизайн, который правил SEO-специалист (не буду даже говорить про пресс-релизы, им написанные). Им нравятся красивые сайты с нормальной структурой, приветливыми четкими текстами, и приходят на эти сайты теперь не только с поисковиков. Один человек не может выполнить такую работу качественно.
;-) Если вы будете заниматься и пресс-релизами, и акциями по привлечению посетителей с социальных сервисов, и написанием контента у вас просто не хватит времени на SEO. А SEO - это привлечение траффика с поисковых машин путем лучшения позиций в выдаче и не больше. Всем остальным должны заниматься другие люди, но работа должна идти в команде. Возвращаясь к схеме: у нее должно быть несколько вершин: SEO, WEB-PR, копирайтинг, юзабилити, SMM и т.д.
У вас сейчас все эти штуки сведены в единое целое.
P.S. Почему, интересно, в моем предыдущем комменте произошло чудоформатирование?
Диаграмма странная - опять предпринята попытка превратить SEO-специалиста в маркетолога-кудесника, который и ссылки купит, и статьи напишет, и пресс-релизы разошлет ;-) Структура диаграммы тоже не очень впечатляет - "Статейный маркетинг" - это что? И почему на релевантность страниц влияют только теги и заголовки
? Если мы говорим о релевантности запросу, то почему мы забыли в этой ветке про текстовый контент? В пункте "улучшение контента" есть пункт "Мотивирование через акции". Почему он здесь?
Вердикт - все собрано в кучу. Мух от котлет нужно отделять.
Хорошая мысль. Достаточно посмотреть на YouTube и Blogger.com с блокам AdSense, и это не самые интересные схемы предоставления заработка для людей, создающих контент. Есть очень хорошие примеры среди музыкальных сервисов с хорошей бизнес-моделью, когда довольны (в материальном плане) все - и правообладатели, и музыканты, и ведущие сообщества. Помимо этого, нужно помнить, что не всем лидерам мнений нужны только деньги! У них есть и другие потребности - повышение своей узнаваемости, привлечение внимания новой аудитории и т.д. Моделей довольно много и, повторюсь, все зависит от конкретного сервиса.
На этапе создания и тестирования проекта можно вводить этап закрытого тестирования с инвайтами. Эта процедура не позволяет попасть в систему новым пользователям, а так же отсеивает приглашенных без желания участия. Оставшихся участников на западе называют евангелистами. Именно они в дальнейшем становятся активными распространителями информации о сервисе (что способствует привлечению новых пользователей). Именно в них вырастают лидеры мнений, которые могут создавать сообщества внутри сервиса.
А по поводу привлечения сторонних лидеров мнений - все зависит от специфики сервиса, о котором мы говорим.
P.S. На мой взгляд, автор попытался охватить как можно больше тем об оптимизации и продвижении в социальных медиа, о community building, но внятного изложения не вышло.
Возможности отслеживать взляд и фокус есть уже сейчас - достаточно в очки встроить несколько камер, которые будут отслеживать размер зрачков, их движение и фокусировку. Прототипы уже имеются давно, правда, их используют военные и похожи они больше на консервные банки. Но там все равно есть манипуляторы и килограммы датчиков на теле пилота. Нужны новые эргономичные интерфейсы, не требующие использования рук.
С очками все может быть совсем все иначе. Представьте очки+технология дополненной реальности (Augmented Reality). Мало того, что вы можете получать информацию об объектах при помощи поисковых систем, вы еще будете получать информацию со всего, что вас окружает и имеет какие-либо метки. Например, увидя вас сквозь очки, я могу идентифицировать вас как пользователя хабра. Единственная проблема в таких вещах - удобный манипулятор.
Думаю, что с подобного рода сравнениями посещаемости интернет-ресурса и тиража бумажных СМИ эту законотворческую идею завернут довольно быстро. Но тенденции бредогенерации наших власть имущих налицо, а это не может не удручать.
ПО поводу налогов - в ряде европейских стран есть налог на использование мобильных телефонов, налог на прием телевизионных сигналов и т.д. Кто знает, может быть в дальнейшем будет введен налог на цифровой контент определенного характера. Действительно, звучит жутковато.
Каждый месяц несколько сотен семей в США становятся банкротами из-за проигранных дел в судебных процессах, связанных со скачиванием нелегального контента. У пользователя сервисов, основанных на этой модели, будет возможность за небольшие деньги использовать/менять/распространять абсолютно легальный контент, не боясь при этом исков и обвинений в воровстве.
P.S. У участника встречи минусовая карма — непорядок! Плюсанул.
Регистрация в каталогах - неактуально для SEO, но может быть актуальна для маркетолога (я говорю не о мусорных каталогах с бегуном, а о нормальных каталогах с посещаемостью).
У вас сейчас все эти штуки сведены в единое целое.
P.S. Почему, интересно, в моем предыдущем комменте произошло чудоформатирование?
? Если мы говорим о релевантности запросу, то почему мы забыли в этой ветке про текстовый контент? В пункте "улучшение контента" есть пункт "Мотивирование через акции". Почему он здесь?
Вердикт - все собрано в кучу. Мух от котлет нужно отделять.
А по поводу привлечения сторонних лидеров мнений - все зависит от специфики сервиса, о котором мы говорим.
P.S. На мой взгляд, автор попытался охватить как можно больше тем об оптимизации и продвижении в социальных медиа, о community building, но внятного изложения не вышло.