Вебаппки Телеграма пишутся проще ботов, показываю (20 минут на развёртывание)

Webapp не оперирует понятием сообщений. Общение идет исключительно между вашими контейнерами с webapp и backend. Это web приложение с любым интерфейсом и оно не привязано к формату работы самого Телеграма

Почему ИИ не заменит программистов: взгляд инженера

Точно. Если раньше инженеры жаловались на отсутствие ТЗ в проекте, то вот сейчас начнут его сами писать для ИИ

Dropbox: как игнорировать пользователей 10 лет

Могу предложить заняться разработкой систем анти-ИИ или осваивать, например, животноводство. Чтобы в будущем диверсифицировать свои знания и не остаться без работы (как интел).

Простите, но прислушаюсь к вашему мнению, только когда начнете управлять "около-монопольной" компанией. Пока это набор предположений

Dropbox: как игнорировать пользователей 10 лет

Ребята сели и посчитали, сколько денег приносят эти ненужные файлы, и решили не делать фичу. Вы бы хотели создать фичу, чтобы себе зарплату уменьшить?

Работа в ритме свободы: как асинхронные коммуникации помогают сделать меньше встреч и больше результатов

С точки зрения бизнеса:

• Во всей статье есть большое допущение о том что считаемое вами верное решение - является верным для бизнеса. А потраченные вами 72 часа на ответ не окажутся выброшенными в корзину деньгами на неверное решение

С точки зрения людей и их темпераментов и ответственности:

• Профессионализмом для самостоятельных решений обладают не все. А кто обладает уже вынужден принимать решения за тех кому требуются готовые ответы для работы

С точки зрения реальности:

• Мировые гиганты не додумались что встречи это дорого? Но все равно продолжают их проводить. Почему?

Новый оператор безопасного присваивания в JavaScript: ?=

Не могу понять, зачем await использовать на каждом действии с запросом?
Можно же оперировать promise пока не будет финального результата

А формат [error, result] можно получить из любого промиса

const parseData = (data) => {
  // Какой-то парсинг данных
  return data;
}

const test = async () => {
  const [error, result] = await fetch("https://fakerapi.it/api/v2/addresses?_quantity=1", {method: 'get'})
    .then((response) => response.json())
    .then((json) => parseData(json))
    .then(data => [null, data]) // Финализация успешного flow
    .catch((error) => [error, null]); // Отлов всех возможных ошибок в промис цепочке 

  console.log(error, result);
}

test();

Эксперт спрогнозировал развитие ИИ от OpenAI: • конец 2024...

Вы воспринимаете исследовательский процесс как доставку пиццы?

Эксперт спрогнозировал развитие ИИ от OpenAI: • конец 2024...

Лично я верю, как ИИ научится повторять то, что умеют люди. Быстро и эффективно. А вот кто объяснит как они будут создавать новые знания?

У них совсем другая парадигма существования. Зачем ИИ знания, которые нужны людям? Мы же не изучаем болезни муравьев Как создавать что-то, что ты не умеешь чувствовать и воспринимать?

Рейтинговая система и грейды. Взгляд джуна аналитика

Где есть рейтинг и оценка, там найдутся и недовольные оценкой. А это уже риск нарушения сплоченности команды и возникновения лишних рисков для продукта.

Какую именно проблему решают грейды? Дает джунам роадмеп как придти к успеху? А что это дает тем кто платит за это?

Часто it (то, которое про создание нового) это про то, чтобы сделать что-то стоящее с теми людьми что есть. Какая разница какой у людей грейд?

Если стоимость обслуживания системы грейдов меньше "переплаты" за зарплату специалистов, то эта система и так появляется. Надо понимать, зачем тратить до 30% времени высокоплачиваемых лидов и руководителей на ранжирование других.

Хитрости трудоустройства в IT

Хорошие разрабы создают для всех разработчиков имидж надежных самостоятельных кадров, которые надо достойно оплачивать и тогда компания пойдет в гору

Автор дискредитирует этот имидж. И после таких как он, бизнес будет ужесточать собеседования и защищаться от тех кто хочет только получать деньги за свою учебу

Я не вижу причин почему должен вставать на сторону автора

Хитрости трудоустройства в IT

Заметьте, эта ситуация сформирована не кандидатами, а работодателями. Какие могут быть претензии к автору?

Не могу понять почему? Работодатель только счастлив платить меньше

Правда в том, что в рынке все решает баланс интересов. Пока результаты всех устраивают, нет проблем. Когда перестают - разбегаются. То, что автор прыгает от одного работодателя к другому говорит лишь о том, что он научился себя продавать в определенной нише, но видимо не слишком дорого, раз не может остановиться.

Проблема не в прыжках, а в обмане. Такого прыгуна завернули бы на этапе просмотра сотен резюме из стопки и выбрали кого-то более стабильного. Кто-то не получил работу. Компания потратила деньги (при найме) на человека который изначально не хотел долго работать. Доверила ему собственную инфраструктуру платя не малые деньги, а сотрудник все рвение тратил время только на свои знания

Автор пришел девопсом отвечающим за инфраструктуру и в некоторых компаниях за команду. Ошибки в построении инфраструктуры могут стоить дорого в будущем

Повторю, проблема не в прыжках, а в обмане. И сам автор говорит о том что если бы знали о его прыжках заранее, то прыгал бы он не долго

Хитрости трудоустройства в IT

Понятно, что и потерпевший должен найтись.

Основной тезис статьи в том, что при смене работы зарплата увеличивается быстрее. Но в данном случае она увеличивалась потому, что кандидат выдавал себя за более опытного. Указывая правду он не смог бы увеличивать зарплату так эффективно или даже вообще устроится на пятом месте работы.

Просто я это к тому, чтобы задумывались о возможных последствиях, прежде чем повторять такое

Хитрости трудоустройства в IT

Мне показалось или это все тянет на мошенничество по УК РФ?

Искренность — как худшее качество в IT-карьере? Или как меня уволили в первый же день на первой работе

Программисты всегда забывают, что перед ними люди, а не детерминированные алгоритмические системы. Каждое новое взаимодействие должно быть обработано через механизм обратной связи

То, что я усвоил с опытом:
1) Object != Object, если нет гарантии что речь про одного человека.
2) Методы Object могут называться одинаково, но делать совершенно разное
3) Точность выполнения методов может деградировать в зависимости от внутреннего состояния Object

Поэтому всегда нужно считывать состояние системы (эмоции), чтобы понять допустимость выполнения следующей операции

5 вопросов было нормальным, а 10 - DDOS атака

Как я сделал сайт для риелтора (маклера)

Мне почему-то кажется, что это забота о себе, а не о маклере. И оправдание про экономию бензина маклером - не убедительное. У них просто нет проблем для которых нужен сайт. А у вас есть :)

Во первых сайт рождает зависимые расходы. Собственное обучение, продвижение сайта, ежедневная актуализация. Инстаграм и каналы в мессенджерах потому и приобрели популярность, что ближе к людям и имеют меньше накладных расходов. В реалиях маклера - сайт имиджевая вещь. Маркетинг в вебе сейчас очень конкурентный и стоит в десятки раз дороже чем продвижение в локальных чатах

Для маклера (на мой взгляд) важно получить заявку. И не важно, по какому предложению или цене клиент пришел. Общаясь с клиентом лично, появляется возможность работать с его "слабостями" (время, усталость, терпение, персональные ожидания).

В Москве, агрегаторы типа Циан существует не потому, что маклерам сложно и они этого хотят. Скорее всего, они ненавидят Циан. А потому, что у агрегатов есть деньги и бизнес модель, чтобы подмять под себя рынок и самим выступать как маклер. И уже в рамках их объемов предложений - сайт отлично работает и окупает себя

Я не знаю, как вы продадите эту идею маклерам

Иррационально свободный

Иногда, лучше если люди сразу говорят нет, вместо того чтобы молча саботировать выполнение задачи

Иррационально свободный

Если вы действительно считаете, что все думают одинаково, то я бы вам отказал в просьбе что-то реализовать

Вы без труда найдете человека на свою задачу и без меня. А я приберегу силы для тех с кем получится сделать что-то стоящее для моих целей, для целей просящего и для компании

Иррационально свободный

Это в вашем понимании

Но человек взял на себя обязательства перед компанией, если у него есть внутренние ощущения почему надо сказать "нет" для того чтобы оставаться полезным компании - это его дело

Если для компании он становится бесполезен, то уго увольняют. Но он по истории не бесполезен, находит баланс. Мнение человека просящего о чем либо не всегда отражает мнение компании. А еще люди часто ошибаются. Люди экспресивны, у них бывает плохое настроение, а иногда не хочется работать с не профессионалом, который тебя подставит. Но не все можно произносить вслух. Но вот качество работы напрямую от этого зависит.

Ваши "нет" отличаются от "нет" других людей. В процессе доказательства кого-то назовут токсичным, поэтому лучше не доходить до этого.

Почему, когда говорят о работе, то отказывают людям в человечности?

Иррационально свободный

Еще это называют умением говорить "нет".

Никто не умирает, если сказать нет, но позволяет поддерживать свое психологическое здоровье избегая того что потенциально приведет к депресии.

В итоге, в среднем, эффективность более стабильная на длинной дистанции

Иррационально свободный

Забавно, что когда живешь и работаешь подобным образом, то все выглядит более лаконично и естественно. Пробуешь описать подобную модель и уже видится манипулятор и враг народа

Про упущенные возможности - допустимое предположение, если не учитывать наличие мозга и стратегии жизни у Николая. А мозг у него есть

Вообще, это защитный механизм довольно большого числа людей (у художников и артистов считается нормой подобное поведение). Потребность в креативности вынуждает убегать от появления паттернов и рутины. Иначе приводит к депресии перегоранию и смене работы

Мне вот сложнее всего было с тещей. Она долго работала в банках, проф деформация и прочее давали о себе знать. И в ее мире не существовало понятия о наличии "настроения" заниматься ее "проблемой". Раз мужчина, раз родственник, то обязан помочь и никаких "нет".

И действительно, люди на подобное соглашаются, если в результате у тебя получается хороший результат. И "клиентам" не приходится быть надзирателями и следить за ходом и качеством работы

Резюмируя, это одна из стратегий поддержания своего душевного здоровья для многих креативных людей. Для которых излишняя рутина губительна для психики