Про все процессы и алгоритмы отдельно расскажу в следующих статьях, подписывайтесь, буду рад получить коменты по ним.
Про то, почему не могли сказать точное количество сотрудников - проблема не в том, что мы не могли написать SQL запрос, а в том, что единого источника информации не существовало. Конечно можно было потратить время, чтобы собрать ad-hoc руками воедино весь контекст: кто уходит из компании через неделю, кто придет послезавтра, кто переходит из одной в другую, кто займет "слот" другого сотрудника после его ухода и другие подобные случаи. При этом нужно учитывать, что у нас разные страны, разные системы, "кустарные" интеграции и выгрузки в и через гугл таблицы были, но постоянно ломались.
Для оценки перформанса, пересмотра зарплат и прочей автоматизации также не существовало инструмента. Решение и правда принимает руководитель, но теперь мы даем ему всю необходимую актуальную информацию + наши рекомендации.
По поводу остальных сложностей современного HR, про которые вы говорите, мы тоже принимаем решения и усилия. Но про это в следующий раз :)
Готового единого решения подходящего для всех стран и кейсов + устраивающего по костам, мы не нашли, посмотрели рынок достаточно детально.
А путь интеграции многих отдельных коробочных сервисов друг с другом мы проходим сейчас в другом домене и опыт пока не удовлетворительный.
Добрый день :)
Про все процессы и алгоритмы отдельно расскажу в следующих статьях, подписывайтесь, буду рад получить коменты по ним.
Про то, почему не могли сказать точное количество сотрудников - проблема не в том, что мы не могли написать SQL запрос, а в том, что единого источника информации не существовало. Конечно можно было потратить время, чтобы собрать ad-hoc руками воедино весь контекст: кто уходит из компании через неделю, кто придет послезавтра, кто переходит из одной в другую, кто займет "слот" другого сотрудника после его ухода и другие подобные случаи. При этом нужно учитывать, что у нас разные страны, разные системы, "кустарные" интеграции и выгрузки в и через гугл таблицы были, но постоянно ломались.
Для оценки перформанса, пересмотра зарплат и прочей автоматизации также не существовало инструмента. Решение и правда принимает руководитель, но теперь мы даем ему всю необходимую актуальную информацию + наши рекомендации.
По поводу остальных сложностей современного HR, про которые вы говорите, мы тоже принимаем решения и усилия. Но про это в следующий раз :)