Клиентская миграция: как бизнес переводит клиентов из старого приложения в новое

Спасибо за отзыв, стратегия в каждом сегменте клиентов должна быть своя. С начала нужно четко понимать зачем клиент приходит в старое приложение и уже отталкиваясь от этого формировать ему предложение в новом. Это если кратко)

Как понять, что пора выпускать новое приложение вместо старого? Разбираем со стороны бизнеса

если менеджер хочет премию - это прекрасно, хуже когда он ничего не хочет.

и повторюсь - почти всегда большие цели=большие изменения.

как правильно провести клиента через эти изменения расскажем в следующей статье.

Как понять, что пора выпускать новое приложение вместо старого? Разбираем со стороны бизнеса

не всегда, к сожалению, это возможно. как правило, большие цели=большие изменения

Как понять, что пора выпускать новое приложение вместо старого? Разбираем со стороны бизнеса

"поиграться с новыми игрушками" - если это означает внедрение новой бизнес стратегии, то - да, без изменений в core не обойтись)

Как понять, что пора выпускать новое приложение вместо старого? Разбираем со стороны бизнеса

логически противоречие есть) и оно часто воплощается в проектах)
заказчик, при принятии решения, видит цель и сравнивает стоимости изменений старого продукта (низкую) либо создания нового (высокую), идет по "дешевому" пути, но по факту путь оказывается длиннее и дороже чем виделся в начале

Как понять, что пора выпускать новое приложение вместо старого? Разбираем со стороны бизнеса

двигаться надо вперед.. изменения пользовательского опыта неизбежны в любом развитии продукта, вопрос - насколько владелец продукта правильно проводит пользователя из старого приложения в новое.. это огромная отдельная тема и мы про нее обязательно еще поговорим

Как понять, что пора выпускать новое приложение вместо старого? Разбираем со стороны бизнеса

это утопия, к сожалению или к радости)

заказчик, понимающий свои бизнес цели - это уже пол дела.. для остального есть мы))