ну почти, если под определенным углом ультра обобщить. Идея в том, чтобы увидеть эту перспективу во всех деталях и с минимумом искажений - чтобы это знание стало прикладным.
1) Да - действительно, если в компании не настроен канал обратной связи, то это труба.
2) Нет - этнографы вытаскивают перспективу рабочего не в виде разовых ситуативных жалоб, а в виде глубоких системных выводов. В этом помогает научный инструментарий и безумно скрупулезная работа с дневниками.
ну почти, если под определенным углом ультра обобщить. Идея в том, чтобы увидеть эту перспективу во всех деталях и с минимумом искажений - чтобы это знание стало прикладным.
истинная правда) Можно не у нас, но без погружения не узнать. Закрытое включенное наблюдение - самый мощный способ.
и да и нет)
1) Да - действительно, если в компании не настроен канал обратной связи, то это труба.
2) Нет - этнографы вытаскивают перспективу рабочего не в виде разовых ситуативных жалоб, а в виде глубоких системных выводов. В этом помогает научный инструментарий и безумно скрупулезная работа с дневниками.
Не все корпоративные менеджеры готовы узнавать, что-то новое) Меньше знаешь - крепче спишь) Но недолго...
как и в любые общественные организации компании не однородны. Но и то, что вы говорите имеет место быть, как и полная этому противоположность)