не покатит. ни один уважающий машину и свой кошелек водитель не будет гробить подвеску на яме только для того, чтобы ее заметил акселерометр. а просто объедет.
Интересно, как можно организовать интеграцию на прямых запросах, если сайт болтается на чужом хостинге, а 1Ска — в офисе? Все зависит от масштабов — крупный проект имеет смысл держать на своих серверах, для мелких шаред-хостинга за глаза. А синхрон с 1С облегчит жизнь везде.
Мое мнение — все является плохим способом, если требует существенных ресурсов на разбор входящих данных. Так что, все xml-образные альтернативы представляют собой одни и те же яйца, вид сбоку.
Другое дело, когда речь идет о тиражном решении, которое должно работать на 80% сайтов, независимо от их абсолютного и относительного расположения. Вот тут см. коммент Артема ниже — он все ответил.
А оставшиеся 20% как раз и составляют две категории — крупные проекты, для которых острее всего стоит проблема производительности, и те, кто прикручивает инет-магазин к уже устоявшейся схеме работы, не вписывающейся в рамки стандартного обмена.
Я в реале много раз видел попытки организовать кастомные интеграции битрикса и 1С, причем, фантазия у народа была безгранична. Особой популярностью пользовался, почему-то, soap. И, в общем-то, ни одна из них не превышала функциональностью вышеописанный протокол обмена.
Второй день читаю обзоры этой железяки, и в каждом режет глаз одна и та же фраза в разных формулировках, повторяемая по нескольку раз: «Есть вот такой недостаток, но в нем виноват не Чубайс/конструкторы/сам аппарат, а виновата технология eInk.» ИМХО, очень странная отмазка…
Впрочем, когда ребенок пойдет в школу через 3 года, я бы предпочел, чтобы у него был подобный девайс, а не сумка в полребенка весом…
Ага. Проявляется, если в текущем окне сервера стоит русский, а на клиенте — английский, то клиент самопроизвольно на русский перелючается. Лечится переключением на английский в окне сервера.
вот я и убежал, хотя и не из-за опозданий. кстати, за то довольно короткое время, что я там работал, почему-то ни разу не опоздал. Сам удивляюсь... Просто в критические моменты "просыпаний" все время везло с транспортом, или еще что...
На моей прошлой работе (контора занимается CG) действовала общая система наказаний за опоздания для всех...
Начало рабочего дня - 10.00, но это означает не то, что к 10.00 нужно приходить, а то, что в 10.00 нужно уже сидеть и работать. Т.е., приходить к 9.45. В 10.00 проходит по кабинетам исполнительный директор, и если сотрубника еще нет на месте, фиксирует ему 15тиминутное опоздание. Конкретное время прихода после этого фиксирует уже офис-менеджер.
Собственно наказания:
- за 15 мин (те самые, фиксируемые исполнительным) - 0.5% от месячной ЗП
- за каждые следующие 10 мин - +0.1%
- за каждое повторное опоздание в течение месяца - еще +0.1%
помню это, потому что пришлось добавлять рассчет штрафов за опоздания к софтине для рассчета ЗП сотрудников...
pastie.org/4125051
Мое мнение — все является плохим способом, если требует существенных ресурсов на разбор входящих данных. Так что, все xml-образные альтернативы представляют собой одни и те же яйца, вид сбоку.
Другое дело, когда речь идет о тиражном решении, которое должно работать на 80% сайтов, независимо от их абсолютного и относительного расположения. Вот тут см. коммент Артема ниже — он все ответил.
А оставшиеся 20% как раз и составляют две категории — крупные проекты, для которых острее всего стоит проблема производительности, и те, кто прикручивает инет-магазин к уже устоявшейся схеме работы, не вписывающейся в рамки стандартного обмена.
Впрочем, когда ребенок пойдет в школу через 3 года, я бы предпочел, чтобы у него был подобный девайс, а не сумка в полребенка весом…
на одном компе — XP, на другом — виста. На клиенте (виста) несколько раз замечал баги с переключением раскладок…
Начало рабочего дня - 10.00, но это означает не то, что к 10.00 нужно приходить, а то, что в 10.00 нужно уже сидеть и работать. Т.е., приходить к 9.45. В 10.00 проходит по кабинетам исполнительный директор, и если сотрубника еще нет на месте, фиксирует ему 15тиминутное опоздание. Конкретное время прихода после этого фиксирует уже офис-менеджер.
Собственно наказания:
- за 15 мин (те самые, фиксируемые исполнительным) - 0.5% от месячной ЗП
- за каждые следующие 10 мин - +0.1%
- за каждое повторное опоздание в течение месяца - еще +0.1%
помню это, потому что пришлось добавлять рассчет штрафов за опоздания к софтине для рассчета ЗП сотрудников...
http://www.ozon.ru/context/detail/id/2480888/
Не слишком жирно? Внес изменения в заказ....