Могу дать небольшую обратную связь от подобного работника: возможность "помогать" в смежных задачах и нарушать субординацию (давать поручения руководителям других подразделений) появляется при неправильно выстроенных процессах - надо чаще бить по рукам или ставить куратором (если отказывается от должности) т.к. они ценят своё свободное время.
Как заметили выше: Такие звезды портят коллектив и непрогнозируемы. Поэтому KPI получают как и все за выполненные задачи. KPI за "помощь" надо разбирать отдельно каждый раз (помог общему результату - молодец, нет - извини), часть из них помогает чтобы получить подтверждение своей важности.
В первую очередь Excel и GoogleSheets дают гибкость и скорость реализации. Если использовать Excel как визуализацию БД (например Access), система масштабируется на 10+ человек. Еще у Google Sheet's есть Appsheet (No code)
Могу дать небольшую обратную связь от подобного работника: возможность "помогать" в смежных задачах и нарушать субординацию (давать поручения руководителям других подразделений) появляется при неправильно выстроенных процессах - надо чаще бить по рукам или ставить куратором (если отказывается от должности) т.к. они ценят своё свободное время.
Как заметили выше: Такие звезды портят коллектив и непрогнозируемы. Поэтому KPI получают как и все за выполненные задачи. KPI за "помощь" надо разбирать отдельно каждый раз (помог общему результату - молодец, нет - извини), часть из них помогает чтобы получить подтверждение своей важности.
В первую очередь Excel и GoogleSheets дают гибкость и скорость реализации. Если использовать Excel как визуализацию БД (например Access), система масштабируется на 10+ человек. Еще у Google Sheet's есть Appsheet (No code)