Маленький пример.
Есть такой британский сериал “Ответный удар” (Strike Back) про “хорошего” британского спецназовца, излишняя человечность которого приводит к провалу операции и гибели его друзей в Ираке. После 7 лет рефлексии, герою дается шанс исправить ошибки прошлого и с такими же рефлексирующими суперменами и суперменшами спасти мир от террористических угроз, включая конечно же диких русских, белорусов и Восточной Европы в целом.
В ноябре 2017 года вышел 6 сезон этого сериала. По сценарию в 1998 во Владивостокской химической лаборатории некий доктор Карим Марков — один из самых перспективных разработчиков российского химического оружия, создал нервно-паралитический газ, который в 10 раз сильнее любых аналогов под названием, как не трудно догадаться: Novichek. Узнав о создании самого страшного химического оружия в мире и в связи с этим скорого закрытия проекта, доктор намеренно выпускает газ, от чего умирают все лаборанты, кроме него. После этого он становится самым желанным человеком для всех террористических группировок мира и в конечном итоге попадает в плен к самой страшной из них — белорусской мафии под командованием некоего Милоша БорисОвича из Турова, самой гениальной идеей которого, естественно, это задействовать детей для перевозки Novichka. Не менее логичным является также то, что для самых грязных дел белорусский террорист использует ужасных сербов, а лабораторию по синтезированию размещает в Чернобыле, чтобы никто не догадался. Ну и т.д.
Что было потом — вы знаете.
И, разумеется, все это «чистая случайность».
Не кажется ли вам, что публику вплоть до руководства многих стран принимают за управляемых идиотов?
И расскажите теперь, кто и что пытается кому-то навязать.
Хорошо, знаете, пробегая мимо, указать неразумным — как все просто: казарма и вездесущие амеры против всеобщего равенства, братства и свободы!
Про кроликов, кстати, там написано.
Разумеется.
На сей счет всегда есть перечень соответствующих мероприятий.
Но здесь под стратегией имелась глобальная стратегия выживания определенной страны за счет всех остальных. Нет ничего удивительного в том, что она существует и реализуется.
«Идиоты вообще очень опасны, и даже не потому, что они непременно злы, а потому, что они чужды всяким соображениям и всегда идут напролом, как будто дорога, на которой они очутились, принадлежит им одним.»
Михаил Евграфович Салтыков-Щедрин
Это определенная глобальная стратегия со своими целями и средствами.
Как и стратегия долларовой мировой финансовой системы, когда в обмен на товары вас одаривают бумагой. Как и стратегия глобальной конкуренции и пр. и пр.
Когда хочется отмахнуться от всего какой-нибудь «теорией заговоров», изучите, например, американскую систему «Эшелон» и подумайте, зачем она нужна.
Тогда лучше посмотреть, как это делается за рубежом.
И почему там такие крупные исследовательские центры при ВУЗах.
И почему и как они финансируются.
Как говорят классики экономических наук — нормы качества должны задаваться с самого верха.
То есть там где выгодно потенциальному работодателю — что-то делается.
Возьмем МИФИ, факультет безопасности: банки заключают договор и сами оплачивают учебу «своих» студентов. Но, однако, это банки. И там особенно нужны «свои» во всех смыслах, потому как риски велики.
По поводу ухода к соседям, дело даже не в студентах, а в собственных специалистах. Кто-то использует одно место работы, чтобы получить сертификат по бесплатному обучению чему-либо, а потом прыгнуть еще куда-нибудь. А кто-то продолжает работать и набираться опыта. Это относится к вопросам мотивации внутри компании.
Это касается практики, то смотря какого уровня компания и какие ей нужны специалисты. В салон сотовой связи — нет вопросов. А вот, к примеру, если нужны столь дефицитные в наше время руководители проектов, системные архитекторы, бизнес-архитекторы, бизнес-аналитики, технари со знанием всех линеек оборудования и т.п., то ни о каких студентах речь идти в принципе не может. Ни за месяц, ни за год ничего не выйдет. Системные архитекторы, к примеру, формируются минимум годам к 30.
А если вы поставите себя на место акционера любого предприятия, который банально зарабатывает деньги (когда речь идет о собственном кармане), и посмотрите на все это не со стороны комментатора статеек на хабре, то, возможно, немного по иному оцените ситуацию. Может быть, в рамках благотворительности будете помогать детским домам или инвалидам. Или студентов учить. Это ваше право.
Однако все заработает, если всем задействованным сторонам, всей цепочке создания инженерной ценности, будет выгодно. Вопрос — как это сделать? И он непростой. К тому же в условиях экономического кризиса найти работу выпускникам ВУЗов действительно непросто.
Может, план и не идеальный, но в целом — в правильном направлении.
Что касается конкурсов, то реально компаниям нужны люди с опытом работы, а не бывшие студенты. Очевидно, такой опыт студенты должны получать в ВУЗах, и стоит подумать — как.
Спасибо за обширный комментарий!!!
Трудно не согласиться, что именно так и нужно.
Еще бы от смартфонов оторвать «потерянное поколение».
А если не получится — обучение следующего поколения должно пойти по нормальному пути.
Впрочем, имеете право.
Ведь джентльменам верят на слово…
Есть такой британский сериал “Ответный удар” (Strike Back) про “хорошего” британского спецназовца, излишняя человечность которого приводит к провалу операции и гибели его друзей в Ираке. После 7 лет рефлексии, герою дается шанс исправить ошибки прошлого и с такими же рефлексирующими суперменами и суперменшами спасти мир от террористических угроз, включая конечно же диких русских, белорусов и Восточной Европы в целом.
В ноябре 2017 года вышел 6 сезон этого сериала. По сценарию в 1998 во Владивостокской химической лаборатории некий доктор Карим Марков — один из самых перспективных разработчиков российского химического оружия, создал нервно-паралитический газ, который в 10 раз сильнее любых аналогов под названием, как не трудно догадаться: Novichek. Узнав о создании самого страшного химического оружия в мире и в связи с этим скорого закрытия проекта, доктор намеренно выпускает газ, от чего умирают все лаборанты, кроме него. После этого он становится самым желанным человеком для всех террористических группировок мира и в конечном итоге попадает в плен к самой страшной из них — белорусской мафии под командованием некоего Милоша БорисОвича из Турова, самой гениальной идеей которого, естественно, это задействовать детей для перевозки Novichka. Не менее логичным является также то, что для самых грязных дел белорусский террорист использует ужасных сербов, а лабораторию по синтезированию размещает в Чернобыле, чтобы никто не догадался. Ну и т.д.
Что было потом — вы знаете.
И, разумеется, все это «чистая случайность».
Не кажется ли вам, что публику вплоть до руководства многих стран принимают за управляемых идиотов?
И расскажите теперь, кто и что пытается кому-то навязать.
Про кроликов, кстати, там написано.
И надо понимать это, если есть голова и не интересуют покемоны.
На сей счет всегда есть перечень соответствующих мероприятий.
Но здесь под стратегией имелась глобальная стратегия выживания определенной страны за счет всех остальных. Нет ничего удивительного в том, что она существует и реализуется.
Михаил Евграфович Салтыков-Щедрин
Ему можно только попытаться напакостить.
И то временно…
А на дурака не нужен нож… — вы же помните эту песенку.
И плохо знаете военных.
Особенно военных инженеров.
Как и стратегия долларовой мировой финансовой системы, когда в обмен на товары вас одаривают бумагой. Как и стратегия глобальной конкуренции и пр. и пр.
Когда хочется отмахнуться от всего какой-нибудь «теорией заговоров», изучите, например, американскую систему «Эшелон» и подумайте, зачем она нужна.
В истории практически каждая война начиналась с войны в информационной сфере.
А вы, собственно, за кого?
Только здесь о том, кто первый начал.
И почему там такие крупные исследовательские центры при ВУЗах.
И почему и как они финансируются.
Как говорят классики экономических наук — нормы качества должны задаваться с самого верха.
Возьмем МИФИ, факультет безопасности: банки заключают договор и сами оплачивают учебу «своих» студентов. Но, однако, это банки. И там особенно нужны «свои» во всех смыслах, потому как риски велики.
Это касается практики, то смотря какого уровня компания и какие ей нужны специалисты. В салон сотовой связи — нет вопросов. А вот, к примеру, если нужны столь дефицитные в наше время руководители проектов, системные архитекторы, бизнес-архитекторы, бизнес-аналитики, технари со знанием всех линеек оборудования и т.п., то ни о каких студентах речь идти в принципе не может. Ни за месяц, ни за год ничего не выйдет. Системные архитекторы, к примеру, формируются минимум годам к 30.
А если вы поставите себя на место акционера любого предприятия, который банально зарабатывает деньги (когда речь идет о собственном кармане), и посмотрите на все это не со стороны комментатора статеек на хабре, то, возможно, немного по иному оцените ситуацию. Может быть, в рамках благотворительности будете помогать детским домам или инвалидам. Или студентов учить. Это ваше право.
Однако все заработает, если всем задействованным сторонам, всей цепочке создания инженерной ценности, будет выгодно. Вопрос — как это сделать? И он непростой. К тому же в условиях экономического кризиса найти работу выпускникам ВУЗов действительно непросто.
Что касается конкурсов, то реально компаниям нужны люди с опытом работы, а не бывшие студенты. Очевидно, такой опыт студенты должны получать в ВУЗах, и стоит подумать — как.
Трудно не согласиться, что именно так и нужно.
Еще бы от смартфонов оторвать «потерянное поколение».
А если не получится — обучение следующего поколения должно пойти по нормальному пути.