Из всего предложенного космическим показалась тема с автоматизацией учета компетенций, необходимых для решения задачи. Понятно, что при выборе исполнителя это в том или ином виде учитывается, но чтобы при постановке задачи в таскменеджер постановщик указывал список компетенций… У нас не взлетело, хотя попытка была. Справочник компетенций оказался не маленьким, не каждый постановщик понимает, какая компетенция для чего нужна, трудов все это добавляет, профит где-то далеко за горами… Короче, постановщики забили.
Наверно, это может заработать в масштабе одной команды, когда постановщик один, и он же выгодополучатель, как в примере автора. Как масштабировать на разные команды с разными постановщиками — менее понятно.
Тема с управлением и учетом взаимопомощью — огонь! Тут и сам эффект наличия наставника, который поможет, и понимание загрузки «знающих». Среди знающих, периодически, встречаются такие индивиды, на которых «не знающие» просто ездят. И без учета этой езды иногда просто недоумеваешь, когда пытаешься понять, чем занимался «знающий» последние пару дней.
Остальные описываемые действия понятны, плюс/минус так и происходит, польза очевидна.
Наверно, это может заработать в масштабе одной команды, когда постановщик один, и он же выгодополучатель, как в примере автора. Как масштабировать на разные команды с разными постановщиками — менее понятно.
Тема с управлением и учетом взаимопомощью — огонь! Тут и сам эффект наличия наставника, который поможет, и понимание загрузки «знающих». Среди знающих, периодически, встречаются такие индивиды, на которых «не знающие» просто ездят. И без учета этой езды иногда просто недоумеваешь, когда пытаешься понять, чем занимался «знающий» последние пару дней.
Остальные описываемые действия понятны, плюс/минус так и происходит, польза очевидна.