Ну вот видишь — ты не понимаешь этого.
И какой ты программист после этого?))) (шутка)
И я, если честно, даже не знаю, как это объяснить.
Тут самая простая аналогия именно с животным миром: идентификация «свой-чужой». У животных — она по запаху. У инженеров — по профессии и мышлению.
Тут куча нюансов. Это сродни вечному конфликту «физиков и лириков».
Технари презирают гуманитариев, гумманитарии не понимают технарей.
Мы мыслим разными категориями, у нас разные зоны комфорта, ну все разное.
А среди своих — нам легче.
Опять же, это совсем не аксиома.
Бывают и не такие инженеры. Но, на самом деле, редко. И обычно среди молодых.
Профессия с годами накладывает свой отпечаток.
Знаете, мне в какой-то степени статус и личная позиция позволяют класть на мнение департамента управления человеческими ресурсами (HR) =)
Так что пусть хоть желчью удавятся — плевать.
А HR нужен, почему же. Просто он нужен для проводки людей на другие должности, более «бюрократические». Всякие там менеджеры, например. Но не для инженеров или других креаторов (дизайнеров должен собеседовать артдир, кративщиков — креативный директор и т.п.)
Ну это ваш прокол, ИМХО.
Да и, на самом деле, сложно было бы ожидать чего-то другого от подобного зубра от программирования))
Безусловно, так собеседовать кандидатов тоже не с первого раза получится. У меня не сразу получалось. Но тут быстро схватываешь нюансы
Да ладно вам, недостатков у меня куча, да и вообще я тот еще мудак ;) В этом отношении я не питаю иллюзий)))
Но что касается работы — ни слова не преукрасил.
Конечно, вы будете гнуть свою линию и ваше мнение останется неизменным, но я бы не хотел, что бы у меня в HR стоял такой «фильтр», оценивающий столь односторонне и не учитывающий специфику людей, которых ищет :)
И даже объясню почему.
Ваш «внутренний HR» (как я понимаю) не понимает одной вещи: разность внешней среды.
И конкретно в моем случае: да, я очень остро и резко реагирую на проявления идиотизма. И когда мне какой-то бестолковый менеджер задает тупой вопрос (из серии тех самых стандартных, например) — я испытываю к нему презрение и мне хочется сдать его в интернат для умственно неполноценных.
Высокоменрие? Возможно. Скорее бескомпромисность и завышенные требования к людям (такие же, как и к себе).
И да, меня нельзя подпускать к клиентам :)
Но вот когда я нахожусь в своей среде обитания, когда общаюсь с инженерами, разработчиками и т.п. — картина совершенно меняется.
Я работал и работаю с разными разработчиками (я их нанимаю, курирую разработку и т.д. и т.п.) — и каждый з них полностью доволен совместной работой. У нас всегда диалог, у нас всегда конструктив. Я никогда не позволяю себе бросать фразы типа «я твой рукводитель — делай как я сказал». Я защищаю их интересы, я советую и помогаю, если нужно, и сам не стесняюсь интересоваться и спрашивать в случае чего.
И все, с кем я работал, с удовольствием отзываются, если мне снова они нужны.
Речь идет не о найме офисного планктона, а о найме, как-никак, созидателей. И нужно понимать их психологические особенности, чувствительность к внешней среде и общности.
И именно поэтому разговаривать при найме должны именно технари — CTO или тимлид с кандидатом. Они — «свои». А всякие там менеджеры и прочее — это «чужие». «Свои» будут находиться в привычной (не враждебной) среде, они будут говорить на одном языке и т.д. и т.п. И тогда CTO увидит, подойдет ли кандидат его команде/проекту, или нет. А мнение HR его будет волновать в самую последнюю очередь.
Т.е. если у меня десяток разнокалиберных друзей-разработчиков и мне для решения моих вопросов почти всегда достаточно позвонить кому-то из них и обсудить проблему — я плохой разработчик?)))
На самом деле, как по мне, проще не шерстить по непонятно каким местам, а просто спросить об этом.
Тот же линкедин я не догоняю, например. Да и в целом, активность на people.yandex.ru, хабрахабре и стековерфлоу намного более показательна. Но и в целом не обязательна.
Я прочитал всю статью. И от нее несет «HR-ством» за версту.
Точнее так: половина статьи написана Каптаном Очевидностью, вторая половина — HR-менеджером.
В итоге смыслвая нагрузка стремится к нулю.
Не знаю, о какой компании говорил *StopDesign, но подобная штука на украинском канале СТБ. Канал большой, с громкими и крутыми проектами, рейтинги высокие, снаружи — самый прогрессивный канал в стране.
Но условия работы там аховые. Зарплаты смешные, дерут три шкуры и т.д. и т.п.
И там действительно, единственная мотивация — поработать в такой компании, «прикоснуться к гранду», скажем так. Поэтому профи там только на руководящих/контролирующих должностях.
Этот вопрос, как и все другие стандартные вопросы из стандартного интервью — верх кретинизма. Подходят они (и то, с трудом) разве что при найме офисного планктона для перекладывания бумажек, а не для найма инженеров/программистов/дизайнеров/прочих_создающих_профессий.
И вся эта статья полный бред.
Программистов нанимать должны не HR-ы, а CTO и/или тимлиды.
HR должен только подобрать список кандидатур по условно-примерным требовниаям CTO или тимлида.
Всё. На этом его работа закончена.
Ниодин HR никогда в жизни не сможет оценить квалификацию инженера/программиста/и т.п.
А когда с кандидатом говорит технарь — то у них разговор намного лаконичнее и без этого канцелярского бреда.
Лично мне достаточно просмотреть резюме/портфолио человека и 15 минут с ним поговорить, что бы понять, подходит он мне, или нет. И даже квалификациятут отнюдь не главное (точнее критичность уровняквалификации сильно зависит от ситуации)
и, в дальнейшем, при личном общении задать вопрос: “Почему вы выбрали именно нашу компанию?”.
Мда.
Я просто процитирую:
— Почему вы выбрали именно нашу компанию?
— Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее — там и хорошо.
И какой ты программист после этого?))) (шутка)
И я, если честно, даже не знаю, как это объяснить.
Тут самая простая аналогия именно с животным миром: идентификация «свой-чужой». У животных — она по запаху. У инженеров — по профессии и мышлению.
Тут куча нюансов. Это сродни вечному конфликту «физиков и лириков».
Технари презирают гуманитариев, гумманитарии не понимают технарей.
Мы мыслим разными категориями, у нас разные зоны комфорта, ну все разное.
А среди своих — нам легче.
Опять же, это совсем не аксиома.
Бывают и не такие инженеры. Но, на самом деле, редко. И обычно среди молодых.
Профессия с годами накладывает свой отпечаток.
Так что пусть хоть желчью удавятся — плевать.
А HR нужен, почему же. Просто он нужен для проводки людей на другие должности, более «бюрократические». Всякие там менеджеры, например. Но не для инженеров или других креаторов (дизайнеров должен собеседовать артдир, кративщиков — креативный директор и т.п.)
Да и, на самом деле, сложно было бы ожидать чего-то другого от подобного зубра от программирования))
Безусловно, так собеседовать кандидатов тоже не с первого раза получится. У меня не сразу получалось. Но тут быстро схватываешь нюансы
Но что касается работы — ни слова не преукрасил.
Конечно, вы будете гнуть свою линию и ваше мнение останется неизменным, но я бы не хотел, что бы у меня в HR стоял такой «фильтр», оценивающий столь односторонне и не учитывающий специфику людей, которых ищет :)
И даже объясню почему.
Ваш «внутренний HR» (как я понимаю) не понимает одной вещи: разность внешней среды.
И конкретно в моем случае: да, я очень остро и резко реагирую на проявления идиотизма. И когда мне какой-то бестолковый менеджер задает тупой вопрос (из серии тех самых стандартных, например) — я испытываю к нему презрение и мне хочется сдать его в интернат для умственно неполноценных.
Высокоменрие? Возможно. Скорее бескомпромисность и завышенные требования к людям (такие же, как и к себе).
И да, меня нельзя подпускать к клиентам :)
Но вот когда я нахожусь в своей среде обитания, когда общаюсь с инженерами, разработчиками и т.п. — картина совершенно меняется.
Я работал и работаю с разными разработчиками (я их нанимаю, курирую разработку и т.д. и т.п.) — и каждый з них полностью доволен совместной работой. У нас всегда диалог, у нас всегда конструктив. Я никогда не позволяю себе бросать фразы типа «я твой рукводитель — делай как я сказал». Я защищаю их интересы, я советую и помогаю, если нужно, и сам не стесняюсь интересоваться и спрашивать в случае чего.
И все, с кем я работал, с удовольствием отзываются, если мне снова они нужны.
Речь идет не о найме офисного планктона, а о найме, как-никак, созидателей. И нужно понимать их психологические особенности, чувствительность к внешней среде и общности.
И именно поэтому разговаривать при найме должны именно технари — CTO или тимлид с кандидатом. Они — «свои». А всякие там менеджеры и прочее — это «чужие». «Свои» будут находиться в привычной (не враждебной) среде, они будут говорить на одном языке и т.д. и т.п. И тогда CTO увидит, подойдет ли кандидат его команде/проекту, или нет. А мнение HR его будет волновать в самую последнюю очередь.
Тот же линкедин я не догоняю, например. Да и в целом, активность на people.yandex.ru, хабрахабре и стековерфлоу намного более показательна. Но и в целом не обязательна.
Точнее так: половина статьи написана Каптаном Очевидностью, вторая половина — HR-менеджером.
В итоге смыслвая нагрузка стремится к нулю.
Но условия работы там аховые. Зарплаты смешные, дерут три шкуры и т.д. и т.п.
И там действительно, единственная мотивация — поработать в такой компании, «прикоснуться к гранду», скажем так. Поэтому профи там только на руководящих/контролирующих должностях.
И вся эта статья полный бред.
Программистов нанимать должны не HR-ы, а CTO и/или тимлиды.
HR должен только подобрать список кандидатур по условно-примерным требовниаям CTO или тимлида.
Всё. На этом его работа закончена.
Ниодин HR никогда в жизни не сможет оценить квалификацию инженера/программиста/и т.п.
А когда с кандидатом говорит технарь — то у них разговор намного лаконичнее и без этого канцелярского бреда.
Лично мне достаточно просмотреть резюме/портфолио человека и 15 минут с ним поговорить, что бы понять, подходит он мне, или нет. И даже квалификациятут отнюдь не главное (точнее критичность уровняквалификации сильно зависит от ситуации)
Мда.
Я просто процитирую:
— Почему вы выбрали именно нашу компанию?
— Вы идиот(ка), да? Я, как и все кандидаты до меня и после меня, направил резюме в десяток мест. Где устроюсь быстрее и выгоднее — там и хорошо.
Для одного high-load сайта, который сейчас делаю, раскидал схему такую же, как у YouPorn)))
Это самая лучшаягарантия качества xD
И так и не понял что это. Приложения на движке оперы? Это действительно кому-то нужно?
вот прекрасный мануал. мне его хватило, что бы начать пользоваться гитом