Надо стремиться быть лучше, чем есть, а хуже всегда можно стать.
«Будь как все», «не высовывайся», «тебе что, больше всех надо?»… что-то мне это напоминает…
Ах да, совок это мне напоминает!
Желание быть лучше чем средняя биомасса, как раз и двигает человечество вперед, иначе мы бы до сих пор ютились в пещерах и ныкались от саблезубых тигров.
Как по мне, так статья дает индульгенцию ленивым жопам, которые хотели бы перестать быть частью стада, да лень. И тут им говорят — да забей, быть средним — это хорошо. И они такие: ну окей, я в тренде. И не рыпаются.
полагаю, что разовая работа очень сильно отличается от постоянной (на потоке, в партии), как по деньгам, так и по качеству
то, что я могу за 5 копеек сделать мелкий заказ, не означает, что я возьмусь за те же 5 копеек/час на постоянке
>>Информационное табло на elink — никому не нужно, не буду пальцем на йотафон показывать
йодофон не взлетел по причине общей говняности аппарата, а не из-за второго экрана. как раз второй экран — хорошая фича, которую бы запилить в аппарат меньшей стоимости и лучшего функционала
>>Более долгоиграющий аккумулятор требует усилий фундаментальной а не прикладной науки, и вечно «новый суперпрототип вот вот пойдет в производство» попытки маркетологов впихнуть в китайфон аккум на 5000-6000мач приводят к закономерному фейлу из за неоптимизированной прошивки и стокового железа.
но в этом плане есть подвижки, и еще какие. мой первый сотовый телефон работал всего полчаса в режиме разговора, например
>>Модульность в смартфоне НИКОМУ не нужна, LG запилила модульность, продаж нет. Наоборот всем нужна монолитность.
значит, не такая модульность как там. пусть это будет на уровне второй симки или sd_карты. некий(ие) внутренний(ие) разъем(ы), куда можно подключить девайс определенного форм-фактора
остальное по тексту хотелось бы видеть в средней ценовой линейке а не у флагманов
не хочу платить много денег за то, что через год смогу купить в 3-5 раз дешевле
Ообязательную десятину всем верующим. не важно во что.
И пусть одни верят что бог есть, а другие верят что бога нет, это неважно, ведь верят же и те и те
>Почему группа каких-то компаний (пусть даже крупных, какая разница) считает, что может создать «торговый картель» и «составлять списки» для блокировки на территории РФ?
потому что у них денег много и они могут пролоббировать что хотят.
Вот, интересно, как можно перейти с гугла на яндекс, если гуглоприложения из, например, моего андроида, даже из-под рута не удалишь?
Это как эксклопер от M$, который как файловая оболочка, внедрен в ядро системы.
Вполне возможно, что на существующих версиях Андроида, большинство приложений Гугла удалить невозможно, без превращения девайся в «кирпич».
Кстати, интересно, последуют ли иски к Эпплу?
Так о чем и речь.
К сожалению, инновации в компании быстро сменились маркетингом и патентованием форм корпуса и вида иконок.
А так все хорошо начиналось: п/о, заточенное под определенное железо (в отличие от винды, заточенную под любое железо), неплохой дизайн -как девайсов, так и приложений.
А сейчас — конструктивная несовместимость разъемов, почти полная невозможность апгрейда, и «выезд» только на инерции потребителей, моде и верности бренду.
Но вы неправы насчет чего-то нового в смартфонах.
Принципиально что-то добавить новое — сложно, но есть приятные свистелки
Например, из железа:
информационное табло на e-ink
более долгоиграющий аккумулятор
модульность
возможность функционирования в составе «интернета вещей» или набора компонентов того же умного дома
улучшение быстродействия
в идеале — накопитель а-ля ssd
из п/о
распознавание голоса не в облаке, а в оффлайне
добавление «ума»
это так, на скорую руку набросал часто встречаемых хотелок
но: если все это запихнуть в айфон, то это уже будет не айфон, а какой-нибудь асус или хуавей.
Есть стратегия развития бренда и продукции, и если резко поменять курс, то есть шанс потерять старых покупателей (которые привыкли к тому что есть) и не обрести новых (потому что новые используют продукцию других компаний, которые если не лучше, то скорее всего, дешевле).
Но верность бренду сильна
Видел не один раз людей с айфонами с разбитыми стеклами
Ллюди тратят последние деньги, чтобы купить товар, ассоциирующийся с успехом, но не имеют деньги на ремонт поломки (потому что купили на последние)
Это — иллюстрация грамотного маркетинга, продающего не функциональность, а образ успеха
Причина успеха — в грамотном маркетинге
А начиналась компания в гараже, где она бы и закончилась, если бы не умение Джобса продать продукт и сделать его модным.
Или вы хотите сказать, что первые NN тысяч экземпляров товаров Эппла выпускались уже со свистелками и перделками?
В том, что автор любит фирму Apple.
Кроме Apple существует туча других годных компаний, которые имеют качественное производство и делают товары такого качества, которое стартаперу достичь сложно.
нене, ссылка на судебное решение = признание незаконности сговора
> Уважаемые айти компании занимаются откровенным сговором, а вы пишите, что сговаривается только криминальный бизнес.
Если есть сговор, значит бизнес криминален или находится на пути к криминализации, возможно, вы неправильно поняли мой предыдущий коммент.
> Уважаемые
Уважаемые кем? Мной они не уважаемы, например
Крупные, известные — да. Но уважаемые? Я бы так не стал называть машины по выкачиванию денег из пользователей.
> Если их не контролировать, то будет полный хаос.
согласен что надо контролировать соблюдение законодательства
и не согласен с финансированием убыточной модели бизнеса за счет сборов с прибыльной модели бизнеса (%% таксистам от Uber)
то есть, государство должно вмешиваться только в случае совершения преступления, а не просто оттого что бомбилам, состоящим в профсоюзах, стало не хватать денег с пассажиров.
>Не согласен с «Сговоры и т.п. прелесть — удел криминального бизнеса».
по вашей ссылке — статья о решении суда
полагаю, $415 млн штрафа = признание незаконности такого сговора
да, это вроде как и не явный криминал, но, закон был нарушен
>Да, при условии, что эта компания с близкой тематикой существует.
Конечно, но тут есть некий закон рынка: любая нормальная компания, после того, как упрочит свое положение, хочет окучить соседнюю тематику, просто про запас. Я вот тут с интересом смотрю как развивается Юлмарт: еще пару-тройку лет назад торговали компами/железом/гаджетами, а сейчас у них и одежда, и автотовары, и продукты питания, и даже товары для взрослых. То же и с другими успешными компаниями. Например, Касперский пилит свою операционку, Яндекс делает браузер, а до этого влез в другие рынки (такси, недвижимость и многое другое).
> Речь-то была не о нём, а о вашем же посте чуть выше:
>> монополия — конечный этап развития определенного бизнеса,
да, но вы же понимаете, что ничего вечного в плане бизнеса быть не может
Меняются технологии, спрос.
Большая компания, кстати, очень неповоротлива, после определенного уровня развития она становится похожа на баржу, которой очень сложно маневрировать. Любое изменение в ней начинает увязать в бюрократии и ложном чувстве уверенности что их положение прочно.
И тут могут появиться более шустрые компании, которые способны быстрее реагировать на смену курса, или даже инициировать его.
> инвестиции в создание производства и сервисной сети слишком велики.
для ичп-шника — да, для компании с близкой тематикой — вполне подъемно
Реактивность покупателей, верность бренду — да, такое есть, взять хотя бы фруктовую компанию, но и это преодолимо.
Гос. монополии — вполне понятная штука, их, конечно же, не объедешь.
> Но клиенты все равно будут нести статьи в Эльзевир, потому что им важнее репутация издателя, чем цена и качество.
Репутация — тот же бренд, а бренды создаются при известном вложении капитала. Может, и не за день, но достаточно привлечь людей с хорошей репутацией, и народ потянется.
к слову, из Википедии цитата:
Открытая монополия — временная ситуация, существующая в результате появления новой технологии или продукта в период, пока конкуренты не освоили данную технологию и производство данного продукта.
Если КПД передачи будет таким же, как и при обычной передаче по двум проводам, а расстояние передачи будет значительным (например, сотни метров), то это серьезная экономия на том же проводе
Работа через убер никак не отменяет обязанность таксиста платить налоги. И сложности в отслеживании таких таксистов — выдуманные. Всегда можно сделать регу для таксистов по паспорту (карте соц.страхования) и фиксировать каждый вызов. При желании можно пускать подставных пассажиров и мощно штрафовать убер-таксистов за уклонение от уплаты налогов. И точно также можно обязать получать лицензию на перевозку пассажиров и не давать регаться таксистам без этой лицензии.
В сферическом рынке в вакууме, монополия — конечный этап развития определенного бизнеса, при котором компания-монополист предоставляет наиболее качественные, дешевые и полные услуги в своем сегменте. Как только появляется возможность сделать лучше/дешевле или «гибче», у монополии появляется конкурент и она перестает быть монополией.
Сговоры и т.п. прелесть — удел криминального бизнеса, при котором бизнес имеет административные рычаги, в том числе
«Будь как все», «не высовывайся», «тебе что, больше всех надо?»… что-то мне это напоминает…
Ах да, совок это мне напоминает!
Желание быть лучше чем средняя биомасса, как раз и двигает человечество вперед, иначе мы бы до сих пор ютились в пещерах и ныкались от саблезубых тигров.
Как по мне, так статья дает индульгенцию ленивым жопам, которые хотели бы перестать быть частью стада, да лень. И тут им говорят — да забей, быть средним — это хорошо. И они такие: ну окей, я в тренде. И не рыпаются.
раз уж вы написали его, могу лишь дополнить что <вброс>середнячки не хотят, чтобы ты был лучше них</вброс>
то, что я могу за 5 копеек сделать мелкий заказ, не означает, что я возьмусь за те же 5 копеек/час на постоянке
йодофон не взлетел по причине общей говняности аппарата, а не из-за второго экрана. как раз второй экран — хорошая фича, которую бы запилить в аппарат меньшей стоимости и лучшего функционала
>>Более долгоиграющий аккумулятор требует усилий фундаментальной а не прикладной науки, и вечно «новый суперпрототип вот вот пойдет в производство» попытки маркетологов впихнуть в китайфон аккум на 5000-6000мач приводят к закономерному фейлу из за неоптимизированной прошивки и стокового железа.
но в этом плане есть подвижки, и еще какие. мой первый сотовый телефон работал всего полчаса в режиме разговора, например
>>Модульность в смартфоне НИКОМУ не нужна, LG запилила модульность, продаж нет. Наоборот всем нужна монолитность.
значит, не такая модульность как там. пусть это будет на уровне второй симки или sd_карты. некий(ие) внутренний(ие) разъем(ы), куда можно подключить девайс определенного форм-фактора
остальное по тексту хотелось бы видеть в средней ценовой линейке а не у флагманов
не хочу платить много денег за то, что через год смогу купить в 3-5 раз дешевле
И пусть одни верят что бог есть, а другие верят что бога нет, это неважно, ведь верят же и те и те
потому что у них денег много и они могут пролоббировать что хотят.
Это как эксклопер от M$, который как файловая оболочка, внедрен в ядро системы.
Вполне возможно, что на существующих версиях Андроида, большинство приложений Гугла удалить невозможно, без превращения девайся в «кирпич».
Кстати, интересно, последуют ли иски к Эпплу?
К сожалению, инновации в компании быстро сменились маркетингом и патентованием форм корпуса и вида иконок.
А так все хорошо начиналось: п/о, заточенное под определенное железо (в отличие от винды, заточенную под любое железо), неплохой дизайн -как девайсов, так и приложений.
А сейчас — конструктивная несовместимость разъемов, почти полная невозможность апгрейда, и «выезд» только на инерции потребителей, моде и верности бренду.
Но вы неправы насчет чего-то нового в смартфонах.
Принципиально что-то добавить новое — сложно, но есть приятные свистелки
Например, из железа:
информационное табло на e-ink
более долгоиграющий аккумулятор
модульность
возможность функционирования в составе «интернета вещей» или набора компонентов того же умного дома
улучшение быстродействия
в идеале — накопитель а-ля ssd
из п/о
распознавание голоса не в облаке, а в оффлайне
добавление «ума»
это так, на скорую руку набросал часто встречаемых хотелок
но: если все это запихнуть в айфон, то это уже будет не айфон, а какой-нибудь асус или хуавей.
Есть стратегия развития бренда и продукции, и если резко поменять курс, то есть шанс потерять старых покупателей (которые привыкли к тому что есть) и не обрести новых (потому что новые используют продукцию других компаний, которые если не лучше, то скорее всего, дешевле).
Но верность бренду сильна
Видел не один раз людей с айфонами с разбитыми стеклами
Ллюди тратят последние деньги, чтобы купить товар, ассоциирующийся с успехом, но не имеют деньги на ремонт поломки (потому что купили на последние)
Это — иллюстрация грамотного маркетинга, продающего не функциональность, а образ успеха
стародавнее:
http://forum.guns.ru/forummessage/89/494848.html
А начиналась компания в гараже, где она бы и закончилась, если бы не умение Джобса продать продукт и сделать его модным.
Или вы хотите сказать, что первые NN тысяч экземпляров товаров Эппла выпускались уже со свистелками и перделками?
Кроме Apple существует туча других годных компаний, которые имеют качественное производство и делают товары такого качества, которое стартаперу достичь сложно.
> Уважаемые айти компании занимаются откровенным сговором, а вы пишите, что сговаривается только криминальный бизнес.
Если есть сговор, значит бизнес криминален или находится на пути к криминализации, возможно, вы неправильно поняли мой предыдущий коммент.
> Уважаемые
Уважаемые кем? Мной они не уважаемы, например
Крупные, известные — да. Но уважаемые? Я бы так не стал называть машины по выкачиванию денег из пользователей.
> Если их не контролировать, то будет полный хаос.
согласен что надо контролировать соблюдение законодательства
и не согласен с финансированием убыточной модели бизнеса за счет сборов с прибыльной модели бизнеса (%% таксистам от Uber)
то есть, государство должно вмешиваться только в случае совершения преступления, а не просто оттого что бомбилам, состоящим в профсоюзах, стало не хватать денег с пассажиров.
по вашей ссылке — статья о решении суда
полагаю, $415 млн штрафа = признание незаконности такого сговора
да, это вроде как и не явный криминал, но, закон был нарушен
Конечно, но тут есть некий закон рынка: любая нормальная компания, после того, как упрочит свое положение, хочет окучить соседнюю тематику, просто про запас. Я вот тут с интересом смотрю как развивается Юлмарт: еще пару-тройку лет назад торговали компами/железом/гаджетами, а сейчас у них и одежда, и автотовары, и продукты питания, и даже товары для взрослых. То же и с другими успешными компаниями. Например, Касперский пилит свою операционку, Яндекс делает браузер, а до этого влез в другие рынки (такси, недвижимость и многое другое).
> Речь-то была не о нём, а о вашем же посте чуть выше:
>> монополия — конечный этап развития определенного бизнеса,
да, но вы же понимаете, что ничего вечного в плане бизнеса быть не может
Меняются технологии, спрос.
Большая компания, кстати, очень неповоротлива, после определенного уровня развития она становится похожа на баржу, которой очень сложно маневрировать. Любое изменение в ней начинает увязать в бюрократии и ложном чувстве уверенности что их положение прочно.
И тут могут появиться более шустрые компании, которые способны быстрее реагировать на смену курса, или даже инициировать его.
для ичп-шника — да, для компании с близкой тематикой — вполне подъемно
Реактивность покупателей, верность бренду — да, такое есть, взять хотя бы фруктовую компанию, но и это преодолимо.
Гос. монополии — вполне понятная штука, их, конечно же, не объедешь.
> Но клиенты все равно будут нести статьи в Эльзевир, потому что им важнее репутация издателя, чем цена и качество.
Репутация — тот же бренд, а бренды создаются при известном вложении капитала. Может, и не за день, но достаточно привлечь людей с хорошей репутацией, и народ потянется.
к слову, из Википедии цитата:
Открытая монополия — временная ситуация, существующая в результате появления новой технологии или продукта в период, пока конкуренты не освоили данную технологию и производство данного продукта.
Временная, ключевое слово.
Сговоры и т.п. прелесть — удел криминального бизнеса, при котором бизнес имеет административные рычаги, в том числе