Да можно и не собирать, IR пультов с подключением к USB валом вали. Например (не реклама) или такой. Если всё правильно сделано, выглядит с точки зрения системы как HID, т.е. клавиатура.
Предложенный способ уникально отличается тем, что нет необходимости производить подключение для передачи информации. Елси текст воспроизвести как звук, это звук можнго записать на диктофон )) О!!! Этож привет из прошлого от телефонных модемов!!!
Да, что такое «умные», «веселые середнячки», и «веселый топ-менеджер» (придираюсь :) )
КМК, это частый пример манипуляции смыслом через пресуппозиции — «веселый» неявно противопоставляется понятию «умный», хотя ничего не говорится о несовместимости этих понятий ))
Я вижу неявную генерализацию в вашем комментарии. Раскройте скобки пожалуйста, смысл значительно меняется.
[Редкие|Некоторые|Многие|Все] умные люди печальны, потому что им [редко|иногда|часто|всегда] приходится разгребать говно, которое [редко|иногда|часто|всегда] накреативят [редкие|некоторые|многие|все] «веселые середнячки» под указку «веселого топ-менеджера».
Генерализация — обычный способ сделать выводы из опыта, но в самом принципе генерализации подразумевается свобода от контекста, что приводит к неожиданным неверным выводам. Почитать можно здесь (не реклама, просто первая ссылка нагугленная на эту тему)
На вики в статье про EQ (в разделе критика) написано, что вместо EQ можно употреблять понятие коммуникативная компетентность. Как мне кажется, если вместо эмоционального интеллекта или социального интеллекта говорить о коммуникативной компетентности — снимается масса подразумеваемого, неявного противопоставления на тему «быть эмоциональным»-«быть безэмоциональным», «выражать свои эмоции»-«скрывать эмоции», а остаётся лишь компетентность, которую человек может проявлять или не проявлять по своему выбору, что подразумевается невозможным с случае с EQ.
Поддерживаю по поводу тимлида. Лидер распределяет и контролирует работу — это производственные дела. А я про атмосферу — если кроме тимлида есть человек, который (не знаю, как сказать по-другому) «разряжает атмосферу» и «сглаживает углы» — то всем, и тимлиду, и команде будет проще, я так думаю. Если такого человека нет, но сама команда нормально коммуницирует — тоже хорошо. А если члены команды настолько самоизолированы и разобщены, что общаются только только через баг трекер и систему контроля версий — то возможно возникновение серьёзных проблем. imho.
p.s. читаю комментарии и удивляюсь — один пишет что «душа компании» может быть человек-говно, другой пишет что «душа компании» может мешать работать и лезть в личное пространство… мне странно такое видеть. Для меня человек — душа компании, если с ним легко, а если он несколько доставуч, говняст и грубоват — простите, а кто назначил ему звание «душа компании»?
Очень интересная тема. Я согласен с автором в том, что сейчас важность «нетехнических» навыков недооценена в IT компаниях. Можно взять «умника», который цитирует Кернигана и Ричи, но при этом смотрит на окружающих как на быдло, или взять «среднего», но который заядлый футболист и «душа компании». И сравнить через некоторое время работоспособность в командах :) Я бы в таких условиях поставил на второго )
«Путевод» — от «маршрут»->«дорога»->«путь» и «планировать маршрут»->«прокладывать дорогу»->«водить по пути». Получается интересное созвучие с «путеводной нитью» в качестве подарка )
Спасибо автору за замечательную статью. Очень ясно обозначена проблема и её решение. Всё что надо сделать — выйти из склепа. Я однажды понял, что мой самый главный продукт — это не код, не юнит-тесты, не алгоритмы и не архитектура. Мой самый главный продукт — это моя жизнь. И я хочу сделать его прекрасным.
Уважаемые программисты, пишите код!!! Программируйте!!! Делайте великие программы, оставьте другие дела профессионалам. А если хотите порассуждать о психологии, философии — потратьте сначала пожалуйста лет так 5-7 на получение специальный знаний, в вузе или самостоятельно — это как будет угодно. Вот представьте, придет на хабр биолог, с багажем школьного курса информатики, и будет рассуждать о будущем операционных систем? Нельзя же так…
КМК, это частый пример манипуляции смыслом через пресуппозиции — «веселый» неявно противопоставляется понятию «умный», хотя ничего не говорится о несовместимости этих понятий ))
Генерализация — обычный способ сделать выводы из опыта, но в самом принципе генерализации подразумевается свобода от контекста, что приводит к неожиданным неверным выводам. Почитать можно здесь (не реклама, просто первая ссылка нагугленная на эту тему)
p.s. читаю комментарии и удивляюсь — один пишет что «душа компании» может быть человек-говно, другой пишет что «душа компании» может мешать работать и лезть в личное пространство… мне странно такое видеть. Для меня человек — душа компании, если с ним легко, а если он несколько доставуч, говняст и грубоват — простите, а кто назначил ему звание «душа компании»?
Если будет голосование — проголосую за «сетеход» )