Горизонт понятен, трава корм овец, овцы корм человека, человек корм глобального интелекта. Это говорит не о вымирании человека, но понимать что ты предыдущая ступень и корм все таки стоит.
А если про недалекое будущее, то вспоминается вакансия. "Требуется представитель команды внедрения на территории заказчика для коммуникации и отстаивания интересов команды"
Все работы происходли в другом городе по удаленке, а на территории заказчика нужен был живой привычный интерфейс. Теперь таких интерфейсников станет побольше, а удаленная команда заменяется на ИИ. На следующей итерации должен быть заменен и интерфейс. Если бухгалтер или маркетолог озвучивает свои боли и эти боли адекватно решаются, зачем ему малопонимающая прокладка в виде человека.
Гребенки у нас разные, что для вас 80% успеха, я идентифицирую как класс дибилов. Было пару попыток перейти в школы с отбором на входе, ну не прошли, я наверное сильно лыбу давил на собеседованиях ребенка.
Понравилась оценка ребенка, бегу в школу, я " быстрей быстрей неприятно быть последними". На что получил, "а вот Валя вообще ко второму уроку приходит". Такую же оценку происходящего на работе наблюдал, потому что не только вижу как плохо, но смотрю видео как может быть хорошо устроено. На что получал такой же ответ, "да раньше еще хуже было и все врут, никто ничего не понимает".
Места под солнцем тоже разные, что они могут занять по воспитанию "честный работник" их может просто не устроить. А т.к. квартиру им снимать не надо и отлучать от холодильника их при адекватном поведении не будут. То и работники они на нишевой работе так себе будут. По длительности пертодов работы проигрывают одинокой матери с двумя детьми. А выходя на уровень чуть повыше, там конкуренция не с деревней а с мотивированны и отборным учеником из региона. Если вы нанимаете не своего ребенка, то выбор очевиден.
Мне один директор понравилься, после назначения попросил ничего не делать. Потому что сотрудники автоматизации занимались хотелками пользователей и раздули штат на этой почве. Потом половину штата попросили минусонуть.
И из другой оперы, когда на проходившее обучение позвали владельца продукта 1с:шины, и там клиенты хотели узнать когда же их желанная фича появится в продукте. Вот владелец грамотно про технологии им поведал и сказал что делать не будем. Чем вызвал мое глубокое уважение.
Имея грамотного владельца можно снизить количество изменений, а имея "чего изволитесъ" и добавив туда дешевого ресурса в виде кодеров или ИИ получите что то несуразное, Кроненбергов из Рика и Морти.
---
Вот так я сегодня и узнал что Кроненберг этт фамилия создателя фильма Муха и сразу вспомнил сцену где он ствол на себя помогает направить, чтоб закончить свою мутацию.
Да это замечательно, знакомый учитель проверяет задания через ИИ, у меня подозрения что ученики так же пишут решения. Когда мир устаканится, эти ученики будут востребованы миром ?
Я просто сравниваю ранние модели образования. Дневное бесплатное и свое вечерние за деньги в перемешку с алкоголем. Как бы процесс родил результат.
Ребенку задали примеры по математике, я там голову час ломал, впоминал как правильно сокращать. Репетитору денег еще заплатили, чтоб он позанимался. А проверил я себя за 3 секунды через озадачивании ИИшки в телефоне, прям по шагам все расписала.
Явно мы не собираемся в будущем решать примеры и этим на жизнь зарабатывать.
Правильно я мы делаем ставку на аналоговое решение с аналоговыми учителями ?
Я ведь уже проиграл ленивому школьнику с телефоном. Причем по производительности в 1000 раз.
Да какие то разнонаправленные статьи. В одной как мы поминусовали команды и оставили там мидл и джунов. А во второй как теперь важны опытные и надо в репозиторий шлак не собирать.
Предположу что репозиторий без шлака это в других организациях с конференции, а минусонули людей в диалсофте.
А раньше ка было ? Сидит внутренняя поддержка, ресурсов на что то масштабное не хватает, нанимает франч/интегратора с кодерами. Бустятся. Потом внутреняя поддержка пытается что то дописать а там немодифицируемый шлак.
И вот интегратор/франч нашел ресурс и сам оказался потребителем/заказчиком схожей продукции.
--
Тут ИП шник статью публиковал, как дорого держать в штате сеньора, "держите мидла а сеньора подключайте по неообходимости".
А по-моему предположению тот бы и не понял на приемке что принял рабочий, но некачественный товар.
Я вот например в интеграторе работал, там от erp одно название с неработающей себестоимостью, тупо как недоторговля для первички использовалась. Пользователи с перешенными лицами ходили, но отдел внутренней автоматизации думал что все супер. Тоже sql щики к стати, наладить в 1с ке не смогли , читали документы и из сырых данных отчетность и таблицы себе в отдельной db выстраивали.
А Объективно без нагрузочного тестирования, в системе есть встроенное средство производительности которое ничего не стоит. Apdex если бы был включен, то увидели что на ваших данных просело или взлетело по производительности.
Я Конечно чайник, мне просто интересно как вы избавитесь от дублирования информации перетащив часть данных в свою программу.
Там она у вас книги продаж заполняет и ндс будет в налоговую отправлять ?
Т.е. вы будете колотить в унф :
Закупки, продажи, передачу в производство, потребления в этапах. Размазывание косвенных расходов. Т.е. все .
Можно только сказать что это не наша головная боль, там свой отдел пусть у него и подгорает. Но это тоже будет ииеть цену если вы не пенсионера в кандалах держите, свалит и попробуй нового дурака найди. Но то опять же гемрой другого отдела ;)
Для обычных пользователей были бы риски установки не тестированной ведором субд. При закрытии месяца копейка всплыла или тормозть бы пошло и заплатили бы больше чем съеэкономили.
Доброшу веселости. Фоном вспомнился фильм что вылелось в определенные умозаключения.
Нарисуем две крайности. Первая наша любимая "я начальник, ты дурак, что сказали то и делайте". Проста любима, понятна, но малоконкурентна. Применяется когда с данной подводной лодки выхода нету.
Вторая крайность, "делайте все сами, принимайте решения, критикуйте, сами разруливайте, меня нет." Утопия чистой воды.
А Что же хочет от нас руководитель?
Вот тут и вспоминается комедия "Слушатель". Где отец семейства рассказывает главному герою правила работы "слушателем":
"Я буду внезапно атаковать, продолжать наступать и в итоге побеждать.
А Ваша задача, оборонятся, барахтаться и в итоге селяви. Ну и конечно же получать зарплату."
Я надеюсь правильно описал потребность, которая превращается в эмоцию и обрастает такими красивыми мыслями в виде понятных требований к персоналу.
Ну вот опять срыв покров, человек же может узнать что что "я умный и сидите и не пиздите" работает если другому заплатить денег больше чем стоит его труд без этих ограничений.
Клиент спрашивает разработчика, по чему вам так трудно называть нормальные строки. Ну смотри за сколько часов ты разгрузишь машину?
Час
Это камаз
4 часа
Груженый песком
12 часов
Без инструмента
Сутки
На улице минус 40
Четвера суток
Да что ты все время условия меняешь, займись ка лучше делом оцени проект.
:)
--
Если про мудрых руководителей в токсичность не уходить, то по анализу прошлой деятельности, после захождения задачи в тупик получалось выруливать через отодвигание клавиатуры, т.е. прекращения деятельности и выход за свою роль.
Я к тому чтоб принести нормальное решение на совещание, нужно время вопреки зада в мыле. И по сути выход выше своей роли есть спущенная сверху ошибка, т.е. недоработка руководителя.
Ушло ушло, мне на днях жена рассказывала историю про гиен гемофродитов. Оказалось что они нормальные двухполые но самки из за гормональнов имеют увеличееный клиттор, который люди и путают с мужскими органами.
Поищите что такое erp обривеатура, в техникуме помню еще всякие crm, mes, wms названия давали, вдруг узнаете в чем разница.
Мне эта поделка 99 год напоминает, когда мой руководитель - студент, чтоб не бить в табличку данные, создал аксесс формы и мы радостно по сети колотили данные через удобные формы. А он отдавал заказчику уже таблицы и выводил отчеты. 27 лет прошло, интерфейс у вас красивее.
Это все было и до вайб кодинга, влетел я как то в организацию переходящую на Комплексную автоматизацию с 1с.ут 10 перепиленной вдоль и наперед. Вот на входе сказали что все готово и кругом спецы у которых можно научится, ну учится я люблю ценник минимальный назвал с комментарием "у вас прогеры уже есть и посмотрите и поставите адекватный прайс", так сказать не дураки же меньше чем требуется платить.
Так при входе познакомили с аналитиком управленческого учета и я уже потирал ладошки что сейчас научат, но эта девушка тоже не дура была и закончила свою карьеру ровно на той же недели как я зашел.
Уровень готовности оказался что в начале декабря они начинают выяснять чем партнер от контрагента отличается, т.е. уровень яслей.
Итого в команде, из озадачивающих финансист, главбух и его зам, на стороне вайб кодинга, 4.5 человека аналог ии агента в мясной реализации.
Эти барышни генерируют запросы, я их делаю и другой незадействованной нейронкой ржу, т.к. в режиме кодинга надо пол мозга разработчика отключить. Эти достопочтенные женщины после выполнения задания прибегают и утыкаются в следующую действие, делаю, опять прибегают. Вплоть до того что им в тикетах нашел что аналитик писал про реализацию процесса пол года назад, и что будут проблемы, так они их и поймали.
Главной тетеньке говорю что у них с внедрением будет все хорошо, потому что во внедрении главное приемка, а т.к. заказчик и тим лид проекта одно лицо, то с приемкой никакой проблемы возникнуть не может.
Так и с вайб кодингом, ты генерируешь потребность, сам же принимаешь ее реализацию и тут же говоришь какой ты красавец.
А со стороны профессионального сообщества ну говно же получилось, что в процессе что в итоге. Но за это говно тебя никто не осудит, ты начальник.
Я сам не работал в унф, но впечатления от открытия демки у меня лучше чем от флагманского продукта ерп. Это такое 1с с человеческим лицом, которое портянки из интерфейсов не делает.
И кстати первые выкатили конфигурацию на 8.5 интерфейсе, чтоб не тошнило от старого интерфейса.
---
Но подойдем к делу, вы выкатили пост с подромным резюме не для того чтоб сменить работу ?
Что легче внедрить голое ерп с экселей или переехать с сапа на ерп?
Кто будет поддерживать ваше решение после побега, при необходимости ввести изменение или наступления ошибки не дающей дальше работать ?
Я к тому что вы с одной стороны получили хороший опыт, с другой стороны загнали их в ловушку. Да налаживание обеспечения и производства в унф не дадут вам такой статьи. Но это выглядило бы как приведения места в порядок чтоб остаться на этом месте. Повышения ценности не только себя, но и окружающих, которые могут работать в похожем решении на другом рабочем месте. Человеческое внедрение минусонуло бы часть экселей и множество работы операторов, ведь кто то продолжает дублировать информацию в 2х других системах, интеграцию вы же не запилили.
Но там надо было читать, а не писать. Это сложнее. Это разбираться в чужом а не творить свое, поэтому ваше добро следующему и не нужно будет, а другого специалиста по такому продукту не существует.
Полез найти старую статью, где владелец пекарни не могла разобраться с УНФ и с молодым человеком начали пилить свой продукт , "ерп" по вашему. На пекарню и людей там было всем пофиг , главное чтоб молодой человек в тим лиды подрос. Ну не нашел статьию, видать потерли за собой.
Так и тут имея приличную конфигурацию, в которой надо было разобраться , надо запилить все в свой продукт, который кроме автора заглядывать при тех же условиях не станет. Почему ? Потому что легче свое навайбодить чем чужое разгребать.
А дальше действия будут развиваться что автор бежит искать новую работу, показывая что он красавчик.
А предприятие остается с этим неитегрированным творчеством. Колотя информацию теперь в трех программах.
--
Приглашали как то пообщатся на счет внедрения 1с и видя что народ экономный/жадный посоветовал им обратиться в франч. Расказывали что старая программа их всем устраивала, кроме одного момента. А момент они этот не могли исправить без автора, а автор говорил что "ни зя". И правильно делал, т.к. когда он это писвл он учился и был готов за бесплатно/еду делать, а когда он научился он не хотел иметь с ними дело.
Горизонт понятен, трава корм овец, овцы корм человека, человек корм глобального интелекта. Это говорит не о вымирании человека, но понимать что ты предыдущая ступень и корм все таки стоит.
А если про недалекое будущее, то вспоминается вакансия. "Требуется представитель команды внедрения на территории заказчика для коммуникации и отстаивания интересов команды"
Все работы происходли в другом городе по удаленке, а на территории заказчика нужен был живой привычный интерфейс. Теперь таких интерфейсников станет побольше, а удаленная команда заменяется на ИИ. На следующей итерации должен быть заменен и интерфейс. Если бухгалтер или маркетолог озвучивает свои боли и эти боли адекватно решаются, зачем ему малопонимающая прокладка в виде человека.
Гребенки у нас разные, что для вас 80% успеха, я идентифицирую как класс дибилов. Было пару попыток перейти в школы с отбором на входе, ну не прошли, я наверное сильно лыбу давил на собеседованиях ребенка.
Понравилась оценка ребенка, бегу в школу, я " быстрей быстрей неприятно быть последними". На что получил, "а вот Валя вообще ко второму уроку приходит". Такую же оценку происходящего на работе наблюдал, потому что не только вижу как плохо, но смотрю видео как может быть хорошо устроено. На что получал такой же ответ, "да раньше еще хуже было и все врут, никто ничего не понимает".
Места под солнцем тоже разные, что они могут занять по воспитанию "честный работник" их может просто не устроить. А т.к. квартиру им снимать не надо и отлучать от холодильника их при адекватном поведении не будут. То и работники они на нишевой работе так себе будут. По длительности пертодов работы проигрывают одинокой матери с двумя детьми. А выходя на уровень чуть повыше, там конкуренция не с деревней а с мотивированны и отборным учеником из региона. Если вы нанимаете не своего ребенка, то выбор очевиден.
Мне один директор понравилься, после назначения попросил ничего не делать. Потому что сотрудники автоматизации занимались хотелками пользователей и раздули штат на этой почве. Потом половину штата попросили минусонуть.
И из другой оперы, когда на проходившее обучение позвали владельца продукта 1с:шины, и там клиенты хотели узнать когда же их желанная фича появится в продукте. Вот владелец грамотно про технологии им поведал и сказал что делать не будем. Чем вызвал мое глубокое уважение.
Имея грамотного владельца можно снизить количество изменений, а имея "чего изволитесъ" и добавив туда дешевого ресурса в виде кодеров или ИИ получите что то несуразное, Кроненбергов из Рика и Морти.
---
Вот так я сегодня и узнал что Кроненберг этт фамилия создателя фильма Муха и сразу вспомнил сцену где он ствол на себя помогает направить, чтоб закончить свою мутацию.
Да это замечательно, знакомый учитель проверяет задания через ИИ, у меня подозрения что ученики так же пишут решения. Когда мир устаканится, эти ученики будут востребованы миром ?
Я просто сравниваю ранние модели образования. Дневное бесплатное и свое вечерние за деньги в перемешку с алкоголем. Как бы процесс родил результат.
Ребенку задали примеры по математике, я там голову час ломал, впоминал как правильно сокращать. Репетитору денег еще заплатили, чтоб он позанимался. А проверил я себя за 3 секунды через озадачивании ИИшки в телефоне, прям по шагам все расписала.
Явно мы не собираемся в будущем решать примеры и этим на жизнь зарабатывать.
Правильно я мы делаем ставку на аналоговое решение с аналоговыми учителями ?
Я ведь уже проиграл ленивому школьнику с телефоном. Причем по производительности в 1000 раз.
Хорошо что идентифицирую себя с молознающим идиотом. Защищать данную идентификацию не требуется, можно менять мнение 3 раза на дню.
Да какие то разнонаправленные статьи. В одной как мы поминусовали команды и оставили там мидл и джунов. А во второй как теперь важны опытные и надо в репозиторий шлак не собирать.
Предположу что репозиторий без шлака это в других организациях с конференции, а минусонули людей в диалсофте.
А раньше ка было ? Сидит внутренняя поддержка, ресурсов на что то масштабное не хватает, нанимает франч/интегратора с кодерами. Бустятся. Потом внутреняя поддержка пытается что то дописать а там немодифицируемый шлак.
И вот интегратор/франч нашел ресурс и сам оказался потребителем/заказчиком схожей продукции.
--
Тут ИП шник статью публиковал, как дорого держать в штате сеньора, "держите мидла а сеньора подключайте по неообходимости".
А по-моему предположению тот бы и не понял на приемке что принял рабочий, но некачественный товар.
Это все субъективно.
Я вот например в интеграторе работал, там от erp одно название с неработающей себестоимостью, тупо как недоторговля для первички использовалась. Пользователи с перешенными лицами ходили, но отдел внутренней автоматизации думал что все супер. Тоже sql щики к стати, наладить в 1с ке не смогли , читали документы и из сырых данных отчетность и таблицы себе в отдельной db выстраивали.
А Объективно без нагрузочного тестирования, в системе есть встроенное средство производительности которое ничего не стоит. Apdex если бы был включен, то увидели что на ваших данных просело или взлетело по производительности.
Александр извиняюсь пропустил этот ответ.
Я Конечно чайник, мне просто интересно как вы избавитесь от дублирования информации перетащив часть данных в свою программу.
Там она у вас книги продаж заполняет и ндс будет в налоговую отправлять ?
Т.е. вы будете колотить в унф :
Закупки, продажи, передачу в производство, потребления в этапах. Размазывание косвенных расходов. Т.е. все .
Можно только сказать что это не наша головная боль, там свой отдел пусть у него и подгорает. Но это тоже будет ииеть цену если вы не пенсионера в кандалах держите, свалит и попробуй нового дурака найди. Но то опять же гемрой другого отдела ;)
В том что это это софтина.
Для обычных пользователей были бы риски установки не тестированной ведором субд. При закрытии месяца копейка всплыла или тормозть бы пошло и заплатили бы больше чем съеэкономили.
Доброшу веселости. Фоном вспомнился фильм что вылелось в определенные умозаключения.
Нарисуем две крайности. Первая наша любимая "я начальник, ты дурак, что сказали то и делайте". Проста любима, понятна, но малоконкурентна. Применяется когда с данной подводной лодки выхода нету.
Вторая крайность, "делайте все сами, принимайте решения, критикуйте, сами разруливайте, меня нет." Утопия чистой воды.
А Что же хочет от нас руководитель?
Вот тут и вспоминается комедия "Слушатель". Где отец семейства рассказывает главному герою правила работы "слушателем":
"Я буду внезапно атаковать, продолжать наступать и в итоге побеждать.
А Ваша задача, оборонятся, барахтаться и в итоге селяви. Ну и конечно же получать зарплату."
Я надеюсь правильно описал потребность, которая превращается в эмоцию и обрастает такими красивыми мыслями в виде понятных требований к персоналу.
Ну вот опять срыв покров, человек же может узнать что что "я умный и сидите и не пиздите" работает если другому заплатить денег больше чем стоит его труд без этих ограничений.
Вспомнился анекдот про дедлайн.
Клиент спрашивает разработчика, по чему вам так трудно называть нормальные строки. Ну смотри за сколько часов ты разгрузишь машину?
Час
Это камаз
4 часа
Груженый песком
12 часов
Без инструмента
Сутки
На улице минус 40
Четвера суток
Да что ты все время условия меняешь, займись ка лучше делом оцени проект.
:)
--
Если про мудрых руководителей в токсичность не уходить, то по анализу прошлой деятельности, после захождения задачи в тупик получалось выруливать через отодвигание клавиатуры, т.е. прекращения деятельности и выход за свою роль.
Я к тому чтоб принести нормальное решение на совещание, нужно время вопреки зада в мыле. И по сути выход выше своей роли есть спущенная сверху ошибка, т.е. недоработка руководителя.
Ушло ушло, мне на днях жена рассказывала историю про гиен гемофродитов. Оказалось что они нормальные двухполые но самки из за гормональнов имеют увеличееный клиттор, который люди и путают с мужскими органами.
Поищите что такое erp обривеатура, в техникуме помню еще всякие crm, mes, wms названия давали, вдруг узнаете в чем разница.
Мне эта поделка 99 год напоминает, когда мой руководитель - студент, чтоб не бить в табличку данные, создал аксесс формы и мы радостно по сети колотили данные через удобные формы. А он отдавал заказчику уже таблицы и выводил отчеты. 27 лет прошло, интерфейс у вас красивее.
Это все было и до вайб кодинга, влетел я как то в организацию переходящую на Комплексную автоматизацию с 1с.ут 10 перепиленной вдоль и наперед. Вот на входе сказали что все готово и кругом спецы у которых можно научится, ну учится я люблю ценник минимальный назвал с комментарием "у вас прогеры уже есть и посмотрите и поставите адекватный прайс", так сказать не дураки же меньше чем требуется платить.
Так при входе познакомили с аналитиком управленческого учета и я уже потирал ладошки что сейчас научат, но эта девушка тоже не дура была и закончила свою карьеру ровно на той же недели как я зашел.
Уровень готовности оказался что в начале декабря они начинают выяснять чем партнер от контрагента отличается, т.е. уровень яслей.
Итого в команде, из озадачивающих финансист, главбух и его зам, на стороне вайб кодинга, 4.5 человека аналог ии агента в мясной реализации.
Эти барышни генерируют запросы, я их делаю и другой незадействованной нейронкой ржу, т.к. в режиме кодинга надо пол мозга разработчика отключить. Эти достопочтенные женщины после выполнения задания прибегают и утыкаются в следующую действие, делаю, опять прибегают. Вплоть до того что им в тикетах нашел что аналитик писал про реализацию процесса пол года назад, и что будут проблемы, так они их и поймали.
Главной тетеньке говорю что у них с внедрением будет все хорошо, потому что во внедрении главное приемка, а т.к. заказчик и тим лид проекта одно лицо, то с приемкой никакой проблемы возникнуть не может.
Так и с вайб кодингом, ты генерируешь потребность, сам же принимаешь ее реализацию и тут же говоришь какой ты красавец.
А со стороны профессионального сообщества ну говно же получилось, что в процессе что в итоге. Но за это говно тебя никто не осудит, ты начальник.
Я сам не работал в унф, но впечатления от открытия демки у меня лучше чем от флагманского продукта ерп. Это такое 1с с человеческим лицом, которое портянки из интерфейсов не делает.
И кстати первые выкатили конфигурацию на 8.5 интерфейсе, чтоб не тошнило от старого интерфейса.
---
Но подойдем к делу, вы выкатили пост с подромным резюме не для того чтоб сменить работу ?
Что легче внедрить голое ерп с экселей или переехать с сапа на ерп?
Кто будет поддерживать ваше решение после побега, при необходимости ввести изменение или наступления ошибки не дающей дальше работать ?
Я к тому что вы с одной стороны получили хороший опыт, с другой стороны загнали их в ловушку. Да налаживание обеспечения и производства в унф не дадут вам такой статьи. Но это выглядило бы как приведения места в порядок чтоб остаться на этом месте. Повышения ценности не только себя, но и окружающих, которые могут работать в похожем решении на другом рабочем месте. Человеческое внедрение минусонуло бы часть экселей и множество работы операторов, ведь кто то продолжает дублировать информацию в 2х других системах, интеграцию вы же не запилили.
Но там надо было читать, а не писать. Это сложнее. Это разбираться в чужом а не творить свое, поэтому ваше добро следующему и не нужно будет, а другого специалиста по такому продукту не существует.
Полез найти старую статью, где владелец пекарни не могла разобраться с УНФ и с молодым человеком начали пилить свой продукт , "ерп" по вашему. На пекарню и людей там было всем пофиг , главное чтоб молодой человек в тим лиды подрос. Ну не нашел статьию, видать потерли за собой.
Так и тут имея приличную конфигурацию, в которой надо было разобраться , надо запилить все в свой продукт, который кроме автора заглядывать при тех же условиях не станет. Почему ? Потому что легче свое навайбодить чем чужое разгребать.
А дальше действия будут развиваться что автор бежит искать новую работу, показывая что он красавчик.
А предприятие остается с этим неитегрированным творчеством. Колотя информацию теперь в трех программах.
--
Приглашали как то пообщатся на счет внедрения 1с и видя что народ экономный/жадный посоветовал им обратиться в франч. Расказывали что старая программа их всем устраивала, кроме одного момента. А момент они этот не могли исправить без автора, а автор говорил что "ни зя". И правильно делал, т.к. когда он это писвл он учился и был готов за бесплатно/еду делать, а когда он научился он не хотел иметь с ними дело.
Дело сделано, можно валить от туда :)