Фаге вообще странный товарищ, который каждый день сдаёт кучу анализов и пытается с помощью витаминов и БАДов подогнать результаты анализов к идеалу. Сомнительный путь к здоровью.
Ну значит я в каком-то выдуманном мире живу, где со мной работают 2 девопс-инженера, на собеседования приходят люди с опытом девопс-инженера и всякие скиллбоксы проводят обучение на девопс-инженеров. Не я же это придумал, я пользуюсь привычными терминами в моей среде.
Я перестал понимать, о чем вы и что за кровавый девопс описываете) Никто никого не заставляет, девопс-инженеры такие же члены команды, как и разработчики, тестировщики и т.д., которые вместе развивают продукт.
Какая-то альтернативная реальность. 200 человек на место. О чем вообще разговор? Сейчас наоборот проблема, найти хоть кого-то более-менее адекватного. На любую специализацию в IT. Но с таким мышлением, например, я бы никогда не взял человека в команду.
Да нет у меня никакой агрессии. И уж явно не я виноват в том, что девопс где-то там заканчивается. У меня проблема прямо противоположная. Хотим вот мы развить девопс культуру в организации, ищем людей, которые с методологией знакомы. Что в этом плохого? А по факту получается именно так, как вы говорите. Т.е. люди по сути работают сис админами на всем готовом, с девопсом не знакомы и знакомиться не хотят. Но в резюме пишут, что они девопс-инженеры (видимо такие агрессивные как я лычки им повесили в погоне за модой) и просят 400К. И таких кандидатов 90%.
А кого же мне пытаться нанять? Я не могу нанять методологию. Я как раз и имею ввиду то, что люди пишут в резюме, что они специалисты по Devops, а по сути даже не знают, что это. За десятерых никого работать не заставляем. У меня кросс функциональные команды примерно человек по 8, в каждой по 1 девопсу.
По моему опыту Devops вполне себе работает, главная проблема, что нормальных девопсов не найдёшь днем с огнём. 90% так называемых девопсов обычные сис админы, которые хотят много денег за ту же работу.
Agile тоже работает при нормальном менеджменте, что и правда встречается крайне редко. Среднестатистический менеджер, к сожалению, может только ставить сроки (часто нереальные) и подгонять все, что движется и не движется.
Я так понимаю, что про методологию управления проектами вы не слышали? И понадобились годы, чтобы осознать очевидные вещи, описанные в любом учебнике.
Фаге вообще странный товарищ, который каждый день сдаёт кучу анализов и пытается с помощью витаминов и БАДов подогнать результаты анализов к идеалу. Сомнительный путь к здоровью.
Бывают ситуации, что заказчик давит и сложно повлиять. Это да. Но как тимлид может вообще не знать о техдолге? О чем занимается-то?
То есть разработчики немые, а тимлид вообще не знает, какие задачи его команда делает?
Ну значит я в каком-то выдуманном мире живу, где со мной работают 2 девопс-инженера, на собеседования приходят люди с опытом девопс-инженера и всякие скиллбоксы проводят обучение на девопс-инженеров. Не я же это придумал, я пользуюсь привычными терминами в моей среде.
Я перестал понимать, о чем вы и что за кровавый девопс описываете) Никто никого не заставляет, девопс-инженеры такие же члены команды, как и разработчики, тестировщики и т.д., которые вместе развивают продукт.
Какая-то альтернативная реальность. 200 человек на место. О чем вообще разговор? Сейчас наоборот проблема, найти хоть кого-то более-менее адекватного. На любую специализацию в IT. Но с таким мышлением, например, я бы никогда не взял человека в команду.
Да нет у меня никакой агрессии. И уж явно не я виноват в том, что девопс где-то там заканчивается. У меня проблема прямо противоположная. Хотим вот мы развить девопс культуру в организации, ищем людей, которые с методологией знакомы. Что в этом плохого? А по факту получается именно так, как вы говорите. Т.е. люди по сути работают сис админами на всем готовом, с девопсом не знакомы и знакомиться не хотят. Но в резюме пишут, что они девопс-инженеры (видимо такие агрессивные как я лычки им повесили в погоне за модой) и просят 400К. И таких кандидатов 90%.
Странный совет. Я должен менять процессы на несколько тысяч человек, чтобы что? Не нанимать девопса?
А кого же мне пытаться нанять? Я не могу нанять методологию. Я как раз и имею ввиду то, что люди пишут в резюме, что они специалисты по Devops, а по сути даже не знают, что это. За десятерых никого работать не заставляем. У меня кросс функциональные команды примерно человек по 8, в каждой по 1 девопсу.
По моему опыту Devops вполне себе работает, главная проблема, что нормальных девопсов не найдёшь днем с огнём. 90% так называемых девопсов обычные сис админы, которые хотят много денег за ту же работу.
Agile тоже работает при нормальном менеджменте, что и правда встречается крайне редко. Среднестатистический менеджер, к сожалению, может только ставить сроки (часто нереальные) и подгонять все, что движется и не движется.