Pull to refresh
41
Roman Sayapin@UnknownDoomer

Менеджер проектов

Send message
Рассматриваю их на ровне, в совокупности. Может быть вам показалось, что иначе, или я как-то так двойственно выразился. С СНГ связываю наоборот «наши» площадки.
Гуру орфографию подсказывают:

Орфографический словарь

насколько, нареч. (насколько можно судить), но числит. на сколько (на сколько дней)

А если загуглить… если загуглить, то становится ясно насколько запущена ситуация с «насколько»…
А я тем временем допустил некоторую тавтологию и два раза подряд написал кстати…
Не отключал, не заметил, а теперь уже не даёт вставить букву «а» :)

Если заказчик заядлый Grammar_nazi (да и я сам немного в принципе, но это не исключает ошибок), больше смотрит в контекст, чем в суть, проверяет каждую букву и он попутно учитель русского языка, то может быть. В остальном — сомневаюсь, если это не что-то явно вопиющее. Кстати последние при оценке каких-либо работ допускают до 5 ошибок в тексте. Если оценивать по 5 бальной шкале.

У вас кстати две лишних запятых стоит. На сколько я помню правила. После бы и после также.
Сугубо опыт. Если проект «идёт на дно», то без координальных изменений в общих вопросах, путём пары-тройки марафонных засидок до 3 ночи положение как правило не спасти, а окончательно потеряться во времени и впасть в полную прострацию — легко.
Получается 2-3 заказа в месяц средней сложности

Для одного человека, при накопленной репутации, в принципе достаточно.

Плюс мой совет — если Вам не интересна задача, не беритесь.

Я бы назвал это одним из основных критериев при определении брать/не брать. А может и самым главным из всех. Никакими деньгами человека не простимулируешь зачастую сделать качественно проект, если он ему не интересен совсем. Как и самого себя.
Почему-то в меню не все сервисы доступны на выбор… Я вот хотел добавить AdSence и AdWords в свой список — а их нет…

Information

Rating
Does not participate
Location
Новосибирск, Новосибирская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Менеджер проекта, Директор по информационным технологиям
Старший
Управление проектами
Управление людьми
Построение команды