Никакой проблемы. На границе только проверяют количество ввозимого алкоголя, шмоток и сала :) Ну и про картошку почему то спрашивают. А так никаких проблем вообще нет. Единственное имеет смысл уточнить, чтобы паспорт в ближайшие полгода не заканчивался. Раньше, по крайней мере, было такое требование.
Питание копейки стоит, насчет проживания попробуем получить скидки в отелях, но настоятельно рекомендую заказывать апартаменты, т.е. частные квартиры, они и стоят приятно, и очень круты.
Во Львове много чего интересного. В город не один раз надо приехать чтобы подробнее все рассмотреть. Что наверное тоже неплохо, не все ж за один раз.
Расскажите нам про то, что можно посмотреть, с удовольствием там побываем.
Она ж в блоге компании опубликована, если на то пошло :)
Честно старался чтобы было интересно. А ведь на самом деле не фигня получилась, люди интересные собираются. И Вас приглашаем, в том числе поделиться знаниями. Давайте больше позитива! Покритикуем лучше вместе если реально из этого ничего не выйдет.
Есть разные критерии полезности. Понимаю Ваше разочарование. Но неужели Вы реально думаете, что в рамках одной статьи можно рассказать о всём том, что делает ИТ менеджера компетентным? Это нереальная задача, и я перед собой ее не ставил. Напротив, я приглашаю Вас оценить контент предстоящего мероприятия, того места где действительно можно получить полезную и практическую информацию из первых уст. Где можно потроллить, и где можно приобрести. Ругайте меня за то, что не смог донести полезности в этом.
Мы готовим целый перечень полезных статей с этой конференции, без всякой рекламы, если на то пошло. Читать полезно, но послушать и в живую пообщаться не менее полезно.
Отличные ребята из Казани, с которыми мы уж 3-й год как работаем. Кстати на сайте IT-CONF.RU есть ролики разных лет, которые они делали для наших конференций. Если нужны контакты — пишите в личку.
Знать то может и знает, но говорит ли? У нас в Беларуси вроде как все знают белорусский, а говорят, к сожалению, единицы. И воспринимаются такие люди не иначе как оппозиционеры :)
На это можно по-разному смотреть :) Не думаю, что такой патриотизм выставил компанию в выгодном свете.
Хочу лишь пожелать, чтобы на новом месте у него было намного лучше. И чтобы жизнь приобрела краски.
Ни один хорошо мотивированный сотрудник не будет менять работу ради 2-3 соток гринов. Карма от этого портится.
Здесь я хотел бы подчеркнуть слово мотивированный. Чтобы в компании были такие сотрудники нужно постараться. Другое дело, что в некоторых компаниях брать на себя дополнительные расходы на поддержание лояльности ой как не хотят. Вот в таких компаниях всегда будут говорить, что конференции это зло и будут бояться, что людей схантят. Потому и не пускают на конференции. Есть чего бояться. Это лакмусовая бумажка имеющихся проблем в компании.
Юра, я понимаю, что зацепило за живое. Но пост на самом деле в большей степени эмоциональный.
Да, ты это все перерос, хочется чего-то другого. Но чего и какими средствами этого достигнуть?
Не так уж конференции изжили себя. Они как минимум воспитывают тех, кто идет по нашим стопам. Из книжек знания брать конечно хорошо, но кто ж у нас книжки читает :) (это хоть и шутка, но с долей правды. Часто 2 простейших пункта инструкции прочитать не могут, а тут целая книга).
В своей статье ты говоришь с точки зрения посетителя. Это несколько односторонняя оценка (я без наездов). Хорошо говорить о несостоятельности организаторов, не предлагая ничего взамен. Ведь если бы проблема контента так просто решалась, то наверное и по сути проблемы конференций не возникло бы.
Вообще, наверное, эта тема готова перерасти в извечное «2 beer or not 2 beer». Философия сторон.
Сайта с большим списком конференций не существует в природе. Все ресурсы разрозненны, что, безусловно, очень плохо.
Мы бы тоже хотели включиться в календарь о котором знают все.
Если интересно, могу скинуть ссылки наиболее распространенных календарей.
Где в лого роботы? Там же лампочка с восклицательным знаком, которая служит синонимом осенения. А рядышком так, типовая картинка на тему HR. Если поискать в Яндексе, таких картинок немало.
Если отправлять сотрудника учиться — это управляемая мотивация и шансы, что сотрудник уйдет или его схантят на самом деле невелики, если для него в компании созданы все условия. Если же постоянно ему отказывать во всем, что связано с образованием, то это «бомба замедленного действия». Либо он в один день пошлет всех и уйдет, либо его инициатива превратиться в «офисный планктон».
Питание копейки стоит, насчет проживания попробуем получить скидки в отелях, но настоятельно рекомендую заказывать апартаменты, т.е. частные квартиры, они и стоят приятно, и очень круты.
Расскажите нам про то, что можно посмотреть, с удовольствием там побываем.
Честно старался чтобы было интересно. А ведь на самом деле не фигня получилась, люди интересные собираются. И Вас приглашаем, в том числе поделиться знаниями. Давайте больше позитива! Покритикуем лучше вместе если реально из этого ничего не выйдет.
Мы готовим целый перечень полезных статей с этой конференции, без всякой рекламы, если на то пошло. Читать полезно, но послушать и в живую пообщаться не менее полезно.
Хочу лишь пожелать, чтобы на новом месте у него было намного лучше. И чтобы жизнь приобрела краски.
Здесь я хотел бы подчеркнуть слово мотивированный. Чтобы в компании были такие сотрудники нужно постараться. Другое дело, что в некоторых компаниях брать на себя дополнительные расходы на поддержание лояльности ой как не хотят. Вот в таких компаниях всегда будут говорить, что конференции это зло и будут бояться, что людей схантят. Потому и не пускают на конференции. Есть чего бояться. Это лакмусовая бумажка имеющихся проблем в компании.
Да, ты это все перерос, хочется чего-то другого. Но чего и какими средствами этого достигнуть?
Не так уж конференции изжили себя. Они как минимум воспитывают тех, кто идет по нашим стопам. Из книжек знания брать конечно хорошо, но кто ж у нас книжки читает :) (это хоть и шутка, но с долей правды. Часто 2 простейших пункта инструкции прочитать не могут, а тут целая книга).
В своей статье ты говоришь с точки зрения посетителя. Это несколько односторонняя оценка (я без наездов). Хорошо говорить о несостоятельности организаторов, не предлагая ничего взамен. Ведь если бы проблема контента так просто решалась, то наверное и по сути проблемы конференций не возникло бы.
Вообще, наверное, эта тема готова перерасти в извечное «2 beer or not 2 beer». Философия сторон.
Мы бы тоже хотели включиться в календарь о котором знают все.
Если интересно, могу скинуть ссылки наиболее распространенных календарей.