Привет, Хабр! Я — Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня рассказываю о том, как удачно финалить проекты и спать себе спокойно, а еще делюсь своим чек-листом в конце статьи.  

Завершение проекта для менеджера — это не одномоментное действие, а комплексный процесс. И прежде чем ставить точку, хорошо бы убедиться, что задачи закрыты, документы подписаны, а команда и клиент остались в довольстве и добром здравии. 

Разберем, из чего состоит этот процесс.

Привет! Я — Вера Осолодкина, работаю аккаунт-директором в диджитал-продакшене Далее. Сегодня хочу рассказать о разработке медицинского сервиса для МЕДСИ, который из MVP превратился в полноценный продукт. Это один из самых интересных проектов в моем послужном списке и в целом полезная штука для мониторинга своего здоровья. 

Привет! Я Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Полгода назад я стала руководителем проджект-менеджеров и активно стала вживаться в новую роль. За это время я успела задуматься о смысле жизни, карьере, команде, провести сотни созвонов и разрулить тысячи ситуаций. Если вы тоже в этой точке, этот текст для вас.

Руководителями не становятся на пустом месте — это результат той карьерной стратегии, которой ты придерживаешься. Она может быть разной, но абсолютно всем менеджерам нужна поддержка, особенно когда ты растёшь, — кто-то же должен сказать, что всё ок. Этот короткий текст говорит тебе, что всё ок.