Интересная статья для начинающего Руководителя проекта, что в рамках команды можно "сэкономить" на СА и отдать все в ведение БА. Однако, я в данной статье вижу и возможности роста БА ( если интересно и это не "подневольное сокращение бюджета проекта") и показатель низкой степени подготовки СА ( когда проще переложить ответственность за "неработающее ПО" на "некорректно написанные требования"). Ранее было отмечено, что "Но когда БА не имеет ИТ-подготовки, то грузить его инженерными обязанностями по подготовке детальных функциональных требований обычно контрпродуктивно для проекта." - на мой взгляд, большинство БА не должны понимать, что там "под капотом", но реальность такова, что нет уже БА без понимания "на входе" работы продукта/ задачи. Данную статью можно и нужно воспринимать как точку к росту, как возможность сказать о том, о чем в проектах не принято говорить - "ты же можешь и то, и это- давай сэкономим". Что касается точек роста - многие качественные ПО и крутые работники стали таковыми, потому что не только видели - тут плохо, но и стремились что-то сделать. Поэтому статья может быть для кого-то сырой, но давайте не будем забывать, что это первая публикация автора. Также мне абсолютно не импонирует ассоциация с врачами и пр., здесь точно не медицинский сайт ( во всех проявлениях) и сфера очень живая, и что сейчас кажется новым и не понятным может уже через несколько лет будет обыденным) Автору желаю успехов и успешного развития в сфере не только констатации проблемы, но и развития возможных путей разрешения данной проблемы. Всем приятного и легкого дня!
Интересная статья для начинающего Руководителя проекта, что в рамках команды можно "сэкономить" на СА и отдать все в ведение БА. Однако, я в данной статье вижу и возможности роста БА ( если интересно и это не "подневольное сокращение бюджета проекта") и показатель низкой степени подготовки СА ( когда проще переложить ответственность за "неработающее ПО" на "некорректно написанные требования"). Ранее было отмечено, что "Но когда БА не имеет ИТ-подготовки, то грузить его инженерными обязанностями по подготовке детальных функциональных требований обычно контрпродуктивно для проекта." - на мой взгляд, большинство БА не должны понимать, что там "под капотом", но реальность такова, что нет уже БА без понимания "на входе" работы продукта/ задачи. Данную статью можно и нужно воспринимать как точку к росту, как возможность сказать о том, о чем в проектах не принято говорить - "ты же можешь и то, и это- давай сэкономим". Что касается точек роста - многие качественные ПО и крутые работники стали таковыми, потому что не только видели - тут плохо, но и стремились что-то сделать. Поэтому статья может быть для кого-то сырой, но давайте не будем забывать, что это первая публикация автора. Также мне абсолютно не импонирует ассоциация с врачами и пр., здесь точно не медицинский сайт ( во всех проявлениях) и сфера очень живая, и что сейчас кажется новым и не понятным может уже через несколько лет будет обыденным) Автору желаю успехов и успешного развития в сфере не только констатации проблемы, но и развития возможных путей разрешения данной проблемы. Всем приятного и легкого дня!