У сожалению, неадекватных линейных сотрудников гораздо больше, чем неадекватных руководителей, хотя от последних вред больше... А сотрудники сейчас такие блин снежинки, ой наругали что я не делаю что надо делать, ой уволюсь, утоплюсь -) нужное подчеркнуть
Хоррошая статья ! Вот и выросло поколение "подснежников", где руководитель жестко требующий выполнения поставленных задач в срок, соблюдения исполнительской дисциплины оказывается неприятный токсичный тип -)))) "ой наругали" пойду в интернетик напишу какой насяльника сво**чь -) Времена конечно изменились, и не для всех команд подходит жесткий стиль управления, но вот там где нужно делать все как то более менее качественно и в срок - руководитель должен снимать стружку со своих сотрудников за лень, раздолбайство и "особое свое мнение" которое идет вразрез с поставленными целями (если это мнение приводит к неправильным действиям сотруднкиа). Корректности в отношении с подчиненными никто не отменял, как и простого человеческого отношения, но в то же время все управленцы прекрасно понимают, что уровень самосознательности сотрудников, особенно линейных необходимо регулярно поддерживать, а уж как поддерживать - мягки ли, жестко ли, каждый выбирает сам....
Не обольщайтесь, аутсорсинг выйдет в 2....3 раза дороже, видел такие выпиливания в нашей , никакой экономии не получалось -(. Вместо начальника отдела/департамента появляется директор аутсорсинговой конторы, который уже хочет работать за совершенно иные деньги и много прочего.... -))))
Недавно сталкивался с подобной дичью с учёткой ( ms) - Skype. У одной коллеги так скажем технологическая учётка, нужная для редких (с ее участием)совещаний по проекту вдруг заблокировалась. При попытке разблокировать Microsoft без вариантов упорно просил какой нибудь любой номер, чтобы отправить смс, российский чё то не подошёл -( в итоге через один известный сервис был арендован временный шведский номер за 15 центов и после этого добавлена резервная почта.
У сожалению, неадекватных линейных сотрудников гораздо больше, чем неадекватных руководителей, хотя от последних вред больше... А сотрудники сейчас такие блин снежинки, ой наругали что я не делаю что надо делать, ой уволюсь, утоплюсь -) нужное подчеркнуть
Хоррошая статья ! Вот и выросло поколение "подснежников", где руководитель жестко требующий выполнения поставленных задач в срок, соблюдения исполнительской дисциплины оказывается неприятный токсичный тип -)))) "ой наругали" пойду в интернетик напишу какой насяльника сво**чь -) Времена конечно изменились, и не для всех команд подходит жесткий стиль управления, но вот там где нужно делать все как то более менее качественно и в срок - руководитель должен снимать стружку со своих сотрудников за лень, раздолбайство и "особое свое мнение" которое идет вразрез с поставленными целями (если это мнение приводит к неправильным действиям сотруднкиа). Корректности в отношении с подчиненными никто не отменял, как и простого человеческого отношения, но в то же время все управленцы прекрасно понимают, что уровень самосознательности сотрудников, особенно линейных необходимо регулярно поддерживать, а уж как поддерживать - мягки ли, жестко ли, каждый выбирает сам....
Не обольщайтесь, аутсорсинг выйдет в 2....3 раза дороже, видел такие выпиливания в нашей , никакой экономии не получалось -(. Вместо начальника отдела/департамента появляется директор аутсорсинговой конторы, который уже хочет работать за совершенно иные деньги и много прочего.... -))))
Недавно сталкивался с подобной дичью с учёткой ( ms) - Skype. У одной коллеги так скажем технологическая учётка, нужная для редких (с ее участием)совещаний по проекту вдруг заблокировалась. При попытке разблокировать Microsoft без вариантов упорно просил какой нибудь любой номер, чтобы отправить смс, российский чё то не подошёл -( в итоге через один известный сервис был арендован временный шведский номер за 15 центов и после этого добавлена резервная почта.