Несколько лет назад наш корпоративный слой данных жил на проприетарных технологиях. Данных было много, а основная СУБД — MPP-система Sybase IQ — долго не обновлялась. Мы регулярно сталкивались с тем, что у кластера «падали» ноды, каталог базы повреждался, порой даже терялись данные, а вендор не спешил выпускать исправления или даже признавать проблему. ETL-процессы работали через IBM DataStage, который также перестал развиваться. Все решения были закрыты, и мы не могли влиять на их улучшение. Vendor lock-in означает, что вы зависите от поставщика: если вендор не поддерживает нужные возможности, развитие замедляется, а долгоживущие ошибки остаются нерешенными. Такое положение становилось критичным.

Мы поняли, что для устойчивого развития платформы нужно срочно искать альтернативу: переходить на стек, которым мы можем управлять сами. При этом важно было сохранить команду: десятки разработчиков и аналитиков уже работали с существующей моделью. Новому решению следовало быть удобным для аналитиков, прозрачным для бизнеса и гибким для инженеров. 

В этой статье рассказываем о том, как мы перешли с проприетарных ETL-инструментов на open-source на базе dbt, какие проблемы решали по ходу внедрения, и как построили экосистему вокруг dbt для автоматизации рутинных задач.