Спасибо за статью, весьма интересно!
После прочтения сразу приходит на ум шаблон «Стратегия», и не могли бы вы обозначить нюансы использования описанного шаблона в сравнении со статегией с вашей точки зрения?
Надеюсь, что все «обычные» доклады действительно будут транслироваться и записываться, а не так как это было на прошлом TechEd, когда транслировались только первые 6 треков, а самое интересное, что было дальше не транслировалось никак. Да и то что транслировалось было с большими тех.трудностями. Нормальная трансляция была наверно только из 2-3 комнат.
АОП можно не затрагивать совсем в такой статье, но:
В такой статье надо было еще написать о разных атрибутах для атрибутов, это немаловажный фактор. Еще примеры надо было привести, когда идет множественное применение атрибутов, как они могут наследоваться, как этим управлять. Подводные камни с атрибутами какие могут быть. И так далее по теме. А это даже не статья и не заметка, а писанина на полях тетрадки.
Fail Conf по идее должно быть очень полезным мероприятием, так как «истории успеха уникальны, а вот грабли кажется у всех одинаковые». Жаль, что в Мск такое не организуют.
С R# всегда так смешно получается в большинстве компаний куда приходил: многие используют только Ctrl+N и автодополнение более мощное, чем родное предоставляемое IntelliSense.
Больше спасибо за статью!
Завтра как раз иду в побеседовать в компанию и попробую пройтись по этим вопросам. Напишу потом насколько успешно вышло и подготовились ли они, так как хабр там люди скорее всего читают.
Трофейная интеловская кружка, полученная мной за статьи написанные в корпоративный блог. За пример коллегам, чтобы тоже писали статьи, так как политика партии определяется как «главное люди, а не техника». Этой кружке уже года 4 кажется или около того, надеюсь что прослужит долго-долго, как и клавиатура, которой 9 лет уже (даже разъем на ней DIN-5).
Чтобы продать что-то ненужное, надо сначала купить что-то ненужное (с) Матроскин
У меня две мыши Revolution MX уже лет 5 наверно, и менять я их не собираюсь. Все думал новую купить такую же из запасов, но уже нигде не вижу их. Надо поискать в интернет-магазинах будет. А то уже так привык, так привык — любовь уже давно! ;)
Новая мышь, которая пришла на смену MX Revolution мне, например, не нравится и это меня останавливает от покупки и смены моих старых мышей. А остатки в магазинах продаются по драконовым и совершенно неадекватным ценам.
Утром зарядка, вечером турник, гантели, отжимания. Нормально получается. Не очень регулярно из-за разных гулянок или еще каких-либо общественно-бесполезных деяний, но потягать гантели приятно после трудового дня. Такая приятная пустота в голове образуется в этот момент.
Но самый плохой вариант, когда финансового менеджера ставят на производство.<\blockquote>
Как с этим бороться? С низов что-то творить или же с верхов воспитывать?
Интересно было бы почитать примеры в пункте «вавилонская башня», чтобы четко отделять один тип от другого. Какое поведение подо что маскируется, например.
Использую правило трех гвоздей. В результате треть работ отсеивается сразу, и достаточно серьезный процент пересматривается в течении дня так, что нужно кардинально другой функционал.
Не используется широко, так как процесс тестирования не отделён от разработки. Так же нет отдельных людей для данного процесса, поэтому не занимался вопросом расширения и анализа существующей схемы для QA.
После прочтения сразу приходит на ум шаблон «Стратегия», и не могли бы вы обозначить нюансы использования описанного шаблона в сравнении со статегией с вашей точки зрения?
В Comdi (я же правильно помню?) учли ошибки? =)
В такой статье надо было еще написать о разных атрибутах для атрибутов, это немаловажный фактор. Еще примеры надо было привести, когда идет множественное применение атрибутов, как они могут наследоваться, как этим управлять. Подводные камни с атрибутами какие могут быть. И так далее по теме. А это даже не статья и не заметка, а писанина на полях тетрадки.
Завтра как раз иду в побеседовать в компанию и попробую пройтись по этим вопросам. Напишу потом насколько успешно вышло и подготовились ли они, так как хабр там люди скорее всего читают.
Трофейная интеловская кружка, полученная мной за статьи написанные в корпоративный блог. За пример коллегам, чтобы тоже писали статьи, так как политика партии определяется как «главное люди, а не техника». Этой кружке уже года 4 кажется или около того, надеюсь что прослужит долго-долго, как и клавиатура, которой 9 лет уже (даже разъем на ней DIN-5).
У меня две мыши Revolution MX уже лет 5 наверно, и менять я их не собираюсь. Все думал новую купить такую же из запасов, но уже нигде не вижу их. Надо поискать в интернет-магазинах будет. А то уже так привык, так привык — любовь уже давно! ;)