Икигай: как и денег заработать, и в депрессию не впасть.

У каждого из нас есть утренний будильник. Его звон может быть раздражающим, но иногда он напоминает о чём-то большем, чем просто "опять пора вставать". Японцы придумали для этой «причины проснуться» слово икигай. Не эзотерика, а простая координатная сетка, в которой сходятся четыре линии: любишь, умеешь, нужно миру, готов заплатить.

Почему это важно стартаперу

Потому что «делаю фичу, потому что могу» давно не прокатывает. Деньги любят обоснование, пользователи – пользу, а ты — невыгораемый внутренний двигатель. Икигай проверяет идею по всем фронтам сразу. Если где-то пустота, проект качнёт, как лодку без балласта.

Четыре вопроса вместо сорока слайдов

— Что даёт тебе тот самый огонь в груди? (люблю)

— В чём ты действительно силён, даже в 3 ночи без кофе? (умею)

— Какая реальная боль у людей стоит за твоей идеей? (нужно миру)

— Кто переведёт тебе деньги за решение этой боли? (готов платить)

Ответы пересекутся — появится твоя личная точка устойчивости. Нет пересечения — либо учись любить то, за что платят, либо ищи новую боль, либо качай скилл. Иначе выгоришь, сделаешь гадость, а не продукт, да и продать будет некому.

Финалочка

Икигай не пишет бизнес-план за тебя, но показывает, куда смотреть, чтобы не строить воздушные замки. Когда знаешь свою точку смысла, будильник перестаёт быть врагом, а становится стартовым пистолетом нового дня.

Ну не счастье ли?

High‑Agency People

Когда‑то образование учило знаниям. Память была главной валютой, а победителем считался тот, кто держал в голове формулы, даты и названия столиц. Появился Google — и мы примерили первый массовый протез. «Не обязательно помнить, важно быстро искать» — договорились мы и успокоились.

Дальше университеты начали обещать «научим думать». Логика, критическое мышление, работа с данными — всё ещё звучало солидно. И тут внезапно подали второй протез: искусственный интеллект, умеющий не просто хранить, а обрабатывать, синтезировать, предлагать решения. Чат‑модели пишут код, рисуют презентации и спорят о Хайдеггере. Наши когнитивные мускулы тоже оказались отчасти заменяемыми.

Получается странная картина: знание обслуживает Google, мышление делегируется ChatGPT, а что остаётся человеку? Зачем нанимать сотрудника, если его хард‑скиллы обесцениваются быстрее, чем заканчивается бесплатный пробный период очередного SaaS? А главное - какой скилл будет преимуществом в недалеком будущем?

Ответ постепенно проступает сквозь шум новостных лент: инициатива, способность самостоятельно видеть возможность и превращать её в действие. Назовём это высокой агентностью. Пока протезы отличные у всех, выигрывает тот, кто первым решит, за какой рычаг дёрнуть.

Что я называю «агентностью»

Это привычка не ждать. Заметил дырку в процессе — залатал. Увидел новую гипотезу — проверил на реальных цифрах. Не спрашиваешь: «Можно ли?», а говоришь: «Я уже запустил, держу в курсе». Агентность живёт не в чек‑листах OKR, а в личном эмоциональном пружинном механизме, который толкает вперёд без внешнего толкателя.

Иногда агентность путают с инициативой ради шума — бесконечные предложения, которые умирают на уровне «идея классная, надо бы». Настоящая агентность пахнет не мозговым штурмом, а завершённой задачей и внятным результатом.

Как прокачивать эту мышцу

Ниже не инструкция, а скорее набор подсказок‑маячков, куда смотреть и что пробовать.

— Ставь себя в ситуации неопределённости. Проекты, где нет подробного ТЗ, заставляют мозг переключаться с режима «исполнить» на «придумать и исполнить».

— Сократи лаг между «увидел» и «сделал». Чем меньше времени проходит, тем сильнее закрепляется привычка действовать.

— Документируй собственные решения. Записывай, что заметил, что предпринял, какой эффект. Это тренирует рефлексию и помогает увидеть, где ты реально двигаешь мир, а где занимаешься самодовольной суетой.

— Выставляй работу на показ раньше, чем комфортно. Чем чаще получаешь реальную обратную связь, тем быстрее круг «мысль → действие → результат».

— Окружение без микроменеджмента. Если начальник решает за тебя, агентность усыхает. Ищи команды, где ценят автономию и готовы терпеть ошибки ради скорости.

Финалочка
Мы привыкли инвестировать в память и интеллект, потому что мир требовал именно их. Теперь эти активы стали дешевы. На бирже навыков растёт новая голубая фишка — способность без приглашения превращать задачу в готовый результат.