Добрый день, меня зовутВладимир Павлунин, я архитектор технологической платформы в ИТ‑команде «Северстали». В компаниях часто складывается такая ситуация, что каждая команда управляет проектом по‑своему: пишут код, строят системы исходя из своего опыта. В итоге — куча похожих решений, которые никак не связаны друг с другом. Происходит увеличении энтропии, сложно понять, что где сделано, еще сложнее это связать между собой. То, что можно было сделать один раз и потом переиспользовать в других проектах, делается каждый раз с нуля во всех проектах, и по‑разному.

Год назад наша компания столкнулась с проблемой, знакомой многим крупным организациям. Разные команды, работая над похожими сервисами, каждый раз решали одни и те же задачи: настраивали CI/CD, поднимали окружения, интегрировали мониторинг и управляли зависимостями. В результате мы получили дублирование усилий, фрагментированность подходов и значительное замедление стартовой фазы проектов.

Платформа, как и правила дорожного движения, нужна для создания единого стандарта, который обеспечивает порядок, безопасность и удобство взаимодействия всех участников. Без неё возникает хаос: каждый действует по своим правилам, что приводит к конфликтам, рискам и неэффективности. Например, когда на дорогах появились ГИБДД, водители стали соблюдать правила только в присутствии инспекторов, а при их отсутствии часто позволяли себе нарушения. С внедрением автоматизации, таких как камеры контроля скорости и светофоры с датчиками, соблюдение правил стало постоянным, так как система работает всегда и везде, а не только «при виде инспектора». Это показывает, что платформа упрощает взаимодействие, делает его предсказуемым и позволяет легко адаптироваться к новым условиям, сохраняя баланс между старыми и новыми участниками системы.