Не все так просто, как кажется. Успешность интеграции зависит и от организации данных в интегрируемых системах, и даже от того, что в разных системах, одинаковое наименование может означать разные сущности. Как пример, в одной системе у вас графовое хранение данных и определены классы "желтый автомобиль", "зеленый автомобиль" и "черный автомобиль", а в другой систеие у вас таблица "автомобиль" с атрибутом "цвет". И как Вы передадите из второй системы в первую информацию об автомобиле красного цвета? По поводу одинакового назвпния сущностей, приведу пример понятия "органы управления". Для технарей это ручки, джойстики, кнопки и т.д., а вот для юристов - это первые лица государства :)
>>защита от несинхронного включения реализуется на отдельном более простом устройстве, которое ни в какие цифровые сети не включено. Как минимум так было в тех проектах, что я видел
Ошибаетесь. Уже включены. Пример устройства — 7VE6X от Siemens.
В прошлых жизнях я работал в 2-х крупных организациях, в России, где внедряли lean, kaizen и иже с ними в виде ПСX — где Х первая буква организации. У меня сложилось четкое впечатление, что в российских реалиях "кайдзен" — это пустопорожние разговоры.
Менеджмент с какого-то уровня в "гембу" спускаться не желает и "муду" искать там тоже. В результате кайдзен принимает какие-то очень оригинальные формы и нормально не функционирует.
Не все так просто, как кажется. Успешность интеграции зависит и от организации данных в интегрируемых системах, и даже от того, что в разных системах, одинаковое наименование может означать разные сущности. Как пример, в одной системе у вас графовое хранение данных и определены классы "желтый автомобиль", "зеленый автомобиль" и "черный автомобиль", а в другой систеие у вас таблица "автомобиль" с атрибутом "цвет". И как Вы передадите из второй системы в первую информацию об автомобиле красного цвета? По поводу одинакового назвпния сущностей, приведу пример понятия "органы управления". Для технарей это ручки, джойстики, кнопки и т.д., а вот для юристов - это первые лица государства :)
Ошибаетесь. Уже включены. Пример устройства — 7VE6X от Siemens.
Реакторы серии БН (БН-600, БН-800, г. Заречный, Свердловская обл.) в том числе и для этого строились.
В прошлых жизнях я работал в 2-х крупных организациях, в России, где внедряли lean, kaizen и иже с ними в виде ПСX — где Х первая буква организации. У меня сложилось четкое впечатление, что в российских реалиях "кайдзен" — это пустопорожние разговоры.
Менеджмент с какого-то уровня в "гембу" спускаться не желает и "муду" искать там тоже. В результате кайдзен принимает какие-то очень оригинальные формы и нормально не функционирует.