Я тоже люблю удалёнку, работу в тишине, разбираться в сути вещей и прочем, но пишу комментарий, чтобы дружелюбно напомнить, что мир (работа, компания, процессы, проекты, начальник и другие коллеги) не обязаны под нас подстраиваться или меняться, чтобы мы не менялись и нам было удобно?
Грубо говоря, если с таким чудо-инженером куча возни, а результат непонятен, далеко не факт, что "выстрелит", а сам чудо-инженер ещё и уверен, что мир должен измениться под него, то обычно самое здоровое на месте руководителя -- не вовлекаться в это. Банально счастливее будешь, да и результатов добьёшься столько же, а то и больше. Такое поведение "мир мне должен" -- это инфантилизм.
Другое дело, если сотрудник раз в месяц или квартал на такие дела типа "можно на удалёнку" просит 5 минут, приходит подготовленным, не тратит время. Тогда уже можно и пойти на встречу другому взрослому человеку.
Привет, Олег.
Я тоже люблю удалёнку, работу в тишине, разбираться в сути вещей и прочем, но пишу комментарий, чтобы дружелюбно напомнить, что мир (работа, компания, процессы, проекты, начальник и другие коллеги) не обязаны под нас подстраиваться или меняться, чтобы мы не менялись и нам было удобно?
Грубо говоря, если с таким чудо-инженером куча возни, а результат непонятен, далеко не факт, что "выстрелит", а сам чудо-инженер ещё и уверен, что мир должен измениться под него, то обычно самое здоровое на месте руководителя -- не вовлекаться в это. Банально счастливее будешь, да и результатов добьёшься столько же, а то и больше. Такое поведение "мир мне должен" -- это инфантилизм.
Другое дело, если сотрудник раз в месяц или квартал на такие дела типа "можно на удалёнку" просит 5 минут, приходит подготовленным, не тратит время. Тогда уже можно и пойти на встречу другому взрослому человеку.