Что-то похожее есть в постах «Какие же преподы в универах глупые и ограниченные, меня не понимают». Весь пост пропитан обидой на прежние места работы, на начальников, которых Вы считаете глупее себя («они же бывшие IT-таджики»).
В комментах уже много раз написали о том, что без рутины, без стабильности проекта никуда. Да, чувство, когда у тебя появляется идея, желание сделать что-то новое — это супер, это кайф, это наркотик. Но после каждой новой супермегапупертрупер классной идеи, нужно садиться и методично ее воплощать, и не в последний день, когда все сроки горят, а постоянно и ежедневно. И поэтому нужны IT-таджики, и поэтому они становятся начальниками — они привыкают постоянно упорно работать день за днем, пусть многое из этого рутина, пусть по чуть-чуть в день, но в итоге они добиваются своей цели. И я как человек, которому трудно усидеть на месте, откровенно в этом им завидую.
Угу, чтобы создавать и разрабатывать какой-либо продукт, нужно сначала подумать нужен ли он будет ли он продаваться и нужен ли вообще кому-нибудь.
У нас в Пензе весь прошлый год активно зазывали всех «Бизнес-инкубатор». Студенты старших курсов или выпускники могли разместить там офис своей компании, причем государство оплачивало все расходы на регистрацию фирмы и довольно недорогая аренда, по моему где-то 200 р. за квадратный метр), куда уже входила мебель, оргтехника, телефон, интернет и т.д. В общем, все условия — приходи и работай. Только на вопрос что создавать и как вообще организовывать свой новоявленный бизнес и при этом не влететь на деньги с этой первой попыткой никто не отвечал. В итоге сейчас в кризис о проекте мало кто говорит, а на плаву удержалась одна или две компании.
Ну а если говорить про технопарки, то я считаю, что это круто, если брать в пример «Силиконовую долину» и т.п. Когда вся инфраструктура заточена под твою работу, когда есть все условия, да и просто, когда вокруг тебя люди, которые с тобой на одной волне и зачастую понимают с полуслова. Хотя наверно это уже утопия...:)
P.S. — Папа, а в России есть технопарки?
— Нет, сынок. Это фантастика...
В комментах уже много раз написали о том, что без рутины, без стабильности проекта никуда. Да, чувство, когда у тебя появляется идея, желание сделать что-то новое — это супер, это кайф, это наркотик. Но после каждой новой
супермегапупертруперклассной идеи, нужно садиться и методично ее воплощать, и не в последний день, когда все сроки горят, а постоянно и ежедневно. И поэтому нужны IT-таджики, и поэтому они становятся начальниками — они привыкают постоянно упорно работать день за днем, пусть многое из этого рутина, пусть по чуть-чуть в день, но в итоге они добиваются своей цели. И я как человек, которому трудно усидеть на месте, откровенно в этом им завидую.У нас в Пензе весь прошлый год активно зазывали всех «Бизнес-инкубатор». Студенты старших курсов или выпускники могли разместить там офис своей компании, причем государство оплачивало все расходы на регистрацию фирмы и довольно недорогая аренда, по моему где-то 200 р. за квадратный метр), куда уже входила мебель, оргтехника, телефон, интернет и т.д. В общем, все условия — приходи и работай. Только на вопрос что создавать и как вообще организовывать свой новоявленный бизнес и при этом не влететь на деньги с этой первой попыткой никто не отвечал. В итоге сейчас в кризис о проекте мало кто говорит, а на плаву удержалась одна или две компании.
Ну а если говорить про технопарки, то я считаю, что это круто, если брать в пример «Силиконовую долину» и т.п. Когда вся инфраструктура заточена под твою работу, когда есть все условия, да и просто, когда вокруг тебя люди, которые с тобой на одной волне и зачастую понимают с полуслова. Хотя наверно это уже утопия...:)
P.S. — Папа, а в России есть технопарки?
— Нет, сынок. Это фантастика...