Как стать автором
Обновить
8
0
Zitrix @Zitrix

Пользователь

Отправить сообщение
Нет! Вверстать под еще одну CSS-машинку… Нет, мама, зачем, зачем они это делают?
Я дизайн могу расставить только по категориям «нравится / не нравится» и «удобно / не удобно» (этакая Бостонская матрица местного разлива). Граффити не изобилует завитушками и спиральками и, наверно, Ваше определение более правильно, однако…

Какая разница в каком стиле написано слово? Это не CAPTCHA, я не должен задумываться над тем что написано на логотипе.

Есть в тяжелой музыке такое направление, как блэк-метал, у которого логотипы групп отличаются полной нечитабельностью и чем труднее его (логотип) прочитать, тем он более «блэковый» (у «Mayhem» он, кстати, относительно легко читаемый).
Да уж пожалуй, заодно поднять вопрос интеграции с другими сайтами :)
mi это нота такая, да и в Коста Рике меня никто не ждет :)
Благо, .ru посвободней, чем .com, ведь для начинающих вебмастеров это самое очевидное решение (для тех, которые об этом знают).
Я всяким .msk.ru и .com.ru не доверяю (не надо на официальный сайт 20 баксов в год жалеть), а уж про mi.cr/soft и подумать жутко, этож страница, а не сайт.
Да? Извините.
Но после некторых комментов здес уже что-то не хочется находится в таком обществе...

А это, ИМХО, вполне естесственная цепь событий: хороший ресурс со временем завоюет столько активных участников, что любая страница будет общественным градусником, показывающим средневзвешенное мнение: чужое, не осмысленное и бездоказательное. А в обществе сейчас принято открыв рот слушать того, «чье имя нельзя произносить вслух».
Жалко, все теже самые могли бы своей головой думать. Или не могли бы?
Вы ничего не понимаете.
Разумеется, я просто высказываю свое мнение. Ваши слова, очевидно, носят объективный характер.

"Habra Habr" написано в популярном стиле "под граффити".
И я про тоже: смотрим, думаем, смотрим еще раз, складываем буковки… Всего пять секунд и мы поняли что на логотипе написано. Завитушки, кстати, еще ничего, но «Вывеска на то и есть, надо вывеску прочесть» :)

И вообще, вы с какова района?
Мать чесная! Может, еще «район на район» предложите?
Главное, чтобы такой логотип по ночам не снился :) особенно то, как «Habra Habr» написано.
Артемий Лебедев знает Хабрасайт

Вот радости-то!
Предлагаю устроить голосование на моей карме :) Ток чеснто
В институте мне что-то такое рассказывали. На работе почему-то не видел человека, «замотивированного» :) настолько, чтобы за что-то взяться добровольно. Неа, вру, со мной бывало… в целях повышения квалификации с последующим увольнением по собственному.
Если человек болтает в аське, пока кто-то делает его работу, то ясное дело. А в общем, наверно, лишний человек тот, от которого толку меньше, чем затрат.
Да, результат может показаться неожиданным)
Смотря как привостриться, согласен, однако, как правило и люди в стабильных командах хорошо понимают друг друга, и опытный специалист видит, что него нужно по далекому от дееспособности и законченности шаблону.
Я, собстно говоря, высказвал свое мнение по поводу топика aleksb: «Как поступать с людьми в проекте, за кого приходится делать эти 10% работы?» И сказал, что полезно, наоборот, обмениваться опытом.

Использование ресурсов друг друга возможно только в рамках исполняемых задач.
Как Вы поняли, я про этот вариант и говорил.
С какой целью так обослоблять одного человека от всего коллектива? Сегодня ты помог, завтра — тебе.
Получением простого ответа на простой вопрос можно за 10 секунд общения двух человек сэкономить 10 минут «проб и ошибок» одного из них.

Допустим, что два человека делают сайт: верстальщик делает всю клиентскую часть, программист — серверную. Однако, в реальных условиях они пересекаются. Например, имеем следующие ситуации:
Ситуация первая. На проекте имеется форма регистрации с полями, которые до отсылки на сервер нужно проверить. Верстальщик потратит два часа на изучение работы со строками и механизм работы форм. Но он может подойти к программисту, который делал это раньше на других проектах и копи-пастингом сделает тоже самое на целиком готовом примере за пол-часа минут, плюс, программист потратит на консультации (и копи-пастинг без подгонки) 20 минут.
Ситуация вторая. Программисту надо насобирать новый шаблон странице из ранее готовых элементов (уже имеющихся на др. готовых шаблонах). Сам он сделает это за час, а верстальщик за 10 минут.

Программист сначала проработал лишние 20 минут, затем 50 – сэкономил, верстальщик «потерял» 10 минут, а «получил» 70. На 100 человеко-лет перемножать не буду, я такой проект вообще с трудом представляю.
Математика бытовая: формочки разные бывают, сборка шаблонов из других шаблонов часто лежит на верстальщике изначально, но в целом цифры вполне реальные.
Имеет, как и Рамблер, и еще куча устарвших/полудееспособных ресурсов. Многие и что такое «блог» не знают, не то что бы рассуждать о целесообразности Веб 2.0 сайтов.
Сопоставьте Народ и ЖЖ для среднего пользователя. Абсолютного преимущества не будет, но для постоянного использования ЖЖ куда проще и удобнее. Мы ведь не говорим о сайтах, пароля к которым даже сам владелец не помнит? Просто не все еще попробовали (или Народ еще не стал ЖЖ от Яндекса).
Да, штука будет популярной в использовании, но на таких сайтах будет единственный уникальный посетитель — сам автор сайта, который для общения будет пользоваться полноценными социальными сетями.
У меня, кстати, тоже есть свой сайт :) но мы почему-то на хабре отписываемся.
А смысл? Иметь «свой собственный сайт»? Сайт должен создаваться с целью, интересной кому-то, кроме самого автора, а дневник и фотоальбом «для себя» можно вести и без компьютера.
Мне кажется, что завершенный проект, все-таки, представляет из себя результат коллективного труда и очень часто один человек может сделать эти «10% работы» в пять раз быстрее человека, за которым она приписана, т.к. знает решение какой-то конкретной задачи. Я имею ввиду не относительно большой блок, а ситуации, когда человек сталкивается с типовой задачей, но у него уйдет на нее час-другой (порыться в гугле, посмотреть, попробовать), а другой человек не глядя накатает код и проверит результат за три минуты.

Внутри отдела, как правило, перекидывание работы и сводится к обмену узкоспециализированным опытом, т.е. если просто обрубить чужие 10%, то работа по проекту пойдет куда медленнее.

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность