Давным-давно, на границе советских и несоветских времён, в детском садике, на вопрос "сколько тебе лет" ребенок отвечал "мне 6 лет и 4 месяца". Чтоб ни в коем случае не упустить драгоценных месяцев и не выглядеть младше Петечки, которому 6 и 2.
Примерно также выглядят все эти 9+, 13+ лет опыта. При том, что по классике писали 10+, 15+, 20+. На крайняк "почти 25", если 24 по факту.
--По личному разумению, архитектор не круче синьора, у них просто по жизни предпочтения разные и немного отличаются категории мышления.
Архитектор выше. Если это вкладывать в "круче" - то да, круче.
То, что описано в статье - это не синьор, даже образца 2008г в США. Это Expert \ Principal. Синьору достаточно уметь менторить и делать систему с нуля \ улучшать текущую в меру своих сил. В противовес миддлу, который просто не нуждается в контроле при работе в стриме, опредленном более опытными товарищами.
30 лет назад галер в Экс-СССР не было. Нет, конечно, были единицы, и даже некоторые заказчики прошли с 90х до 2020х, но не проекты. Проекты по 10-15 лет знаю, проект по 30 лет (точнее программы в терминологии галер), но чтоб проект шел больше 20 лет на галере - нет.
Опять таки, откуда информация? Сколько лет у вас в ИТ, из них сколько на галерах и в скольки гадерах?
Нет, я не отрицаю, что основная часть людей работает по 3 года - а потмо или меняет проект по своей воле, или проект сжимается. Но именно чтов галерах (которые не шлюпки с лютым атустаффом) ориентация на максимально долгосрочное сотредничество. И проекты сохраняют любой ценой
Я работал в галерах, когда ещё слова такого на ДОУ не придумали :). В общей сложности штук 5, продуктовых компаний 3 или 4. Когда перерастаешь Синьора и Лида, в продукте делать нечего. Там чаще всего интересные места уже заняты.
Продукт продукту рознь. Каждая из галер имеет в клиентах продуктовые конторы. Если это небольшой израильский стартап - там будет хуяк-хуяк-в-продакшн. И совмещение одним человеком 5 ролей
Аутсорс никакое место. Все сильно зависит от клиента и проекта. На условном OneOfBig4 будет треш, угар, индусы и потогонка, а на бельгийском медицинском - плавание в потолок и work-life-balance.
Есть продуктовые компании и ИТ департаменты, где лучше, чем в аутсорсе. Есть те, где сильно хуже.
С учётом нестабильности курса рубля, привлекают долларовые зарплаты. Правда английский разговорный и деловой нужен, а с этим у российских разработчиков очень туго.
Странная аналогия. Ельцин шел вполне себе в переродившуюся партию, где партбилет члена КПСС открывал доступ к благам и разблокировал многие пути в карьере.
Собственно все это началось в 24м с "ленинским" призывом, когда в партию пришла куча людей, не имевших отношения ни к революции, ни к марксизму. Партия мещан выбила партию революционеров к 33му, после чего начала уже грызню между собой.
Давным-давно, на границе советских и несоветских времён, в детском садике, на вопрос "сколько тебе лет" ребенок отвечал "мне 6 лет и 4 месяца". Чтоб ни в коем случае не упустить драгоценных месяцев и не выглядеть младше Петечки, которому 6 и 2.
Примерно также выглядят все эти 9+, 13+ лет опыта. При том, что по классике писали 10+, 15+, 20+. На крайняк "почти 25", если 24 по факту.
Ну точно по-женски. Сначала обижайки, потом перевирайки в стиле "мама, он меня сукой обозвал".
и процедурный.
--Синьоров-разработчиков соответствующих написанному в статье за последние 10 лет видел от силы пару раз
потому что они почти все ушли в архитекторы. А те, кто не ушел, обзавелись лычками принципалов и экспертов.
--По личному разумению, архитектор не круче синьора, у них просто по жизни предпочтения разные и немного отличаются категории мышления.
Архитектор выше. Если это вкладывать в "круче" - то да, круче.
То, что описано в статье - это не синьор, даже образца 2008г в США. Это Expert \ Principal. Синьору достаточно уметь менторить и делать систему с нуля \ улучшать текущую в меру своих сил. В противовес миддлу, который просто не нуждается в контроле при работе в стриме, опредленном более опытными товарищами.
Так и появляются синьоры и архитекторы "одного проекта", лиды и ПМы одного департамента.
Они и 20 лет назад были, точнее маленькие аутсорсинговые шлюпки.
Siemens это не галера, а продуктово-сервисная компания. Murano да.
30 лет назад галер в Экс-СССР не было. Нет, конечно, были единицы, и даже некоторые заказчики прошли с 90х до 2020х, но не проекты. Проекты по 10-15 лет знаю, проект по 30 лет (точнее программы в терминологии галер), но чтоб проект шел больше 20 лет на галере - нет.
Опять таки, откуда информация? Сколько лет у вас в ИТ, из них сколько на галерах и в скольки гадерах?
Нет, я не отрицаю, что основная часть людей работает по 3 года - а потмо или меняет проект по своей воле, или проект сжимается. Но именно чтов галерах (которые не шлюпки с лютым атустаффом) ориентация на максимально долгосрочное сотредничество. И проекты сохраняют любой ценой
Назвать можно сколько угодно. Реальных левых там к выборам не допускают. Вспомните того же Сандерса
Люди хотят долларовую зарплату. А это только забугооный заказчик и галера
Могут быть. Особенно если ты молодой Вася, зп попросил ниже рынка и являешься сверхмаржинальным для галеры.
Предпенсионного это 40? )))
Срок жизни мал? Если бы не NDA, я бы привел вам названия проектов и клиентов, которые по 5-10 лет тянутся.
Бывают аутсорсы и аутстаффы, которых кормит один клиент по сути.
Я работал в галерах, когда ещё слова такого на ДОУ не придумали :). В общей сложности штук 5, продуктовых компаний 3 или 4. Когда перерастаешь Синьора и Лида, в продукте делать нечего. Там чаще всего интересные места уже заняты.
Продукт продукту рознь. Каждая из галер имеет в клиентах продуктовые конторы. Если это небольшой израильский стартап - там будет хуяк-хуяк-в-продакшн. И совмещение одним человеком 5 ролей
Аутсорс никакое место. Все сильно зависит от клиента и проекта. На условном OneOfBig4 будет треш, угар, индусы и потогонка, а на бельгийском медицинском - плавание в потолок и work-life-balance.
Есть продуктовые компании и ИТ департаменты, где лучше, чем в аутсорсе. Есть те, где сильно хуже.
С учётом нестабильности курса рубля, привлекают долларовые зарплаты. Правда английский разговорный и деловой нужен, а с этим у российских разработчиков очень туго.
Странная аналогия. Ельцин шел вполне себе в переродившуюся партию, где партбилет члена КПСС открывал доступ к благам и разблокировал многие пути в карьере.
Собственно все это началось в 24м с "ленинским" призывом, когда в партию пришла куча людей, не имевших отношения ни к революции, ни к марксизму. Партия мещан выбила партию революционеров к 33му, после чего начала уже грызню между собой.