«Воздержаться» не выражает негативного отношения к этой бирже фриланса. Меня забанили бессрочно потому, что заказчик спросил у меня, хочу ли я получить оплату через апворк или напрямую через ПэйПал. При этом я даже ответить не успел. Забанили заказчика и меня за нарушение правил. На всякие обращения в техподдержку с объяснением, что я даже ответить не успел и не собирался принимать платежи вне апворка, мне только отправили дважды письмо-шаблон, мол нефиг нарушать наши правила. Я провел через апворк где-то 6000$, то есть заплатил им 1200$. При таком обдиралове, можно организовать службу поддержки получше. Также, нигде в правилах не говорится, что переписку читают и анализируют.
Короче, сначала была идея как-то перерегистрироваться, потом я решил почитать что другие пишут, и обнаружил массу аналогичных отзывов на форумах. То есть Апворк превратился в параноидальную машину для демперов-индусов и терпил.
С таким отношением к клиентам, желание с ним сотрудничать пропадает у многих.
Сейчас работаю на бирже без индусов, теряю только 9% и служба поддержки никогда не отвечает шаблонами. Так что «в гробу видал upwork и их хотелки»!
Что-то у вас с математикой беда. Средняя зарплата по США 44 тыс долларов в год. И это до налогов. После налогов останется, в зависимости от штата, по разному, но возьмем для примера 36 тыс долларов в год чистыми, это зарплата моего товарища, который вешает кабели в маленьком городе. Такая-же зарплата у нас — это примерно 35 тыс рублей в месяц чистыми.
Переведем всё в рубли.
США — 196,351 рублей в месяц
Россия — 35,000 рублей в месяц
Стоимость безлимита в США — 3600 руб в месяц.
3600/196351*100 = 1.8% в Америке
450/35000*100 = 1.3% в России
Reg.ru в списке рекомендованных видеть странно. Их личный кабинет работает через одно место. Пока они переезжали на новый личный кабинет — сломали всё, что можно было. Купил домен, к нему хостинг. Хостинг поддерживает подкрепление одного домена. Когда домен покупаешь, там галочка есть — подкрепить автоматически к хостингу, если покупаешь одновременно, которую я с счастливым лицом и нажал. В результате, домен не подкрепился, а при попытке это сделать в личном кабинете, мне начало выдавать ошибку, что один домен уже подкреплен, хотя никаких подкрепленных доменов в личном кабинете не видно. В cPanel увидел, что там какой-то домен второго уровня, как я предполагаю, дефолтный…
Аналогичная история с SSL сертификатом, который упорно отказывался подключаться к сайту сам.
Короче, работа программистов стоит дороже работы техподдержки, как я полагаю, поэтому им проще забить. Благо эта самая техподдержка работает быстро и адекватно, этого не отнять.
Не реклама, но пользовался несколько раз iberweb.
Процесс от покупки связки домен + хостинг, до hello world на странице в браузере после введения своего домена занял меньше 5 минут.
Почему? Вас кто-то заставляет работать с агрегатором? Может быть вас кто-то заставляет пользоваться им? Нет! Агрегатор сбивает цену на перевозки, агрегатор делает удобное приложение и прозрачные цены на перевозку. С точки зрения водителей — тоже. Вам не надо получать лицензию, проходить медосмотры и тп. Вам не надо работать в определенное время. Поэтому агрегатор — это положительный момент, поэтому они и растут как грибы…
Капитализм тут ни при чем. Та-же Вольво является частной компанией, но при этом для безопасности делает больше, чем все производители вместе взятые. Это зависит от корпоративной культуры, которая, в свою очередь, начинается с начальства и владельца.
Социализм вообще устраивал геноциды сразу для сотен тысяч людей.
Для простого — PHP 7
Для сложного — JAVA, C#
3 года назад мне один сказал, что нет ничего лучше NodeJS, только он то боролся с утечками памяти, то переписывал под TypeScript, потому что устал бороться с проверками на тип, то еще что-то…
А приложение на PHP как работало тогда без проблем, так и сейчас работает. Может не так быстро, то полусекундная разница в загрузке страницы — не так уж решает.
Все технологии и фреймворки, которые вы перечислили — это результат того, что в бэкенд засунули технологии, которые для него изначально не предназначались. А теперь, когда поняли, что вся эта борода не работает нормально, начали латать дыры с помощью фреймворков и библиотек. Docker, CI, CD — полезные вещи, бесспорно. Но вот этот весь зоопарк технологий, которые вы перечислили — это просто мусор. Стартап, которому надо постоянно делать новые Фичи, должен делать фичи, а не разбираться с кучей фреймворков и багами, которые там есть.
Вы привели в пример Facebook, но во первых, у Facebook достаточно специфичные задачи, а во вторых я не считаю, что это хороший пример производительности и безпроблемной работы. К тому же, смотреть как сделано у больших дядей и повторять за ними — глупо. У вас нет ни таких ресурсов, ни таких требований. Ваша архитектура избыточно сложна и зависит от стольких технологий, что будет сложно подобрать команду, чтоб человек пришел, сел и начать работать. Для стартапа — это минус. У них нет времени на обучение.
Всё, что вы сделали в половине статьи, можно сделать, подняв Контейнер со Spring Boot на Back'end за 10 минут. И разработчиков проще найти и комплексность в разы меньше.
Просто в определенный момент твоему стартапу нужны деньги, чтобы начать играть в другой лиге. Этих денег тебе инвесторы не дадут, просто потому, что есть большой риск прогореть. И тут приходит гугл, для которого денег такие количества, что они могут позволить себе прогореть раз 10 на твоем стартапе. В общем, там собирается совет старых дядек и перспективных менеджеров, обсуждают стоит ли связываться с твоим стартапом, после чего говорят своим юристам и бухгалтерам пойти и купить его. И гугл тут не такой кровожадный монстр, убивающий стартапы. Нет. Он как раз таки даёт возможность вашему стартапу влиться в большую компанию и попробовать развиться внутри неё. И это лучше, чем просто потерять стартап, не сумев вырасти. Такая-же история могла постичь Spotify, но там владелец принципиальный и сумел продать идею правильно за большие деньги, чем получил себе инвестирование и построил самый популярный стриминговый сервис.
Не выполняется — потому что нет сертифицированного оборудования для исполнения. Но тут, кстати, тоже интересный момент. Закон не выполняется, сертификация оборудования не идёт. Но операторы уже повысили цены, в связи с законом. А потом, года через полтора, скажут, что выполнение закона невозможно, закон отменят, а цены снизить назад забудут.
big.LITTLE это принцип кластеризации. То есть мощные ядра поместить в один кластер, который работает под большой нагрузкой, а энерго-эффективные ядра для простых задач закинуть в другой кластер. Перенося эту архитектуру, вы получите 4 монолита и 4 микросервиса, с балансировщиками нагрузки для каждого кластера. Только смысла в такой архитектуре нет. Каждый микросервис будет копией остальных 4х. Это избыточно.
На самом деле, в современной разработке с облачными технологиями всё чаще применяется serverless архитектура. Как по мне — это хорошая альтернатива микросервисам.
Яндекс под контролем — вам в ленту сыпятся только «удобные» новости. Вконтакте под контролем — «они» знают что, где и когда вы пишите, что смотрите и с кем больше общаетесь. Уберут доступ к сайтам, которые отказались хранить ваши данные в России, и вы больше не сможете связаться с рекрутерами через LinkedIn. Уберут все неугодные сайты «за экстремизм».
А когда всё это будет завершено, вам будут вливать в голову «у нас все хорошо, а они загнивают», плюс «достижения правительства», плюс «вокруг враги», плюс «любите Родину, она вас любит». В принципе, это делается уже сейчас, но только пока что вы можете проверить информацию на «альтернативных ресурсах», а потом не сможете.
Ну так я и не отрицаю. Но если вы из мира IT и не работаете в стартапе или какой-то компании, типа ЕПАМ, где каждый проект для нового заказчика можно стартовать с нуля, то вы столкнетесь с бюрократией, устаревшими технологиями и неудобными архитектурой, инструментами и тп. Я имею ввиду, что всё перечисленное в статье у него было и 5 лет назад. За 5 лет никуда не сдвинулось. Но понять, что оно никуда не двигается и не развивается можно и за 2 года, а разработчик там сидел 10 лет. Также, как и много других разработчиков в крупных компаниях. Поэтому, как мне кажется, причина ухода другая, описанная мной в первом комментарии. А статья — это просто попытка сдвинуть хоть как-то всё это с места, раз уже ушел.
Всё, что описано в статье — это прям на любой должности программиста в большой компании, у которой свой IT отдел. Мне кажется, человеку просто надоело тратить личное время на всё это. Появились дети и приоритеты сместились в сторону семьи, поддержания здоровья и тд…
Давайте начнем с того, что реклама только в стандартных приложениях, но не в системе самой. То есть настройки чистые, никаких попапов или подобного. Во-вторых, все это можно отключить. А вот станет ли человек в добром здравии сейчас платить более тысячи евро за телефон, в котором кроме самого мощного процессора в мире ничего особенного нет — вот это хороший вопрос. К тому же в Айфоне тоже есть реклама, только это реклама сервисов эпл, поэтому вы ее не воспринимаете как рекламу. Эпл связала всех своей экосистемой и теперь пользуется этим. И если раньше продукты Эпл выгодно отличались на фоне конкурентов, то сейчас — нет. За что там платить — не понятно. И, похоже, сама Эпл тоже не знает, раз готовятся к большему сокращению продаж.
Условно говоря, раньше, чтобы получить телефон, который хорошо тянул игры, не тормозил через пол года пользования, хорошо фотографировал, имел хороший экран и выглядел не как пластиковый чехол от мыла, надо было купить iPhone. Теперь, по сути тот же Xiaomi, в два раза дешевле, — работает, выглядит, фотографирует и качеством ничем не хуже iPhone. Плюс поколение миллениалов не особо стремится к трате денег на новые смартфоны, а ходят с одним по 2-3 года… Да, в бедных странах это всё еще круто, иметь iPhone, но все кто покупал не ради престижа, постепенно уходят в сегмент подешевле.
То, что вы написали справедливо только для компаний, у которых договор между собой. В случае, если вы скажите, что предыдущая компания вас сама уволила, то вас попросят принести бумагу, что компания-партнёр не против. Например, я переходил из одной компании в другую, у них между собой договор о не найме сотрудников друг друга. Поэтому вторая компания попросила меня принести бумагу о том, что первая не против.
Но я много случаев видел как во Франции, так и в Германии, когда крупные компании нанимали работников друг друга без проблем. В Германии такой недостаток it работников, что нанимают часто даже несмотря на то, что человек пришел из компании-партнёра, просто просят не говорит в старой компании куда уходишь.
Короче, сначала была идея как-то перерегистрироваться, потом я решил почитать что другие пишут, и обнаружил массу аналогичных отзывов на форумах. То есть Апворк превратился в параноидальную машину для демперов-индусов и терпил.
С таким отношением к клиентам, желание с ним сотрудничать пропадает у многих.
Сейчас работаю на бирже без индусов, теряю только 9% и служба поддержки никогда не отвечает шаблонами. Так что «в гробу видал upwork и их хотелки»!
Переведем всё в рубли.
США — 196,351 рублей в месяц
Россия — 35,000 рублей в месяц
Стоимость безлимита в США — 3600 руб в месяц.
3600/196351*100 = 1.8% в Америке
450/35000*100 = 1.3% в России
Аналогичная история с SSL сертификатом, который упорно отказывался подключаться к сайту сам.
Короче, работа программистов стоит дороже работы техподдержки, как я полагаю, поэтому им проще забить. Благо эта самая техподдержка работает быстро и адекватно, этого не отнять.
Не реклама, но пользовался несколько раз iberweb.
Процесс от покупки связки домен + хостинг, до hello world на странице в браузере после введения своего домена занял меньше 5 минут.
Социализм вообще устраивал геноциды сразу для сотен тысяч людей.
Для сложного — JAVA, C#
3 года назад мне один сказал, что нет ничего лучше NodeJS, только он то боролся с утечками памяти, то переписывал под TypeScript, потому что устал бороться с проверками на тип, то еще что-то…
А приложение на PHP как работало тогда без проблем, так и сейчас работает. Может не так быстро, то полусекундная разница в загрузке страницы — не так уж решает.
Вы привели в пример Facebook, но во первых, у Facebook достаточно специфичные задачи, а во вторых я не считаю, что это хороший пример производительности и безпроблемной работы. К тому же, смотреть как сделано у больших дядей и повторять за ними — глупо. У вас нет ни таких ресурсов, ни таких требований. Ваша архитектура избыточно сложна и зависит от стольких технологий, что будет сложно подобрать команду, чтоб человек пришел, сел и начать работать. Для стартапа — это минус. У них нет времени на обучение.
Всё, что вы сделали в половине статьи, можно сделать, подняв Контейнер со Spring Boot на Back'end за 10 минут. И разработчиков проще найти и комплексность в разы меньше.
На самом деле, в современной разработке с облачными технологиями всё чаще применяется serverless архитектура. Как по мне — это хорошая альтернатива микросервисам.
А когда всё это будет завершено, вам будут вливать в голову «у нас все хорошо, а они загнивают», плюс «достижения правительства», плюс «вокруг враги», плюс «любите Родину, она вас любит». В принципе, это делается уже сейчас, но только пока что вы можете проверить информацию на «альтернативных ресурсах», а потом не сможете.
Через безопасность закрываете доступ всему вышеперечисленному к интернету и готово.
Давайте начнем с того, что реклама только в стандартных приложениях, но не в системе самой. То есть настройки чистые, никаких попапов или подобного. Во-вторых, все это можно отключить. А вот станет ли человек в добром здравии сейчас платить более тысячи евро за телефон, в котором кроме самого мощного процессора в мире ничего особенного нет — вот это хороший вопрос. К тому же в Айфоне тоже есть реклама, только это реклама сервисов эпл, поэтому вы ее не воспринимаете как рекламу. Эпл связала всех своей экосистемой и теперь пользуется этим. И если раньше продукты Эпл выгодно отличались на фоне конкурентов, то сейчас — нет. За что там платить — не понятно. И, похоже, сама Эпл тоже не знает, раз готовятся к большему сокращению продаж.
То, что вы написали справедливо только для компаний, у которых договор между собой. В случае, если вы скажите, что предыдущая компания вас сама уволила, то вас попросят принести бумагу, что компания-партнёр не против. Например, я переходил из одной компании в другую, у них между собой договор о не найме сотрудников друг друга. Поэтому вторая компания попросила меня принести бумагу о том, что первая не против.
Но я много случаев видел как во Франции, так и в Германии, когда крупные компании нанимали работников друг друга без проблем. В Германии такой недостаток it работников, что нанимают часто даже несмотря на то, что человек пришел из компании-партнёра, просто просят не говорит в старой компании куда уходишь.