Дело не в конкретном потоке. Обоснованно полагаю, что на этом ресурсе много людей с системным мышлением, которые задумывались над систематизацией собственной жизни. Как правило, следствием такого «задумывания» являются концепции жизни, в большей или меньшей степени проработанные методически или технологически. Я не исключение. И мне показалось, что при введении некоторой гибкости в Вашу платформу (возможность самостоятельно менять количество «потоков», их названия, например) у меня получится ставить методологические эксперименты быстрее. Ибо в качестве своей платформы я выбрал 1с (кому что ближе), но для экспериментов в этой области она не сильно заточена. И так как направлений для экспериментов много, то Вы своим детищем при наличии большего количества регулируемых параметров поможете закрыть достаточно серьезный кусок.
Если к методологии, то в потоки я бы поставил «потоки базовых потребностей», ибо они на мой взгляд та движущая сила, которая заставляет нас ставить цели. И депрессия по одной из потребностей волной «гасит» направления целей, попутно «зажигая» другие направления за счет подъема по другим потокам базовых потребностей. И таких потоков базовой потребности в моей концепции 4.
Вы скорее всего правы. но…
Я часто езжу по трассе Пурпе-Новый Уренгой. И не всегда у них есть на заправке работающий терминал. Хотя наклейка есть. И как «северянин», я вхожу в ситуацию и плачу наликом. Наверное таки местная специфика…
При этом надо быть готовым к позиции, которую чаще всего занимают мудаки в ситуации _зеркального_ ответа: «А меня-то за что?????» И громко-громко начинают этим _воздаянием_ возмущаться.
К сожалению, я Вам не подскажу все тонкости этого процесса. Просто предлагаю вспомнить кипишь (условно) годов 2006-2007 у сотовых операторов. Когда они учитывали бонусные фишки как хрень, которая уменьшала налогооблагаемую базу, на что ИФНС резонно на мой взгляд им возразили.
Про ретейлеров вообще налогообложение — отдельная песня, они с ясными глазами могут списывать из базы налога на прибыль до 3% оборота на «усушку, утруску, уноску...». Можете мне поверить — это существенные цифры.
Я к тому, что проблематика этого вопроса есть. Куда относят затраты ретейлеры? Как оформлен договор? А читаете ли вы оферту к этим бонусам?
Много вопросов. И чаще всего ответы лучше знать, тем более, что в ретейле у вас безименная (чаще всего) скидка, а в случае с сотовыми и провами — договор именной с Вашими реквизитами.
Есть нюанс и я бы на Вашем месте сходил к юристу, знакомому с налоговым правом. Ну или самому на первом этапе вбить в поиск: «налогообложение подарков, совершенных в натуральной форме» (ну или что-нить похожее). Ибо ваше баунти и есть ничто иное, как подарок в натуральной форме. Кто по договору платит подоходный? Если это типовой ГПХ и вознаграждением является баунти, то наверно все в порядке. Короч, смотреть надо, но тут может зарыться свинья, сумма хорошая (НДФЛ-13% от 18000 = 2340), налоговики нынче довольно легко устанавливают кроссы «вознаграждение от ЮЛ == НДФЛ от ФЛ».
Я бы перебдел.
первый вопрос — комплексный. там есть второе измерение: «за какой срок» — он разный, кто-то за 5 лет поменял 6 проектов, кто-то за 30 такое же количество. я ответил в раскладке на суммарный стаж.
а статья хорошая, добрая. есть конечно пара вопросов, например про «подбор наследника после себя». но вопрос скорее дискусионный и сильно привязан к ситуации.
Но никто и не заметил, что это были разные медведи, возможно даже в какой-то момент времени становившиеся кетой и чавычей (ну или селедкой, кому как повезет). А раз их много, то они БАНДА!
— В Песочницу заглянуть захотелось. — дожевывая вторую клешню, сказал Хабро-медведь. — Я, конечно, туда и так пару раз в месяц заглядываю, но тут внепланово пошел :). Там не только крабы, но и омары есть!
написал один хабро-медведь другому.
UPD: Написал Бумбурум хабро-медведю?
Если к методологии, то в потоки я бы поставил «потоки базовых потребностей», ибо они на мой взгляд та движущая сила, которая заставляет нас ставить цели. И депрессия по одной из потребностей волной «гасит» направления целей, попутно «зажигая» другие направления за счет подъема по другим потокам базовых потребностей. И таких потоков базовой потребности в моей концепции 4.
Совершеннр верно.
Я часто езжу по трассе Пурпе-Новый Уренгой. И не всегда у них есть на заправке работающий терминал. Хотя наклейка есть. И как «северянин», я вхожу в ситуацию и плачу наликом. Наверное таки местная специфика…
Про ретейлеров вообще налогообложение — отдельная песня, они с ясными глазами могут списывать из базы налога на прибыль до 3% оборота на «усушку, утруску, уноску...». Можете мне поверить — это существенные цифры.
Я к тому, что проблематика этого вопроса есть. Куда относят затраты ретейлеры? Как оформлен договор? А читаете ли вы оферту к этим бонусам?
Много вопросов. И чаще всего ответы лучше знать, тем более, что в ретейле у вас безименная (чаще всего) скидка, а в случае с сотовыми и провами — договор именной с Вашими реквизитами.
Я бы перебдел.
а статья хорошая, добрая. есть конечно пара вопросов, например про «подбор наследника после себя». но вопрос скорее дискусионный и сильно привязан к ситуации.
написал один хабро-медведь другому.
UPD: Написал Бумбурум хабро-медведю?