нельзя дискретно разделять людей, тем более всего на две категории. каждый человек уникален.
Я считаю что Вы видите картину однобоко. Конфигурация Работник-Руководство-Заказчик может стабильно сосуществовать только при одном условии — совместная работа приносит всем прибыль, и чтобы так и было, необходимо учитывать интересы всех сторон, что практически всегда заставляет кого либо подстраиватся под ситуацию.
Вы же настолько эгоистичны, что не хотите даже видеть интересы других, а они далеко не всегда совпадают с Вашими (и с интересами описаных Вами «художников»)
ИМХО хороший менеджер не может быть ни просто «таджиком» ни просто «художником» а должен сочетать эти качества вместе. Вы пробовали взглянуть на проблему со стороны руководства?
На руководстве штат сотрудников, которые хотят получать зарплату, причем стабильно и много, офис, арендодатель которого тоже хочет кушать, и далее по списку. Для того что бы эти затраты нести необходима стабильность — «художники» в том смысле, который Вы вкладываете в это слово стабильность не могут обеспечить в принципе, как в прочем и «таджики». для успешного развития компании необходим баланс стабильности, что бы спокойнее спать, и иновационности, чтобы спокойно спать в долгосрочной перспективе, и любые перекосы в одну из сторон ничего хорошего компании не принесут.
Я считаю что Вы видите картину однобоко. Конфигурация Работник-Руководство-Заказчик может стабильно сосуществовать только при одном условии — совместная работа приносит всем прибыль, и чтобы так и было, необходимо учитывать интересы всех сторон, что практически всегда заставляет кого либо подстраиватся под ситуацию.
Вы же настолько эгоистичны, что не хотите даже видеть интересы других, а они далеко не всегда совпадают с Вашими (и с интересами описаных Вами «художников»)
На руководстве штат сотрудников, которые хотят получать зарплату, причем стабильно и много, офис, арендодатель которого тоже хочет кушать, и далее по списку. Для того что бы эти затраты нести необходима стабильность — «художники» в том смысле, который Вы вкладываете в это слово стабильность не могут обеспечить в принципе, как в прочем и «таджики». для успешного развития компании необходим баланс стабильности, что бы спокойнее спать, и иновационности, чтобы спокойно спать в долгосрочной перспективе, и любые перекосы в одну из сторон ничего хорошего компании не принесут.