Р7 одним словом - это полная дичь. О каких миллионах строк вы говорите, если он старательно думает над файлом 50k. И нет Р7, есть OnlyOffice, а Р7 это форк не самый лучший
Какая-то шляпа в 2024 году писать про переход с одного санкционного продукта на другой. С Microsoft на Atlassian. Прям всем равняться и брать пример с передового Ростелекома
Распространенная ошибка когда Product Owner/Product Manager - это человек от ИТ. Product Owner должен отвечать собственной шкурой за выпуск действительно нужного продукта
И зачем нам это делать? PMI демонстративно ушел из России! Может быть мы в состоянии разработать свой стандарт? Тем более в PMBOK 7 90% воды. Манифест Agile смогли сделать в 4 ценностях и 12 принципах
Прекрасная история! Спасибо!
Давайте добавим еще Product Owner. Границы станут еще более размытыми. На выходе: г…-продукт
Вы путаете ключевые понятия: нотация, бизнес-процесс, бизнес-правило и не понимаете принцип декомпозиции процессов
И что, бизнес-процессов больше не будет? Бред! Нотация DMN это дополнение к нотации BPMN и только
Спасибо! Системно и с примерами
Вот зачем такое писать. Статья на уровне шкльника
Р7 одним словом - это полная дичь. О каких миллионах строк вы говорите, если он старательно думает над файлом 50k. И нет Р7, есть OnlyOffice, а Р7 это форк не самый лучший
Казачок засланный
И добавить еще одну роль Delivery Manager
Какая-то шляпа в 2024 году писать про переход с одного санкционного продукта на другой. С Microsoft на Atlassian. Прям всем равняться и брать пример с передового Ростелекома
Прекрасная статья! Спасибо! К сожалению в ИТ-проектах часто забывают о рисках compliance
Несколько вопросов: 1. Где вы сдавали экзамен? 2. IIBA нужна для себя?
Сравнивал «импортозамещенный» Р7 функции совпадают на 95-97%
Гибрид носорога с кем даже не пойму
Ждем оценок Civilization VII
И еще раз про демонстративный уход PMI из России и Белоруссии: https://www.pmi.org/chapters/luxembourg/stay-current/newsletter/solidarity-with-ukraine
Если статья начинается с «я работал в enterprise компаниях» может дальше не стоит читать?
Распространенная ошибка когда Product Owner/Product Manager - это человек от ИТ. Product Owner должен отвечать собственной шкурой за выпуск действительно нужного продукта
И зачем нам это делать? PMI демонстративно ушел из России! Может быть мы в состоянии разработать свой стандарт? Тем более в PMBOK 7 90% воды. Манифест Agile смогли сделать в 4 ценностях и 12 принципах
Спасибо