Основная проблема на шарике - экспорт ненависти из США. В основном в виде неонацизма.
Самое забавное, что есть масса самообличающих хороших фильмов.
Фильм "Зеленая миля". Экспорт судебных ошибок.
Фильм "Во все тяжкие". Экспорт пропаганды производства наркотиков.
Фильм "Молчание ягнят". - Экспорт людоедства.
Фильм "Мавританец"
Мохамеду Ульд Слахи (Mohamedou Ould Slahi). Реальный боец Аль-Каиды захваченный после событий 11 сентября. Сам фильм и результат сюжета невозможный в стране неонацизма.
А если кто умудряется импортировать из той же "Зеленой мили" неумолимость и слепость судебной машины, то тут сказать нечего.
Имхо, притеснения есть. Не каждому дано понять что если тебя не поддерживает != поддерживает противника. И призывы что-то делать иначе ты враг, это дурость просто. Причём такого очень много либо у молодняка, либо у не очень смышлёных.
Что скажете за бомбардировку Одессы? У многих там сердце и им больно за маму которую бьет смертным боем папа.
Когда идет война, как продолжение политики, то любой разговор о политике это разговор о войне. А на войне нет такого как - немного. Нет такого как немного убить или немного пособник. Есть черта, настолько тонкая что на ней невозможно удержаться. Ты или по эту сторону или по ту.
И тут ни причем ни сама русская речь, ни раса, паспорт или страна. Это все про причастность к войне. Про символы, включая флаг, которые обнулили, и заполнили чем то совсем иным. И это не негатив, а отвращение к мерзости которой не место в 21 веке.
У Deutsche Telekom многие сотни сотрудников на проектах в той же T-Systems в Петербурге. Deutsche Telekom (российское подразделение — T–Systems RUS. Которых настолько много что всех сразу не релоцируешь.
И данная статья о рисках с территории России. Что вполне уместно.
The federal government is tightening security measures against cyber attacks from Russia . Russian software developers who are employed by German companies only have very limited access rights to the IT systems they oversee.
но релокация "в пустоту" на эмоциях (а как еще можно объяснить, принятие такого решения и его осуществление за неделю) -- не очень положительно характеризуют
Те кто уехал 25 февраля из Мариуполя, они принимали эти решения правым или левым полушарием, "эмоциями" или "логикой"?
Ни эмоции, ни логика не помогают в экстремальных ситуациях. Эмоции отключаются, а полушариям не до логики. Работают другие уровни восприятия и другие центры принятия решений.
Мы говорим из своего опыта и опыта ребят с которыми мы работаем. После 14 года слегка пытались раскачаться и уехать, это как раз был где-то 16-18 год. Предложений было навалом и отличных. В 21 году (в ковид, но еще до февраля 22) по тому же алгоритму предложений было на порядок меньше и интересности в них той уже не было.
Простите, в чем опыт? В чтении предложений от рекрутеров на электронную почту/LinkedIn? Или это опыт трудоустройства и/или прохождения интервью до стадии оффера?
Дело в том, что модель работы западных рекрутинговых агенств она, как бы это сказать, может удивить типичного российского разработчика. В двух словах, чаще всего они работают не от реальных вакансий, а формируют предложения и базы кандидатов. Собрали, сформировали - стучатся к клиентам. Не интересно, не пошла данная тема - сами же и закрыли ими же и открытую тему внутри себя же.
Всегда лучше во второй или третий вагон. Но и последний вагон довезет до пункта назначения.
Риски и цена. В том же Мариуполе было пару дней после начала войны чтобы уехать. Уехали очень немногие.
Моя жена в ее 8 лет, чудом спаслась в Абхазии. Все знакомые и соседи семьи - погибли. Кто хоть как-то знаком с войной, по другому оценивают риски. Готовность все бросить и ни о чем не жалеть - важна.
Это не значит, что вы в своей ситуации как-то неправы или медленны - везде свой контекст. Но абсолютно точно что время сейчас непредсказуемое и шаблоны мирного времени на мой взгляд неуместны.
если брать за стратегию 'принимать решения моментально, потому что я эффективный'
Быстро, это не моментально, а вовремя. Вовремя перестроиться в нужную полосу и вовремя повернуть на нужном тебе съезде.
Успешный человек отличается именно тем что умеет видеть возможность и умеет быстро принимать решение
Видеть возможность - это видеть данный съезд/поворот, и быстро - не превышая доступное для принятия решения время.
Окно конкретной возможности открыто какое-то время.
Это не означает моментальных поворотов через две полосы. Это даже не означает рисковать, скорее наоборот. Но нужный тебе съезд с трассы не ждет, а течение жизни несет все быстрее и быстрее.
Hidden text
И лично я не могу назвать себя эффективным, я не успел до ужесточения правил в Австралию. Затем в Канаду не успел до повышения баллов. И только в Великобританию успел просто потому что уже не ждал, а просто гнался за паровозом.
тут получается что я, сидящий в РФ уже второй месяц и не ломанувшийся сразу в первый попавшийся вариант… более… более умный-успешный, потому что я явно попадаю в более удачную страну
Можно с завязанным галстуком и выглаженными подтяжками в чемодане и из горящего дома выйти. Вальяжной и небрежной походкой, с высокомерием поглядывая на паникеров, выбежавших в одном исподнем и теперь дрожащих от холода. И, смахнув c модных штиблет пепел, налетевший от сложившейся крыши, произнести - "вот он, холодный расчет!". А потом дойти на несгибаемых ногах до ближайшего кабака и напиться в хлам.
Уже давно доставляют эти "эксперты", которые со своим гуманитарно-экономическим образованием регулярно публикуют свои рассуждения о судьбах IT
...
А так-то, по данным "экспертов" уже не меньше десятка лет как каждый год "IT загибается". Только что-то никак не загнется. И доход лично у меня у меня за последний год вырос ровно в полтора раза.
Астафьев Виктор Петрович (1924 – 2001)
"Последний поклон" (1968 г.):
"Но я-то знаю теперь, что война не только возвышала людей, она и развращала тех, кто послабее характером. Шамов работал шофером у какого-то большого генерала и разболтался от сытой жизни. Недаром у нас, окопников, на фронте родилась поговорка: «Для кого война, а для кого хреновина одна»".
Нужно попробовать работать за железным занавесом. В СССР ведь работали программисты и не жаловались.
Если интересна история СССР, то таки жаловались. Тому же Никите Хрущеву. Писали вот в 1963 году письмо от имени молодых сотрудников ведущих научных учреждений страны.
В результате вышло постановление N 564 от от 21 мая 1963 г.
ОБ УЛУЧШЕНИИ РУКОВОДСТВА ВНЕДРЕНИЕМ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В НАРОДНОЕ ХОЗЯЙСТВО
Вот этот дух СССР и планово-распределительная экономика, она на мой взгляд, неизбежна. Призывы типа
«Обращаюсь, пользуясь случаем, — ребята, разработчики, программисты, айтишники, давайте сделаем свою экосистему. У нас все для этого есть. Есть элементы этой экосистемы, которые нужно доработать. Нужно сделать свой интернет-магазин», — сказал премьер-министр, выступая в Госдуме с ежегодным отчетом о работе правительства.
они не имеют смысла в рыночной экономике. И даже пугают. То ли призыв сделать за свой счет, то ли обращение к рыночной экономике к которой никто и никогда не обращается. Поэтому будет неизбежно "обязать обеспечить". А для этого нужно сделать так чтобы программисты просто делали что им говорят.
Hidden text
несмотря на успешное решение с помощью электронной вычислительной техники ряда крупных научных и инженерных проблем, положение с применением вычислительной техники для массовых технических расчетов и решения задач планирования, управления и обработки информации в народном хозяйстве продолжает оставаться неудовлетворительным.
Выпускаемые отечественной промышленностью электронные вычислительные машины недостаточно приспособлены для решения экономических задач и планирования народного хозяйства.
...
Поручить Главному управлению по внедрению вычислительной техники при Государственном комитете по координации научно-исследовательских работ СССР совместно с Госпланом СССР, Советом народного хозяйства СССР, Государственным комитетом по приборостроению, средствам автоматизации и системам управления при Госплане СССР, Государственным комитетом по радиоэлектронике СССР и ЦСУ СССР представить в ЦК КПСС и Совет Министров СССР предложения о создании централизованных организаций по проектированию, монтажу, регулировке и комплектной сдаче в эксплуатацию систем планирования, учета и управления в промышленности, строительстве и на транспорте, а также автоматизированных систем управления технологическими процессами на основе использования вычислительной техники.
Обязать Совет Министров РСФСР, Совет Министров Белорусской ССР, Совет Министров Армянской ССР и Совет Министров Литовской ССР обеспечить создание мощностей, освоение и серийное производство в 1964 - 1967 годах новых типов цифровых электронных вычислительных машин на полупроводниковых приборах для нужд народного хозяйства согласно приложению.
Успешный человек думает быстро просто потому что он за рулем своей жизни. На дороге нет месяца оценивать дорожную ситуацию, окно возможностей открылось, окно возможностей закрылось. Поворот появился, поворот исчез. Не принял вовремя, или заранее, решения - едешь дальше.
Думать при этом сколько хочется может только пассажир в кузове. Которого что-то или кто-то всегда везет. А за рулем - все видится по другому. И по скорости принятий решений все сразу очевидно.
И принимать решение меньше чем за месяц - это паника.
Успешный человек отличается именно тем что умеет видеть возможность и умеет быстро принимать решение. Жизнь часто такова что это 2-3 секунды. Следующий день после сна - максимум.
Па́ника — внезапное чувство страха, настолько сильное, что подавляет логическое мышление. К скорости принятия решения это не имеет отношения.
У меня родственнице предлагают релокацию через полгода. И мой настойчивый совет ей, сделать все самой и желательно не дольше чем за месяц. Каждая неделя на счету.
Это не эмиграция, а релокация за счет работодателя. По своей сути это командировка с членами семьи. Там уже спокойно можно планировать эмиграцию.
Паника это безголовые рефлексы, в то время как действие сделанное вовремя и пусть даже очень быстро, ни разу ни паника.
В 2001, когда самолет врезался между 93 и 99 этажами
Система внутренней связи передает приказы оставаться на местах, но начальник Лабетти в Aon Corporation, Рон Фацио, приказывает всем немедленно покинуть здание по лестнице.
...
Существует и еще одна проблема: службы экстренной помощи не успевают отвечать на поступающие звонки и советуют людям оставаться на месте до прибытия спасателей, независимо от того, находятся ли они выше или ниже места удара и могут ли эвакуироваться самостоятельно.
Поэтому как минимум у нас "бизнес-аналитик" это часто просто один из вариантов развития карьеры программисты после сениора. Наряду с тимлидом и архитектом.
Ну и точно так же как и в случае с тимлидами/архитрктами многие просто совмещают это с программированием в тех или иных пропроциях.
Назовем это низкоуровневым и высокоуровневым программированием. Но не с точки зрения машинного кода, а с точки зрения близости к удовлетворению бизнес потребностей.
Очень разные эти миры. Мир бизнес фреймворков (CRM, ERP etc) и мир технических фреймворков (Swing, Hibernate, Laravel etc). Одни соприкасаются тесно с реальными бизнес процессами, другие живут только в технических процессах.
И когда "у нас" это ERP или подобное, а у читающих это Swing или похожее, то у них взрывается мозг. Совсем разные роли и команды.
Язык понятий технического мира - английский. Все переводы лично мой мозг просто взрывает. Я тупо не понимаю техническую информацию на русском.
Еще при обучении я начал понимать языки программирования только когда начал читать источники на английском. При этом английского у меня не было - я его так и учил по учебникам программирования. Только тогда начал понимать так как появилась четкость и простота обьяснений.
Возьмем что-угодно. Тот же ассемблер.
Пожалуй, инструкция MOV в ассемблере самая простая. Синтаксис этой команды такой:
MOV ПРИЁМНИК, ИСТОЧНИК
С помощью этой команды можно переместить значение из ИСТОЧНИКА в ПРИЁМНИК. То есть по сути команда MOV копирует содержимое ИСТОЧНИКА и помещает это содержимое в ПРИЁМНИК.
вот еще
Одна из основных команд языка ассемблер – это команда пересылки.
mov eax, ebx ; Пересылаем значение регистра EBX в регистр EAX
И на английском
MOV destination,source
MOV copies the data in the source to the destination.
На русском
ADD <операнд1>, <операнд2>
Команда ADD складывает операнды и записывает их сумму на место первого операнда.
На английском
ADD destination,source
ADD adds the contents of the source to the destination.
почему именно англофЕкация повсеместна так и любима? универсальность типа да?
Потому что в натуре типа естественный язык технического прогресса.
К примеру давайте найдем замену слова File. Файл не предлагать.
While - это не просто "Пока", а "до тех пор пока".
Delegate мне к примеру переведите.
А главное ведь это будет в любом случае кривой перевод, а не самобытность.
Даже перевод названия "The Art of Computer Programming" как "Искусство программирования" это уже потеря части смысла.
Но по факту нейронные связи у профессионального программиста просто уже не принимают программный код на той же кириллице. Иначе как извращением не выглядит.
А зачем вообще платить менегеру, который переводит бизнес-требования в ТЗ, если донести до разработчика нужно бизнес требования?)
Может вам тогда нужен сразу программист-менегер, который услышав ваших хотелки, проведет кучу анализа и предоставит несколько путей решения, с точными сроками, стоимостью, возможными рисками.
Есть разные отрасли в IT, в том числе и именно такие. Когда нет ничего лучше чем чистые бизнес-требования с вариантами использования. Без каких-либо технических деталей, чистый UX.
К примеру ERP системы, где уместнее самому программисту создавать технический дизайн по ходу работы, и проактивно предлагать в том числе функционал. Но такая роль в индустрии только в обиходе называется программист, а более формально это технический консультант как к примеру Senior Development Consultant.
Фильм "Зеленая миля". Экспорт судебных ошибок.
Фильм "Во все тяжкие". Экспорт пропаганды производства наркотиков.
Фильм "Молчание ягнят". - Экспорт людоедства.
Мохамеду Ульд Слахи (Mohamedou Ould Slahi). Реальный боец Аль-Каиды захваченный после событий 11 сентября. Сам фильм и результат сюжета невозможный в стране неонацизма.
А если кто умудряется импортировать из той же "Зеленой мили" неумолимость и слепость судебной машины, то тут сказать нечего.
Что скажете за бомбардировку Одессы? У многих там сердце и им больно за маму которую бьет смертным боем папа.
Обоснуйте null там где другие ожидают true/false.
Так?
if (conscience) ? true : null;
Когда идет война, как продолжение политики, то любой разговор о политике это разговор о войне. А на войне нет такого как - немного. Нет такого как немного убить или немного пособник. Есть черта, настолько тонкая что на ней невозможно удержаться. Ты или по эту сторону или по ту.
И тут ни причем ни сама русская речь, ни раса, паспорт или страна. Это все про причастность к войне. Про символы, включая флаг, которые обнулили, и заполнили чем то совсем иным. И это не негатив, а отвращение к мерзости которой не место в 21 веке.
Аргументы 1939 года с самолетов образца 1956 года уже падают на Одессу. Поговорить с вами об оттенках серого на ракетах?
А полуорк вы или орколюдь, какая тьме разница.
У Deutsche Telekom многие сотни сотрудников на проектах в той же T-Systems в Петербурге. Deutsche Telekom (российское подразделение — T–Systems RUS. Которых настолько много что всех сразу не релоцируешь.
И данная статья о рисках с территории России. Что вполне уместно.
The federal government is tightening security measures against cyber attacks from Russia . Russian software developers who are employed by German companies only have very limited access rights to the IT systems they oversee.
Те кто уехал 25 февраля из Мариуполя, они принимали эти решения правым или левым полушарием, "эмоциями" или "логикой"?
Ни эмоции, ни логика не помогают в экстремальных ситуациях. Эмоции отключаются, а полушариям не до логики. Работают другие уровни восприятия и другие центры принятия решений.
Простите, в чем опыт? В чтении предложений от рекрутеров на электронную почту/LinkedIn? Или это опыт трудоустройства и/или прохождения интервью до стадии оффера?
Дело в том, что модель работы западных рекрутинговых агенств она, как бы это сказать, может удивить типичного российского разработчика. В двух словах, чаще всего они работают не от реальных вакансий, а формируют предложения и базы кандидатов. Собрали, сформировали - стучатся к клиентам. Не интересно, не пошла данная тема - сами же и закрыли ими же и открытую тему внутри себя же.
Всегда лучше во второй или третий вагон. Но и последний вагон довезет до пункта назначения.
Риски и цена. В том же Мариуполе было пару дней после начала войны чтобы уехать. Уехали очень немногие.
Моя жена в ее 8 лет, чудом спаслась в Абхазии. Все знакомые и соседи семьи - погибли. Кто хоть как-то знаком с войной, по другому оценивают риски. Готовность все бросить и ни о чем не жалеть - важна.
Это не значит, что вы в своей ситуации как-то неправы или медленны - везде свой контекст. Но абсолютно точно что время сейчас непредсказуемое и шаблоны мирного времени на мой взгляд неуместны.
изначально все началось с
Что очевидно явно слишком неспешно. Видно что осознания идущей войны - нет. А мир меняется очень быстро. Собранность, резкость местами более уместны.
Быстро, это не моментально, а вовремя. Вовремя перестроиться в нужную полосу и вовремя повернуть на нужном тебе съезде.
Успешный человек отличается именно тем что умеет видеть возможность и умеет быстро принимать решениеВидеть возможность - это видеть данный съезд/поворот, и быстро - не превышая доступное для принятия решения время.
Окно конкретной возможности открыто какое-то время.
Это не означает моментальных поворотов через две полосы. Это даже не означает рисковать, скорее наоборот. Но нужный тебе съезд с трассы не ждет, а течение жизни несет все быстрее и быстрее.
Hidden text
И лично я не могу назвать себя эффективным, я не успел до ужесточения правил в Австралию. Затем в Канаду не успел до повышения баллов. И только в Великобританию успел просто потому что уже не ждал, а просто гнался за паровозом.
Можно с завязанным галстуком и выглаженными подтяжками в чемодане и из горящего дома выйти. Вальяжной и небрежной походкой, с высокомерием поглядывая на паникеров, выбежавших в одном исподнем и теперь дрожащих от холода. И, смахнув c модных штиблет пепел, налетевший от сложившейся крыши, произнести - "вот он, холодный расчет!". А потом дойти на несгибаемых ногах до ближайшего кабака и напиться в хлам.
Астафьев Виктор Петрович (1924 – 2001)
"Последний поклон" (1968 г.):
"Но я-то знаю теперь, что война не только возвышала людей, она и развращала тех, кто послабее характером. Шамов работал шофером у какого-то большого генерала и разболтался от сытой жизни. Недаром у нас, окопников, на фронте родилась поговорка: «Для кого война, а для кого хреновина одна»".
Если интересна история СССР, то таки жаловались. Тому же Никите Хрущеву. Писали вот в 1963 году письмо от имени молодых сотрудников ведущих научных учреждений страны.
В результате вышло постановление N 564 от от 21 мая 1963 г.
ОБ УЛУЧШЕНИИ РУКОВОДСТВА ВНЕДРЕНИЕМ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В НАРОДНОЕ ХОЗЯЙСТВО
http://www.libussr.ru/doc_ussr/usr_5956.htm
Вот этот дух СССР и планово-распределительная экономика, она на мой взгляд, неизбежна. Призывы типа
они не имеют смысла в рыночной экономике. И даже пугают. То ли призыв сделать за свой счет, то ли обращение к рыночной экономике к которой никто и никогда не обращается. Поэтому будет неизбежно "обязать обеспечить". А для этого нужно сделать так чтобы программисты просто делали что им говорят.
Hidden text
несмотря на успешное решение с помощью электронной вычислительной техники ряда крупных научных и инженерных проблем, положение с применением вычислительной техники для массовых технических расчетов и решения задач планирования, управления и обработки информации в народном хозяйстве продолжает оставаться неудовлетворительным.
Выпускаемые отечественной промышленностью электронные вычислительные машины недостаточно приспособлены для решения экономических задач и планирования народного хозяйства.
...
Поручить Главному управлению по внедрению вычислительной техники при Государственном комитете по координации научно-исследовательских работ СССР совместно с Госпланом СССР, Советом народного хозяйства СССР, Государственным комитетом по приборостроению, средствам автоматизации и системам управления при Госплане СССР, Государственным комитетом по радиоэлектронике СССР и ЦСУ СССР представить в ЦК КПСС и Совет Министров СССР предложения о создании централизованных организаций по проектированию, монтажу, регулировке и комплектной сдаче в эксплуатацию систем планирования, учета и управления в промышленности, строительстве и на транспорте, а также автоматизированных систем управления технологическими процессами на основе использования вычислительной техники.
Обязать Совет Министров РСФСР, Совет Министров Белорусской ССР, Совет Министров Армянской ССР и Совет Министров Литовской ССР обеспечить создание мощностей, освоение и серийное производство в 1964 - 1967 годах новых типов цифровых электронных вычислительных машин на полупроводниковых приборах для нужд народного хозяйства согласно приложению.
Успешный человек думает быстро просто потому что он за рулем своей жизни. На дороге нет месяца оценивать дорожную ситуацию, окно возможностей открылось, окно возможностей закрылось. Поворот появился, поворот исчез. Не принял вовремя, или заранее, решения - едешь дальше.
Думать при этом сколько хочется может только пассажир в кузове. Которого что-то или кто-то всегда везет. А за рулем - все видится по другому. И по скорости принятий решений все сразу очевидно.
Успешный человек отличается именно тем что умеет видеть возможность и умеет быстро принимать решение. Жизнь часто такова что это 2-3 секунды. Следующий день после сна - максимум.
Па́ника — внезапное чувство страха, настолько сильное, что подавляет логическое мышление. К скорости принятия решения это не имеет отношения.
У меня родственнице предлагают релокацию через полгода. И мой настойчивый совет ей, сделать все самой и желательно не дольше чем за месяц. Каждая неделя на счету.
Это не эмиграция, а релокация за счет работодателя. По своей сути это командировка с членами семьи. Там уже спокойно можно планировать эмиграцию.
Паника это безголовые рефлексы, в то время как действие сделанное вовремя и пусть даже очень быстро, ни разу ни паника.
В 2001, когда самолет врезался между 93 и 99 этажами
Назовем это низкоуровневым и высокоуровневым программированием. Но не с точки зрения машинного кода, а с точки зрения близости к удовлетворению бизнес потребностей.
Очень разные эти миры. Мир бизнес фреймворков (CRM, ERP etc) и мир технических фреймворков (Swing, Hibernate, Laravel etc). Одни соприкасаются тесно с реальными бизнес процессами, другие живут только в технических процессах.
И когда "у нас" это ERP или подобное, а у читающих это Swing или похожее, то у них взрывается мозг. Совсем разные роли и команды.
Язык понятий технического мира - английский. Все переводы лично мой мозг просто взрывает. Я тупо не понимаю техническую информацию на русском.
Еще при обучении я начал понимать языки программирования только когда начал читать источники на английском. При этом английского у меня не было - я его так и учил по учебникам программирования. Только тогда начал понимать так как появилась четкость и простота обьяснений.
Возьмем что-угодно. Тот же ассемблер.
вот еще
И на английском
На русском
На английском
Девайтесь сюда, Языки программирования с русским синтаксисом http://rus24bbru.bb24.ru/
Потому что в натуре типа естественный язык технического прогресса.
К примеру давайте найдем замену слова File. Файл не предлагать.
While - это не просто "Пока", а "до тех пор пока".
Delegate мне к примеру переведите.
А главное ведь это будет в любом случае кривой перевод, а не самобытность.
Даже перевод названия "The Art of Computer Programming" как "Искусство программирования" это уже потеря части смысла.
Но по факту нейронные связи у профессионального программиста просто уже не принимают программный код на той же кириллице. Иначе как извращением не выглядит.
Есть разные отрасли в IT, в том числе и именно такие. Когда нет ничего лучше чем чистые бизнес-требования с вариантами использования. Без каких-либо технических деталей, чистый UX.
К примеру ERP системы, где уместнее самому программисту создавать технический дизайн по ходу работы, и проактивно предлагать в том числе функционал. Но такая роль в индустрии только в обиходе называется программист, а более формально это технический консультант как к примеру Senior Development Consultant.
Вот тут классификация по канадскому NOC более уместная чем "программист", "программист плюс": https://habr.com/en/post/660339/#comment_24261811