Сух, ну это бред полный. Киньте от меня помидором в того, кто это придумал.
У меня пароль, который я точно помню. Теперь, если через месяц будет логаут, то я
1) Вряд ли вспомню, что менял пароль.
2) Через десять попыток ввода своих паролей, придется «напоминать пароль» и всё-равно я поставлю свой старый.
Меня всегда удивляло, о чем думают маркетологи, применяя эффект сисег?
Они думают, что это привлекает внимание — и они правы, это привлекает внимание. Да вот только на что? — на то, что рекламируют или на сиськи? — ответ очевиден. Получается: графики посещаемости растут, маркетологи чисты перед начальством, а то, ради чего вся эта канитель — прибыль, далеко не всегда.
Хотя ваш случай «в тему», что лично меня приятно удивило :-)
Другими словами «мы предлагаем такие же варварские условия как и другие российские бизнес-ангелы».
И не надо сваливать на «рискованность» seed stage. Создатель вкладывает в своё детище все свои силы, знания, умения и душу. А получит жалкую надбавку в виде $833/мес., в случае если его проект будет приность $100 000/год. Ну не смешно ли?
… Мы обычно инвестируем $5000 + $5000n, где n — кол-во основателей (т.е. 2 основателей получат $15 000, 3-е $20 000), взамен 2--10% компании. В среднем 6%.
Несомненно, в случае если основатель один и у него ничего нет, аргумент «мы привлекаем все свои ресурсы и т.п.» вполне веcкий, чтобы получить контроль над проектом, но 90% — это перебор.
Представьте, что у вас есть проект, коммерческий потенциал которого 120к зеленых в год. У вас два пути:
1. Взять на себя всю ответственность — получить кредит 15-20к (что не так сложно сейчас). Через год получать $10 000/месяц.
2. Переложить все риски на вас — пойти к вам, получить те же деньги. Через год получать $1000/месяц.
Тут ещё вопрос соотношения прибыли к затратам на «раскруку». Если оное смехотворно, к примеру 10(0)/1, я бы отдал домены партнёрам, с которыми работал 5 лет и планирую ещё работать в том же духе.
Так я на стороне тех, компаний, которые требуют вернуть им домен. Причём, как я понимаю, именно в виде требования, т. к. вы являетесь(лись) партнёрами.
Брендовый киберсквоттинг — регистрация доменных имён, содержащих товарные знаки, фирменные наименования, популярные имена собственные, то есть средства индивидуализации, охраняемые законом. Хотя при этом у киберсквоттера есть риск лишиться домена и подвергнуться ответственности, законные владельцы товарных знаков могут предпочесть не судиться, а выкупить захваченные домены.
Согласно российскому законодательству, товарный знак имеет приоритет перед доменным именем, то есть владелец товарного знака может запретить использование своего знака в доменном имени. Фактически это означает возможность отобрать домен у киберсквоттера (ч. 2 с. 4 закона РФ «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров»).
Поиспользовали 5 лет на халяву бренды партнёров, а теперь возмущаетесь — как так, отдать забесплатно? Да уж, хорошие партнёры.
У меня пароль, который я точно помню. Теперь, если через месяц будет логаут, то я
1) Вряд ли вспомню, что менял пароль.
2) Через десять попыток ввода своих паролей, придется «напоминать пароль» и всё-равно я поставлю свой старый.
Занимайтесь тем, что действительно нравится. Даже если придётся начать с нуля, это того стоит.
Они думают, что это привлекает внимание — и они правы, это привлекает внимание. Да вот только на что? — на то, что рекламируют или на сиськи? — ответ очевиден. Получается: графики посещаемости растут, маркетологи чисты перед начальством, а то, ради чего вся эта канитель — прибыль, далеко не всегда.
Хотя ваш случай «в тему», что лично меня приятно удивило :-)
alex.babaev [at] bk.ru
«Хочешь изменить мир — начни с себя»
И не надо сваливать на «рискованность» seed stage. Создатель вкладывает в своё детище все свои силы, знания, умения и душу. А получит жалкую надбавку в виде $833/мес., в случае если его проект будет приность $100 000/год. Ну не смешно ли?
Читаем п.3 условий Y Combinator'а:
Несомненно, в случае если основатель один и у него ничего нет, аргумент «мы привлекаем все свои ресурсы и т.п.» вполне веcкий, чтобы получить контроль над проектом, но 90% — это перебор.
Представьте, что у вас есть проект, коммерческий потенциал которого 120к зеленых в год. У вас два пути:
1. Взять на себя всю ответственность — получить кредит 15-20к (что не так сложно сейчас). Через год получать $10 000/месяц.
2. Переложить все риски на вас — пойти к вам, получить те же деньги. Через год получать $1000/месяц.
Куда бы вы сами пошли?
Так я на стороне тех, компаний, которые требуют вернуть им домен. Причём, как я понимаю, именно в виде требования, т. к. вы являетесь(лись) партнёрами.
Читаем википедию: киберсковттер
Поиспользовали 5 лет на халяву бренды партнёров, а теперь возмущаетесь — как так, отдать забесплатно? Да уж, хорошие партнёры.