В современном мире разработки существует большое количество разных методологий управления проектами и периодически появляются новые. Вам с пеной у рта могут доказывать, что скрам – это не канбан, аджайл – вовсе не методология, а путать ватерфол с V-моделью – ̶з̶а̶ш̶к̶в̶а̶р̶ верх непрофессионализма. Отчасти эти люди будут правы, т. к. у каждой школы есть свои уникальные особенности, а некоторые различаются по своей сути. Однако, нельзя не отметить, что выход новых трудов на эту тему часто преследует цель заработать популярность для автора и не всегда несет реальную смысловую ценность.

Кроме того, внедрение новых, актуальных фреймворков является своеобразной модой среди топ-менеджмента российских компаний, и каждая новая методика прокатывается волной по корпоративному миру – сначала стартапы, потом бизнес покрупнее, затем большие корпорации и, наконец, гос.структуры. И нередко речь идет только о внедрении названий, без каких-либо изменений принципов работы.