В нашей компании используется подобный принцип. Мы просто к нему пришли т.к. пришло понимание того, что невозможно учить людей успешности и эффективности, опираясь на чьи-то чужие принципы (Кови и др.).
Сейчас менторов (людей которые не прочитали, а пришли к своим концептам) крайне мало. Большая часть тренингов проводят люди, которые про успешность прочитали в книжке/услышали на курсах.
Ситуация печальная тем, что это несколько подрывает рынок тренерских услуг. Люди просто перестают верить в подобные тренинги. Однако есть единичные компании, которые имеют свои концепты и менторов, ими живущих, что создает обратную силу и спрос остается достаточно высоким.
>Учитывая жесткую конкуренцию на рынке труда сделать это очень непросто.
Жесткая конкуренция возможно только там, где все делают одно и тоже. Как появляется что-то авторское и уникальное, так конкуренция резко ослабевает. Другое дело, что многие люди слишком зашорены и просто не готовы физически начать думать и действовать по другому.
Сейчас менторов (людей которые не прочитали, а пришли к своим концептам) крайне мало. Большая часть тренингов проводят люди, которые про успешность прочитали в книжке/услышали на курсах.
Ситуация печальная тем, что это несколько подрывает рынок тренерских услуг. Люди просто перестают верить в подобные тренинги. Однако есть единичные компании, которые имеют свои концепты и менторов, ими живущих, что создает обратную силу и спрос остается достаточно высоким.
>Учитывая жесткую конкуренцию на рынке труда сделать это очень непросто.
Жесткая конкуренция возможно только там, где все делают одно и тоже. Как появляется что-то авторское и уникальное, так конкуренция резко ослабевает. Другое дело, что многие люди слишком зашорены и просто не готовы физически начать думать и действовать по другому.