Шутки шутками, а такими темпами скоро весь рунет зарегулируют и обложат налогами. Михалков, после неудач с фильмами решил податься в IT индустрию. Не удивлюсь, если скоро аккаунт на хабре заведёт.
Сейчас такое время: успешных интернет-предпринимателей превратили в богов, а к книгам типа «как достичь успеха» или «как сделать крутой стартап» относятся, как к библиям.
Но, к сожалению, даже десятая доля читателей таких книг не делает успехов.
Наверное, как инв. аналитик, вы знаете, что для инвестора большое значение имеет команда. Я верю в команду, я верю в опыт, я верю в веру в идею.
1. Тумблр, Баду, Фб, Вконтакте, Одноклассники, Инстаграм, Твиттер — все они имели аналоги и бизнес модели у них не новаторские, но это не помешало им стать успешными проектами.
2. Монетизация это не всегда прямая схема «деньги-услуга», часто за деньги покупаются дополнительные сервисы, возможности и плюшки. Бывает, продукт достигает успеха и только потом поднимается вопрос о монетизации.
Монетизация может быть разной. Её можно прикручивать. Делают это часто, как примеры можно рассматривать многие успешные продукты.
Абсолютно с вами согласен, что блоги — это прежде всего авторы. На главной странице будут лучшие посты, но пока выбирать особо не из чего. Для начала нужно набрать аудиторию, чтобы потом начать вести контентную политику. Когда на сайте будет 10 000 активных аккаунтов, нам будет, что предложить авторам.
На те вопросы, которые вы задали, мы бы хотели ответить, когда проект будет готов. Сейчас он находится на стадии тестирования.
Но оставить ваш комментарий без ответа я не могу, поэтому кратко отвечу вам.
1. Я думал, прочитав пост, вы нашли ответ на этот вопрос. Не все сервисы нашего сайта на данный момент запущены. Когда они будут запущены, можно будет сказать, что мы сделали удобный сервис постинга, имеющий большой набор инструментов для раскрутки аккаунта, мы сделали удобный сайт для потребления контента, мы сделали сайт без спама и «Привет. Как дела?». Мы сделали сайт, на котором не нужно заниматься массфолловингом, чтобы вас читали. А самое главное, что это всё упаковано в интерфейс, в котором ребёнок разберётся. Который не режет глаз и не мешает потреблять контент.
2. Да, убедился. Я давно изучаю рынок медиа. Я многое поставил на кон, начав реализовывать этот проект.
Я общался с очень разными людьми. Я знаю, чем привлечь автора, читателя и рекламодателя.
2а. Я не опрашивал массы людей. Вообще, я не любитель фокус-групп. Я говорил с журналистами о проблемах, которые их интересуют, я общался с людьми, которые много времени проводят в интернете и, самое главное, со своими партнёрами, которые очень продвинутые ребята.
3. Да, конечно я опрашивал пользователей сервиса. Опросы пользователей очень повлияли на функционал сайта. Я убедился, что сервис решает некоторые проблемы, которые не решают другие сервисы.
Проект не может быть не успешным. Я всё рассчитал. Вопрос стоит поставить по-другому: «Насколько успешен будет проект?»
4. Мы не ограничиваемся решением одной задачи. Наши сервисы будут решать разного рода задачи. Разница между нашим сайтом и порталом в том, что на нашем сайте сервисы будут взаимодействовать друг с другом.
(Отличный пример взаимодействия сервисов — функционал пока не утверждённого сервиса вопросов, описанный в посте.)
5. Естественно, финансовая сторона вопроса — немаловажный момент при проектировании продукта. У нас есть несколько вариантов монетизации, которые позволят сделать проект прибыльным в ближайшем будущем. Проект такого масштаба не думая о монетизации нет смысла запускать.
PS В нашем случае гораздо важнее понимать ситуацию на рынке и способы развития проекта, понимать свою нишу. Мне кажется, в своём вопросе вы очень большое внимание уделяете опросу пользователей. Мне интереснее не диалог с пользователем, а его поведение.
К примеру, этот пост (который, повторюсь, не анонс проекта) один из способов собрать информацию о пользователях. Мы её собрали, посовещались и приняли ряд решений.
Я читал про Pair. Идея мне показалась очень интересной. Действительно, многим надоела излишняя социальность.
Думаю то, что в своей ленте человек будет видеть только контент авторов, на который он подписан, и то, что комментирования нет, вполне соответствует тренду вышеописанному тренду.
В ленете не возникнет людей, которых вы не знаете или не хотите знать.
При желании, на нашем сайте можно быть вообще асоциальным.
А я, после того, как купил Mac, всё ещё люблю Windows. Не скажу, что мне Mac не нравится — наоборот! Но от Windows отказываться не собираюсь. С нетерпением жду новую Windows 8.
Халявы нигде нет, но я не верю, что вход на рынок закрыт. Интернет — это бизнес, в котором есть тренды, текучка, движение — как хотите называйте!
Слоны падали на лопатки и падают, и будут падать. У всех программных продуктов есть срок жизни. Думаю, Герман Клименко, Лебедев и Носик, спастя время, будут так же неактуальны и смешны, как Киркоров или Леонтьев.
Да, будет некая ностальгия по ним, их будут уважать, но всерьёз относиться к ним будут лишь потому, что они владеют ресурсами.
Ажиотаж вокруг рынка лишь приближает смену лидеров.
Уже родились новые люди, они закончили школу. Новые проекты уже делаются. Я делаю, я знаю людей, которые делают. И эти люди такие акулы — не дай бог оказаться на их пути. А самое страшное, что они голодные, в отличае от Германа, уже нарастившего жирок.
Яндекс директ и сапа — это рекламнаые компании. В этом можно убедиться, прочитав определение слова реклама.
Рекламное агенство у меня тоже есть, только офисы расположены не в городе моего проживания и работа контроллируется не мной. Оно по большей части занимается СММ.
Я сделал сайт, настроил рекламную компанию и ежемесячно выписываю счета. Это пассивный доход. Выписал счёт — пришёл — забрал деньги, больше ничего делать не нужно. Настроенная компания сама работает, работодатель платит мне за результат.
Я считаю, давно надо было уже запустить такую рекламу, только её более отличной надо сделать от всей информации. Я, к примеру, ни разу не замечал рекламу справа, хоть она там есть.
По аналогии с Яндексом, я замечаю только спецразмещение, директ справа я не замечаю и ни разу туда не кликал.
Но, к сожалению, даже десятая доля читателей таких книг не делает успехов.
Наверное, как инв. аналитик, вы знаете, что для инвестора большое значение имеет команда. Я верю в команду, я верю в опыт, я верю в веру в идею.
1. Тумблр, Баду, Фб, Вконтакте, Одноклассники, Инстаграм, Твиттер — все они имели аналоги и бизнес модели у них не новаторские, но это не помешало им стать успешными проектами.
2. Монетизация это не всегда прямая схема «деньги-услуга», часто за деньги покупаются дополнительные сервисы, возможности и плюшки. Бывает, продукт достигает успеха и только потом поднимается вопрос о монетизации.
Монетизация может быть разной. Её можно прикручивать. Делают это часто, как примеры можно рассматривать многие успешные продукты.
Но оставить ваш комментарий без ответа я не могу, поэтому кратко отвечу вам.
1. Я думал, прочитав пост, вы нашли ответ на этот вопрос. Не все сервисы нашего сайта на данный момент запущены. Когда они будут запущены, можно будет сказать, что мы сделали удобный сервис постинга, имеющий большой набор инструментов для раскрутки аккаунта, мы сделали удобный сайт для потребления контента, мы сделали сайт без спама и «Привет. Как дела?». Мы сделали сайт, на котором не нужно заниматься массфолловингом, чтобы вас читали. А самое главное, что это всё упаковано в интерфейс, в котором ребёнок разберётся. Который не режет глаз и не мешает потреблять контент.
2. Да, убедился. Я давно изучаю рынок медиа. Я многое поставил на кон, начав реализовывать этот проект.
Я общался с очень разными людьми. Я знаю, чем привлечь автора, читателя и рекламодателя.
2а. Я не опрашивал массы людей. Вообще, я не любитель фокус-групп. Я говорил с журналистами о проблемах, которые их интересуют, я общался с людьми, которые много времени проводят в интернете и, самое главное, со своими партнёрами, которые очень продвинутые ребята.
3. Да, конечно я опрашивал пользователей сервиса. Опросы пользователей очень повлияли на функционал сайта. Я убедился, что сервис решает некоторые проблемы, которые не решают другие сервисы.
Проект не может быть не успешным. Я всё рассчитал. Вопрос стоит поставить по-другому: «Насколько успешен будет проект?»
4. Мы не ограничиваемся решением одной задачи. Наши сервисы будут решать разного рода задачи. Разница между нашим сайтом и порталом в том, что на нашем сайте сервисы будут взаимодействовать друг с другом.
(Отличный пример взаимодействия сервисов — функционал пока не утверждённого сервиса вопросов, описанный в посте.)
5. Естественно, финансовая сторона вопроса — немаловажный момент при проектировании продукта. У нас есть несколько вариантов монетизации, которые позволят сделать проект прибыльным в ближайшем будущем. Проект такого масштаба не думая о монетизации нет смысла запускать.
PS В нашем случае гораздо важнее понимать ситуацию на рынке и способы развития проекта, понимать свою нишу. Мне кажется, в своём вопросе вы очень большое внимание уделяете опросу пользователей. Мне интереснее не диалог с пользователем, а его поведение.
К примеру, этот пост (который, повторюсь, не анонс проекта) один из способов собрать информацию о пользователях. Мы её собрали, посовещались и приняли ряд решений.
Думаю то, что в своей ленте человек будет видеть только контент авторов, на который он подписан, и то, что комментирования нет, вполне соответствует тренду вышеописанному тренду.
В ленете не возникнет людей, которых вы не знаете или не хотите знать.
При желании, на нашем сайте можно быть вообще асоциальным.
Для тех, кому очень интересно — ralavada.ru
Слоны падали на лопатки и падают, и будут падать. У всех программных продуктов есть срок жизни. Думаю, Герман Клименко, Лебедев и Носик, спастя время, будут так же неактуальны и смешны, как Киркоров или Леонтьев.
Да, будет некая ностальгия по ним, их будут уважать, но всерьёз относиться к ним будут лишь потому, что они владеют ресурсами.
Ажиотаж вокруг рынка лишь приближает смену лидеров.
Уже родились новые люди, они закончили школу. Новые проекты уже делаются. Я делаю, я знаю людей, которые делают. И эти люди такие акулы — не дай бог оказаться на их пути. А самое страшное, что они голодные, в отличае от Германа, уже нарастившего жирок.
Рекламное агенство у меня тоже есть, только офисы расположены не в городе моего проживания и работа контроллируется не мной. Оно по большей части занимается СММ.
Добившись небольшого пассивного дохода я просто расслабился и перестал нагнетать ситуацию.
Я больше не гонюсь за оборотами, а занимаюсь тем, что мне интересно и что для меня реально важно.
Для меня развлечения на первом месте! Сериал, отдых, сон — это самое главное!
С таким отношением работа стала страстью! Я просто сметаю всю текучку! Продуктивность на максимуме!
Кстати, работаю я часов 8 в неделю, чем очень доволен. Остальное время поглощаю информацию и думаю.
Любая задача отстаивается некоторое время. За просмотром фильма, в магазине, в спортзале или даже во сне приходит наилучшее её решение.
Я решил задачи, над которыми бился долгое время, а за час работы я зарабатываю больше, чем многие за неделю.
Уже сейчас присутствие брендов в соц сетях важнее персонального сайта бренда.
Соц сети и поисковики скоро объединятся.
К великому сожалению, пока социальное взаимодействие в соц сетях недалеко ушло от блоггинга и чата. Скоро всё поменяется.
Мне давно хочется научиться валидно верстать странички!
В какой-то момент я понял, что каждый должен заниматься своим делом. Чинить кран должен сантехник, убираться уборщица, класть плитку — плиточник.
Да, я умею рисовать блок-схемы, верстать более-менее дивами, но глубже я не лезу — предпочитаю подключать толковых верстальщиков и программистов.
Мне кажется, я делаю правильно.
Может быть вам тоже следует так поступить? Может, ну их, эти иконки?
Только лишь иконки одноклассников и скайпа выглядят более-менее ничего, наверное, потому что вы меньше всего туда внесли от себя.
Может быть стоило потратить больше, чем 20 минут?
Особенно ужасна иконка Яндекса. Лебедев бы отгрыз нос своему работнику, если бы он принёс ему такую иконку?
Скажите честно, вы ведь не иллюстратор, верно?
Кстати, у товарища, который вас вдохновил, тоже плохие иконки. Особенно плохая иконка скайпа.
По аналогии с Яндексом, я замечаю только спецразмещение, директ справа я не замечаю и ни разу туда не кликал.