Это всего лишь совет, основанный и на том самом опыте проживания, пусть и не в съемной, но однушке, и могу сказать, что это еще не самый неудобный вариант (ведь и в однушках в основном есть отдельные кухня, балкон, с дверями, а значит шанс на выживание на удаленке там вовсе не нулевой).
Не призываю никого ни с чем бороться, разве что с собственной ленью, и неуверенностью. Если для Вас такой режим работы на удалёнке (без организации выделенного рабочего места, без малейшего намёка на график и режим) полностью удобен и комфортен, значит уже найден тот самый баланс, при котором и производительность на высоте, и личные задачи выполняются вовремя. И, кстати, это отличная идея для статьи о Вашей идеальной удалёнке.
Каюсь, но совсем не понял, причём тут склонность к постоянному откладыванию дел на потом.
Опять же, из опыта - многое зависит от руководителя (кто-то практически не обращает внимание, в чём и в каком виде сотрудник присутствует на встрече, с включенной камерой или нет, иногда сам руководитель может позволить себе "парить" в прямом эфире или отпустить пару "ласковых" напоминаний, нравоучений и пр.), но в основном (учитывая, что часть видео-встреч может записываться, встречи бывают на большой отдел и даже целую компанию, при этом всех всё чаще просят быть с включенными камерами) приветствуется опрятный вид и соответствующая одежда (как минимум, для меня это чистая футболка-поло, толстовка или что-то еще, а не любимая домашняя майка-алкоголичка или что-то подобное), причём многие считают, что достаточно соответствовать лишь верхней частью себя, а нижнюю всё равно никто из коллег не увидит и не оценит (так вот и тут бывают исключения, когда ребёнок, домашний питомец или пролитая чашка кофе заставляют быстро встать, переместиться с рабочего места, и конечно же камеру при этом вспоминают выключить лишь единицы, как итог - и нижняя часть вашей персоны становится общим достоянием и поводом для обсуждений/шуток коллег и руководства, особенно если она сильно контрастирует с верхом :)).
Всё верно, данная статья - это не придумка чего-то нового уникального, не инструкция или призыв к действию, это размышления и выводы, основанные на многолетнем личном опыте, если хотите - это 8 шагов к моей идеальной удалёнке, и если для кого-то (начинающего или не очень) она окажется чем-то полезна или просто интересна, буду искренне рад.
Поделюсь из своего опыта - было время, когда по моей локации и провайдер был всего один (из проводных), и качеством услуг, мягко скажем, совсем не выделялся (периодические аварии, регламентные работы...), в тот период пришлось дополнительно вставить симку в роутер (и при обрыве пинга на заранее указанный ресурс, это настраивается в интерфейсе роутера, благо модель роутера позволяла, и поддерживала sim-карту - при этом активизировался альтернативный канал через мобильного оператора). Но те времена прошли, теперь и проводных операторов несколько, и качество услуг заметно улучшилось, поэтому от симки в роутере (соответственно, дополнительных ежемесячных затрат) уже давно отказался, а на случай форс-мажора к ВКС в большинстве случаев можно подключиться со смартфона (и приложения поддерживаются, и впн никто не отменял, если необходимо по правилам компании).
Возможно, как вариант, стоит представить или даже попробовать себя на месте руководителя, тогда наверняка придёт и понимание, и вопросов останется совсем немного :)
Некоторым руководителям даже в офисе сложно выстроить и организовать продуктивное взаимодействие команды (возможно, это нехватка опыта, личные качества или ещё что-то), кто-то из руководителей не мыслит рабочие процессы без ежедневного учёта времени (СКУД и пр.) и показателей/метрик, а кто-то просто, по старинке, основывается на визуальном контакте и живом общении, не воспринимая удалёнку за полноценный рабочий процесс.
Думаю, в каждом случае решения принимаются по совокупности факторов, где учитывают и аренду плюс все вытекающие и сопутствующие, и конечно ФОТ, не просто же так всё больше компаний практикуют и развивают геораспределённые региональные команды и даже проекты.
Соглашусь с небольшой оговоркой - как уже вовсю утверждают специалисты-медики, иммунитет при удалённой работе значительно снижается (всё из-за того же минимума или полного отсутствия контактов), поэтому и тут важны баланс и "золотая середина" :)
Если всё нравится, эти условия комфортны и продуктивность при этом не страдает, значит и менять, наверное, ничего не нужно. Если же что-то смущает и периодически наступают периоды "грусти", то уверен, что в Ваших силах это изменить и оптимизировать, а после поделиться своими лайфхаками и наблюдениями.
Это всего лишь совет, основанный и на том самом опыте проживания, пусть и не в съемной, но однушке, и могу сказать, что это еще не самый неудобный вариант (ведь и в однушках в основном есть отдельные кухня, балкон, с дверями, а значит шанс на выживание на удаленке там вовсе не нулевой).
Не призываю никого ни с чем бороться, разве что с собственной ленью, и неуверенностью. Если для Вас такой режим работы на удалёнке (без организации выделенного рабочего места, без малейшего намёка на график и режим) полностью удобен и комфортен, значит уже найден тот самый баланс, при котором и производительность на высоте, и личные задачи выполняются вовремя. И, кстати, это отличная идея для статьи о Вашей идеальной удалёнке.
Каюсь, но совсем не понял, причём тут склонность к постоянному откладыванию дел на потом.
Опять же, из опыта - многое зависит от руководителя (кто-то практически не обращает внимание, в чём и в каком виде сотрудник присутствует на встрече, с включенной камерой или нет, иногда сам руководитель может позволить себе "парить" в прямом эфире или отпустить пару "ласковых" напоминаний, нравоучений и пр.), но в основном (учитывая, что часть видео-встреч может записываться, встречи бывают на большой отдел и даже целую компанию, при этом всех всё чаще просят быть с включенными камерами) приветствуется опрятный вид и соответствующая одежда (как минимум, для меня это чистая футболка-поло, толстовка или что-то еще, а не любимая домашняя майка-алкоголичка или что-то подобное), причём многие считают, что достаточно соответствовать лишь верхней частью себя, а нижнюю всё равно никто из коллег не увидит и не оценит (так вот и тут бывают исключения, когда ребёнок, домашний питомец или пролитая чашка кофе заставляют быстро встать, переместиться с рабочего места, и конечно же камеру при этом вспоминают выключить лишь единицы, как итог - и нижняя часть вашей персоны становится общим достоянием и поводом для обсуждений/шуток коллег и руководства, особенно если она сильно контрастирует с верхом :)).
Даже случайности порой бывают неслучайны :) Удачи Вам и скорейшего безболезненного привыкания!
Всё верно, данная статья - это не придумка чего-то нового уникального, не инструкция или призыв к действию, это размышления и выводы, основанные на многолетнем личном опыте, если хотите - это 8 шагов к моей идеальной удалёнке, и если для кого-то (начинающего или не очень) она окажется чем-то полезна или просто интересна, буду искренне рад.
Интересный опыт, и кот при этом наверное не задает лишних вопросов :)
Соглашусь, что многое зависит от направления деятельности, задач и условий. Спасибо за Вашу историю и интерес к статье!
Поделюсь из своего опыта - было время, когда по моей локации и провайдер был всего один (из проводных), и качеством услуг, мягко скажем, совсем не выделялся (периодические аварии, регламентные работы...), в тот период пришлось дополнительно вставить симку в роутер (и при обрыве пинга на заранее указанный ресурс, это настраивается в интерфейсе роутера, благо модель роутера позволяла, и поддерживала sim-карту - при этом активизировался альтернативный канал через мобильного оператора). Но те времена прошли, теперь и проводных операторов несколько, и качество услуг заметно улучшилось, поэтому от симки в роутере (соответственно, дополнительных ежемесячных затрат) уже давно отказался, а на случай форс-мажора к ВКС в большинстве случаев можно подключиться со смартфона (и приложения поддерживаются, и впн никто не отменял, если необходимо по правилам компании).
Спасибо за комментарий и интерес к статье!
Пожелаю удачного поиска и хорошего выбора!
Возможно, как вариант, стоит представить или даже попробовать себя на месте руководителя, тогда наверняка придёт и понимание, и вопросов останется совсем немного :)
Некоторым руководителям даже в офисе сложно выстроить и организовать продуктивное взаимодействие команды (возможно, это нехватка опыта, личные качества или ещё что-то), кто-то из руководителей не мыслит рабочие процессы без ежедневного учёта времени (СКУД и пр.) и показателей/метрик, а кто-то просто, по старинке, основывается на визуальном контакте и живом общении, не воспринимая удалёнку за полноценный рабочий процесс.
Спасибо за интерес к статье и комментарий, не могу не согласиться, что многое зависит и от самого сотрудника, и конечно от работодателя.
Думаю, в каждом случае решения принимаются по совокупности факторов, где учитывают и аренду плюс все вытекающие и сопутствующие, и конечно ФОТ, не просто же так всё больше компаний практикуют и развивают геораспределённые региональные команды и даже проекты.
Спасибо, что делитесь полезным личным опытом!
32 года на удалёнке - это действительно круто, тут наверняка есть чему поучиться даже с моим немаленьким стажем :)
Спасибо за комментарий и интерес к статье, пожелаю Вам, чтобы и спустя годы, мнение об удалёнке менялось лишь в лучшую сторону!
Соглашусь с небольшой оговоркой - как уже вовсю утверждают специалисты-медики, иммунитет при удалённой работе значительно снижается (всё из-за того же минимума или полного отсутствия контактов), поэтому и тут важны баланс и "золотая середина" :)
Это уже практически отказоустойчивое рабочее место, с запасным или дублирующим оборудованием :)
Спасибо за отзыв, и конечно же за бесценный опыт, которым делитесь!
Если всё нравится, эти условия комфортны и продуктивность при этом не страдает, значит и менять, наверное, ничего не нужно. Если же что-то смущает и периодически наступают периоды "грусти", то уверен, что в Ваших силах это изменить и оптимизировать, а после поделиться своими лайфхаками и наблюдениями.
Спасибо за отзыв!
Спасибо за отзыв и интерес к статье!