Pull to refresh
-2
-13.1
Филоненко Георгий @calm_archer

Цепной пес корпората

Send message

Строки прекрасно вырваны из контекста.
Это разные блоки с разной смысловой нагрузкой.
Касаемо "сигнала"- если в компании есть четкая сетка грейдирования ЗП, то у руководителя будет ответ на вопрос "А почему у Валеры больше?"
Если нет - это уже проблемы компании.
Нюансов много, но основная разница в подаче, как было подмеченно в одном из комментариев ранее

И это тоже другая сторона медали
Много раз спорил с ТОПами, которые предлагали взять 3 джунов вместо одного сеньора)
Если вы не в найме, то быстрее всего понимаете, что "хорошие люди" есть по обе стороны отношений.
И походы по барам или "в CS 1.6 с сотрудником играть" подобного не решает.
К сожалению, практика показывает, что в большинстве случаев совершить подъем зарплаты легче в новой компании, чем в текущей. И чем крупнее компания тем с этим сложнее. Это отдельная тема для обсуждения)

Я сам являюсь наемным рабочим и в контексте статьи хотел показать одну из сторон. Вышло немного резонансно, приму как опыт определения целевой аудитории:)

Всегда есть тонкая грань, когда "конструктивный диалог" переходит в "поножовщину". В статье показана крайняя стадия, когда спокойно договариваться уже поздно.
И да, зачастую страшно всем участникам) Поиск и найм всегда дороже, чем удержание.
На любую ситуацию стоит смотреть с разных сторон.

Была задумка позже написать обратную сторону с противодействием манипуляциям и "выкручиванию тестикул" со стороны работодателя, но с текущей реакцией и рейтингом возникают сомнения в целесообразности)

Эти правила работают в 2 стороны.
По контексту из первого вопроса - если начальник перекладывает вину на подчиненных, значит это плохой начальник. Хороший начальник сам несет риски за своих подчиненных.
По поводу "Ошибиться один раз" обратная ситуация если вам задержали или не выплатили зарплату один раз с прекрасной историей почему так, то это можно понять. Если это начинает повторяться, то стоит задуматься о смене компании или позиции.
Вы сами решаете что для вас неприемлемо и сколько это терпеть. Мой личный совет - не более одного раза, но каждый выбирает сам.
По поводу "переговоров с террористами" - все по аналогии. Руководство угрожает депремированием, овертаймы без оплаты с угрозами увольнения и прочее, это все шантаж и терроризм (вселение в вас страха за что-либо). И здесь также не стоит вестись на подобные манипуляции. Компаний много, а вы у себя один.

Каждый сам выбирает что, в каком объеме и ради чего терпеть. "Жениться" ли на работе и быть ли с ней "в горе и в радости" - выбор каждого

Если при этом вам угрожают, то вполне. Шантаж всегда связан с угрозой чем либо.
В противном случае вы можете заявить о том, что вас не устраивают условия труда и его оплаты и положить заявление на стол. На рынке до сих пор остается дефицит хороших специалистов. Это будут уже их проблемы как найти хорошего сотрудника на их условия

В описанном вами случае и шантажа не будет, просто обсуждение факта и условий. В статье говорится именно про вариант манипуляций без цели ухода.
А по поводу слога - какой есть. Пишу от себя, сам и не имею дополнительного персонала для рецензирования. Приму к сведению:)

Information

Rating
Does not participate
Location
Санкт-Петербург, Санкт-Петербург и область, Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Chief Technology Officer (CTO), Chief information officer (CIO)
Lead
From 600,000 ₽
Git
Algorithms and data structures
REST
Docker
PostgreSQL
Database